Analyse De Pratique Distribution Medicaments

s’est assignée comme mission de permettre au Maroc et aux pays Africains d’être autonome en matière de fabrication des médicaments. L’entreprise a poursuivi en 2010 sa politique d’implantation à l’échelle internationale et d’investissement : le démarrage de West Africa-Pharma et le projet de filiale en Arabie Saoudite, sans oublier le rachat d’une usine de fabrication de médicaments auprès Novartis. Cela montre que malgré les problèmes internes et externes que l’entreprise traverse à la volonté

Questionnement:...........................................................................................................6 III- Problématique:............................................................................................................6 IV- Analyse:.......................................................................................................................7 1° Les différents mondes:.............................................................................................7 2° Les

contrefaçon, objet qui n’aurait jamais été acheté autrement. Or, il s’agit en réalité d’un véritable fléau économique et social, touchant même à la santé et à la sécurité des consommateurs, qui fait des ravages et qui s’attaque à tous les domaines : du médicament aux pièces détachées industrielles, aux produits ménagers, aux jouets, aux produits culturels, aux logiciels informatiques et aux produits de luxe. Toute création peut être contrefaite, copiée et illégalement importée. En effet, la contrefaçon engendre

nombre de consommateurs hypocondriaques par exemple Valeur opératoire : il s’agit en fait du caractère utilisable d’un critère et nécessite une bonne connaissance de la cible. Elle permettra de répondre à ses habitudes notamment en terme de distribution ou de communication. II. Les politiques post-segmentation A la suite de l’étude de segmentation, l’entreprise devra choisir une politique : * Marketing concentré (sur 1 ou quelques segments) * Marketing multi segments ou différencié

.... p 3 A) Raisons du choix de ce secteur ........................................................................ p 3 B) Présentation du secteur .................................................................................. p 3 II) ANALYSE DU SECTEUR ........................................................... p 3 A) Chiffres clés ...................................................................................................... B) Tendances structurelles ......................

sur soi. En cas d'anomalie le donneur est personnellement et confidentiellement avisé par l'établissement de Transfusion Sanguine. En l'absence d'anomalie biologique le sang est utilisé après avoir été séparé en ses différents constituants. La distribution est faite aux divers centres de soins en fonction des besoins. COMMENT ÉVITER LA CONTAMINATION DES RECEVEURS PAR LE VIRUS DU SIDA OU L'HEPATITE C ? Pour éviter le risque de transmission du virus du sida ou de l'hépatite C au receveur, trois mesures

cause une élévation du taux de sucre dans le sang. L’insuline, produite par le pancréas, est l’hormone responsable de la régularisation du glucose et de son acheminement à travers les différentes cellules de l’organisme humain. C’est grâce à cette distribution judicieuse du glucose que les cellules parviennent à fonctionner convenablement. Dans les cas de diabète, l’insuline est insuffisante ou elle ne remplit pas ses fonctions de répartition de façon adéquate. Ceci crée un déséquilibre dans l’organisme

direct, la vente directe, la vente par correspondance et la distribution électronique. | fait par : | BOUJA OussamaEL OMARI MustaphaMAMOUCHE BouchraSOUAG Sara | | Professeur : AILLI Souad Année universitaire : 2011/2012Filière : Management de la Force de Vente | EXPOSE PLAN DE L’EXPOSE Introduction I. Définition II. La franchise III. La vente directe IV. La vente par correspondance V. La distribution électronique VI. Conclusion Introduction L’évolution

un grand merci à ma famille et mes amis pour leur soutien. SOMMAIRE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE Analyse du secteur de la prévention santé I.1 - Analyse du secteur de la prévention I.1.a - Définition de la prévention I.1.b – Quelques chiffres I.1.c – Evolution du secteur de la prévention I.2 – Analyse de l’environnement du secteur de la prévention I.2.a - Analyse PESTEL I.2.b – Contexte du développement de la prévention I.3 – Les acteurs du secteur I.4 – A qui

attentes et besoins exprimés par les clients. Dans cet esprit, et après avoir œuvré sur des chantiers de re-engineering des principaux processus de gestion des flux physiques que sont l’approvisionnement, la production (au sens large) et la distribution, la Direction de la Logistique du Groupe Pierre Fabre a initié, fin 2004, un projet d’amélioration continue des processus de logistique commerciale du Groupe. L’objet et la finalité de cette étude sont d’optimiser l’ensemble des activités qui