Analyse De Pratique En Hopital De Jour De Soins

accueillir jusqu’à 130 résidents. Il est composé de 3 étages, de 80 chambres, dont des chambres seules et doubles. La population accueillie est des personnes âgées de 65 ans à 103 ans. Situations vues ou réalisées 1) Présentation du patient En ce jour, je prends en charge Mr H qui est âgé de 65 ans. Il est entré dans l’établissement en Juin dernier dans un contexte de retour à domicile impossible suite à une hospitalisation. En Février 2014, Mr H a été transféré aux urgences pour un syndrome de

remercie pour leur soutien. Table des illustrations Liste des sigles et des abréviations ARS : Agence Régionale de Santé CHU : Centre Hospitalier Universitaire DHOS : Direction de l’Hospitalisation et de l’Organisation des Soins DRAC : Direction Régionale des Affaires Culturelles SOMMAIRE Introduction « La culture... ce qui a fait de l'homme autre chose qu'un accident de l'univers. » A. Malraux Depuis les années 1980, la manière dont les individus parviennent

l’entrée dans le dispositif jusqu’à la sortie, en passant par l’hôpital, qui constitue, dans notre analyse, un passage « obligé ». B. Cadre méthodologique Afin de faciliter l’organisation de cette étude qualitative, un protocole a été conçu et transmis aux points focaux. Il est présenté en annexe 1. Le coordonnateur de l’enquête qualitative sur chaque site est le point focal de l’étude-action « violence hôpital ». A ce titre, c’est lui qui fixe les modalités les plus appropriées pour la mise en place

cultural change is necessary, for all the professionals of health, and an effort of formation is also necessary. The training of the patients will have to be a reality also. Résumé Visant à favoriser la coordination des soins, améliorer la qualité et la continuité des soins, le Dossier Médical Personnel (DMP) est un des piliers de la réforme de l’Assurance maladie. Il suscite chez de nombreux citoyens non seulement des espoirs très importants, qui en attendent une véritable révolution dans le

Analyse d’un système processus Centre Hospitalier de L’Université de Montréal 1 Analyse d’un système processus du Centre Hospitalier de l’Université de Montréal (CHUM) Par : Jean-François Ayotte, AYOJ04028602 Guillaume Boudreau, BOUG03108503 Cynthia Gladu, GLAC22588808 Claudine Robert, ROBC26558707 Travail présenté à : M. Laurent Renard Professeur Dans le cadre du cours MET5200 MANAGEMENT, INFORMATION ET SYSTEMES Groupe 20 Université du Québec à Montréal Automne 2010 2

responsable Fil Santé jeunes, École des Parents et des Éducateurs d’Île-de-France Philippe CARETTE, psychothérapeute, Centre thérapeutique « Recherche et Rencontre », Paris DR Jeanne ETIEMBLE, chercheur - responsable de mission « Expertise collective », hôpital Bichat - Inserm, Paris DR Nicole GARRET-CLOANEC, psychiatre, présidente de la Société d’information psychiatrique, Paris DR Marc GROHENS, psychiatre, Centre hospitalier de Poissy / Saint-Germain, membre de la Fédération française de psychiatrie DR

RAPPORT DE STAGE Du 05 Jan au 06 Fév. 2009 Centre de l’informatique hospitalière Hôpital européen Georges Pompidou 20, rue le blanc 75908 PARIS Cedex [pic] Stage réalisé au sein de l’équipe du Support-Informatique sous la direction de : Monsieur Vincent Deguilly I/ PREAMBULE 3 1- Remerciements 3 2- Introduction 4 3- Objectifs du stage 4 4- Horaires de stage 5 II/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 6 1- Qu’est ce que L’AP-HP ? 6 2- Implantation de

ANALYSE DOCUMENTAIRE MARS 2011 relative à l’accueil et au projet personnalisé en Ehpad Accueil et projet personnalisé en Ehpad Analyse documentaire Accueil et projet personnalisé en Ehpad – Anesm ANALYSE DOCUMENTAIRE « ACCUEIL ET PROJET PERSONNALISE EN EHPAD» Introduction : « Accueil » « Admission » « Projet personnalisé » 3) cohérence, coordination, appropriation I. Préparation de l’admission : 1) Consentement p.2-16 2) Orientation p.17-19 3) Premiers contacts

sanitaire GCSMS Groupement de Coopération Sociale et médico-social HAS Haute Autorité de Santé HPST Hôpital-Patient-Santé et territoire LFSS Loi de financement pour la sécurité sociale MCO Médecine – Chirurgie – Obstétrique PEP Pratique Exigible Prioritaire PUI Pharmacie à Usage intérieur SIH Syndicat interhospitalier SROS Schéma régional d’organisation des soins SSR Soin de Suite et de réadaptation

RECOMMANDATION DE BONNE PRATIQUE Sortie de maternité après accouchement : conditions et organisation du retour à domicile des mères et de leurs nouveau-nés Méthode Recommandations pour la pratique clinique RECOMMANDATIONS Mars 2014 Sortie de maternité après accouchement : conditions et organisation du retour à domicile des mères et de leurs nouveau-nés Les recommandations de bonne pratique (RBP) sont définies dans le champ de la santé comme des propositions développées méthodiquement pour aider