Analyse De Porter Du Groupe Virgin

11117779 CO1 Astral Media-ACM/A ACHETER OU VENDRE? À l’aide des trois modèles que nous développons plus bas nous trouvons un prix théorique de 44.49$. Afin d’obtenir un intervalle de confiance, nous avons développé des analyses de sensibilité dans lesquels nous faisions varier les valeurs de certaines variables. Ainsi, nous obtenons un scénario pessimiste où l’action RIM aurait une valeur de 52,15 Dollars et au contraire un scénario optimiste qui lui attribuerait une valeur

communication, quality, service, federate, collegial structure, tourism SOMMAIRE Résumé p.5 Sommaire p.6 Introduction p.7 Fiche mission p.8 Organigramme p.9 L’exposé de la mission p.10 Partie 1 Analyse de la situation p.12 Partie 2 Méthodologie p.66 Partie 3 Actions et préconisations p.70 Conclusion p.77 Bibliographie p.78 Page-titre annexes p.79 Annexes paginées p.80 Table de matières

Département Techniques de Commercialisation Louis Chappotteau / Groupe 3 Stanislas Demarquette / Groupe 1 Sylvain Fubini / Groupe 3 Arthur Herbelin / Groupe 3 Podevin Clément / Groupe 4 Année : 2010/2011 Ce projet a été réalisé en collaboration avec une équipe de chercheurs. Enseignant tuteur : Myriam Manzano Remerciements Nous tenons à remercier dans un premier temps Madame Manzano, enseignant tuteur. Sa disponibilité, sa pédagogie et ses conseils nous ont été précieux dans nos

produits sont en général en libreservice, le personnel est abondant et le regroupement des magasins en chaînes leur permet de mener des opérations de communication très importantes et d’avoir des prix réputés plus bas grâce à une politique d’achats groupés. 2. Typologie de la grande surface : Les diverses formats utilisés par la grande distribution sont : petits libre service, superette, hypermarchés, supermarchés et magasins de « hard discount ».  Petits libres services Ce sont des magasins

en faveur de la destination d’Agadir ? | 02/03/2012 Partie 2 : développement de l’étude I. 1Objectifs de l’étude et méthodologie les objectifs de l’étude 2- La méthodologie : II. Analyse du marché 1- Analyse du marché 2- La demande : 3- La situation de l’offre : 4- analyse Swot IIIprésentation et analyse des résultats 1 1- Etude quantitative (le questionnaire) 2- l’étude qualitative Partie 3 : l impact des compagnies low cost sur les compagnies traditionnelles et sur la destination

France-KLM vise à avoir un rôle de leader sur la partie européenne dans ce mouvement de rassemblement » En fait, il semblerait que la création de Skyteam en 2000, puis la fusion avec KLM ne soient en rien un changement de stratégie de la part du groupe Air-France, elles ne seraient que suite logique ; Mr Spinetta ne déclarait-il pas en 2002 : « Il faut, à mon avis, d’abord passer par le 4 Cas de synthèse Fusion Air France - KLM développement d’alliances commerciales fortes et intégrées

des billets d’avions par Satguru Travels Gabon». Satguru Travels est une agence de voyage internationale qui fut fondée à Kigali, au Rwanda en 1986 par l’homme d’affaires d’origine indienne Gobindram CHANDIRANI. Implantée au Gabon (Libreville et Port-Gentil) depuis janvier 2007, cette entreprise se trouve sur une plate-forme concurrentielle et désire s’affirmer. Son rôle consiste à vendre des billets d’avion et à faire des réservations aux passagers pour le compte des grandes compagnies aériennes

fonctionnels (marketing, RH,…), qui représentent une des fonctions de l’organisation. § 2. Objectifs Deux objectifs : 1) Etre capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise dans son environnement concurrentiel => réaliser une analyse stratégique ; 2) Développer la maitrise des mécanismes logiques, des raisonnements qui vont permettre d’aider à la prise de décision => action stratégique. Comprendre les décisions, leurs fondements et prendre des décisions. A. Modalités, méthodes

M. Marc Amoudry (Aéroport de Beauvais) - M. Pierre Auberger & M. Philippe Josse (Bouygues Immobilier) - M. François Bacchetta & M. Thomas Meister (Easyjet) - M. Jean-Pierre Belvès (Aéroport de Bergerac) - M. Tommaso Barracco (The Boston Consulting Group) - M. Gilles Bordes-Pagès (Air France) - M. Olivier Boulnois (DGAC) - M. Jacques Daboudet (Ministère de l’Education Nationale) - M. Bernard Demeure (Oliver Wyman) - M. Gérard Detourbet (Renault) - Mme Perinne Duglet (DGAC) - M. Lionel Flasseur (Aéroport

l’humanité. Deluge est librement inspiré des récits de la Génèse, peints sous forme de fresque par Michel-Ange entre 1508 et 1512 sur les voûtes de la Chapelle Sixtine. En citant la grandiose fresque du XVIe siècle, dont la composition est partagée par groupes de personnes, LaChapelle s’approprie le format horizontal qui accentue la nature narrative de la scène. L’œuvre interprète l’atmosphère de peur et le sentiment de la punition divine qui imprègne la description de Michel-Ange, en l’agrémentant d’éléments