Analyse De Porter Textile Au Maroc

2010 Semestre 6 Année universitaire : 2009 / 2010 Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Casablanca Dans le cadre du projet de fin de cours en « théories des organisations », qui porte sur une étude du secteur de l’offshoring ITO au Maroc, nous tenons à remercier toutes les personnes qui nous ont aidés à accomplir notre mission, à savoir : ❖ M. Karim GASSEMI : Notre Professeur Encadrant ; ❖ M. Karim LARHRIB : Conseiller auprès du Ministre de l’Industrie, du Commerce

ROYAUME DU MAROC OFPPT Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION RESUME THEORIQUE & GUIDE DE TRAVAUX PRATIQUES MODULE N 2: IDENTIFICATION DES DIFFERENTS SUPPORTS TEXTILES ET FOURNITURES SECTEUR : TEXTILE HABILLEMENT SPECIALITE : OUVRIER SPECIALISE EN CONFECTION NIVEAU : SPECIALISATION VERSION 2006 0 Résumé de Théorie et Guide de travaux pratique IDENTIFICATION DES DIFFERENTS SUPPORTS TEXTILE ET FOURNITURES

phénomène des délocalisations a d’abord touchés le secteur secondaire et en particulier certaines industries, notamment le textile que nous étudierons. Aujourd’hui, presque partout en Europe, on assiste au décroit du secteur secondaire, les salariés préférant travailler dans le secteur tertiaire. Les secteurs tel que l’automobile, l’agro-alimentaire, l’extraction minière, le textile etc… ont connus un fort bouleversement depuis le marché unique, l’extension de l’union européenne et la baisse des droits

mondiale qui plane sur la plupart des pays, le Maroc jouit d’une excellente réputation à l’international en terme de stabilité sociopolitique et d’opportunités d’investissement. Actuellement, selon le département en charge du commerce et l’industrie, la carte des investissements industriels est en pleine mutation en Europe. Et le Maroc doit profiter de cette restructuration industrielle européenne et attirer un grand nombre d’investisseurs étrangers. Le Maroc est engagé dans un processus d’ouverture et

................................... 25 1.1.2. Processus de la planification stratégique................................................................ 29 1.2. Domaine et Métier - Investissement industriel au Maroc ............................................. 37 1.2.1. L’industrie au Maroc.............................................................................................. 37 I.2.2. Principales grandeurs économiques relatives à l'industrie...................................... 45 1.2.3

………..……… 9 1. Origine du nom de Shell………. …..………………………………...……………9 2. Présentation de Shell à l’international………..………………………………...…9 II. Shell Maroc…………..……………………………...……………………………..…...11 1. Historique……………………………………………………...………………….11 2. De nos jours………………………………………………………………………11 3. Fiche signalétique de SSM………………………………………………………..12 4. Shell Maroc en chiffres…………………………………………………………...13 Chapitre II : Evolution du secteur des lubrifiants…………………….…14 1. Un peu d’histoire…………………………………………………………………

pas être l’apanage des secteurs de hautes technologies et toutes les entreprises doivent désormais miser sur la créativité, la qualité et la réactivité. Le marché marocain du lait et produits dérivés est l’un des marchés les plus concurrencés au Maroc. Malgré une conjoncture peu favorable suite à l’effet négatif de plusieurs années de sécheresse et à l’arrêt de l’importation des génisses, le marché du lait est un domaine d’activité porteur. De ce fait, la société centrale laitière leader sur le

► Une fiscalité peu initiative Partie2  : Les sociétés cotées bourse ETUDE DE CAS : AXA CREDIT 1 .Définition 2. Indicateurs clés d’AXA CREDIT : 3. Répartition de l'actionnariat au 28/02/2013 ANALYSE FIANCIERE de la société ►Ratios de liquidité générale ►Ratios de liquidité reduite ►Ratios de liquidité immediate ►Ratios de l’endettement global ►Ratios de l’endettement à terme Commentaire Conclusion

constants d’échanges intercontinentaux et qui donnent un nouveau souffle à l’économie nationale. Ainsi, la croissance de la production industrielle, le développement du commerce et l’essor de la grande distribution dans toutes les grandes villes du Maroc, sont entrain de redynamiser toute une activité de logistique dont le transport ferroviaire constitue un élément très important. La logistique, a de beaux jours devant elle, elle est créatrice de valeur ajoutée et est essentielle pour la création

carrefour. I. Introduction. II. Présentation de carrefour. 1. Le service aux personnes. 2. Quelques chiffres. 3. Ambitions du groupe. 4. Le client au coeur de la stratégie Marketing. 5. Le progrès l’innovation. 6. La qualité. III. Analyse des 4p. IV. Analyse des 3 p. 1. L’environnement physique. 2. Le processus. A. Dans les rayons. B.En caisse. 3. Les acteurs. Conclusion Annexes I- Aperçu général sur le secteur de la grande distribution : 1. Définition La distribution est le stade qui