Analyse De Pratique Surveillance Post Opératoire

Institut pasteur du MAROC DE BIOTECHNOLOGIE ET DE SANTE ‘www.eheb.ma’ Rapport de stage Thème : Diabète et contrôle Glycémique Filière : 1ère année en Analyses Biologiques et Qualité dans les Bio-industries Lieu : Institut pasteur du Maroc Service : Biochimie Période : du 1er septembre au 30 septembre Réalisé par : Mr. Aouazi Amine Encadré par : Dr. N. GHALIM

dans un bloc opératoire. On m’appelle dans le bloc où le chirurgien Frédéric Teboul doit opérer. En entrant je reconnais l’homme amputée d’un doigt ! Une personne viens à moi et m’explique la composition d’une équipe chirurgicale. Dans une équipe chirurgicale il y a le chirurgien, qui va mener l’opération, la guider. C’est « le chef d’orchestre » . L’aide-opératoire, en fonction des opérations, sera un interne ou un autre chirurgien. Dans le cadre de mon stage, l’aide-opératoire était un chirurgien

T2A : Tarification à l’activité TVA : Taxe à la Valeur Ajoutée TTC : Toutes Taxes Comprises UF : Unité Fonctionnelle UPATOU : Unité de Proximité d’Accueil, de Traitement et d’Orientation des Urgences USC : Unité de Surveillance Continue USIC : Unité de Soins Intensifs de cardiologie Rachel CHAMPENIER - Mémoire de l’École Nationale de la Santé Publique - 2005 INTRODUCTION L’étude des flux est aujourd’hui à la base de plusieurs méthodes d’optimisation des

courte durée, en général par de multiples employeurs. Chaque salarié peut changer de secteur plusieurs fois par an (du vivant à l’enregistré par exemple) ou d’attributions professionnelles. Ils sont ainsi parfois polyvalents, occupant tour à tour des postes d’artiste puis de technicien. Ils sont très mobiles géographiquement. Ils font également preuve d’autonomie, habitués à transposer leur savoir faire à une grande variété de conditions de travail et de lieux de travail. Les termes de « salarié »

valeurs ci-dessus citées. Par ailleurs, l'entreprise peut (voire doit) diffuser une charte d'audit signée par la plus haute autorité de l'entreprise afin de définir et faciliter les interventions des auditeurs internes; - la notion d'assurance : la pratique de l'audit interne ne permet pas de garantir à elle seule la maîtrise des opérations par l'entreprise, en raison notamment des techniques qui sont mises en oeuvre dans le cadre des missions d'audit interne. - la notion de conseil et de création de

éléments de mauvais pronostic. Ici, le protocole détermine une chimiothérapie et radiothérapie concomitante. La chirurgie doit toujours être avant la radiothérapie car la radiothérapie entraine des immunodépressions et le risque infectieux post opératoire est trop important. De plus la radiothérapie entraine des lésions cutanées. Si la chimiothérapie est faite avant la radiothérapie, c’est pour diminuer la tumeur. Si la taille de la tumeur est trop importante ou métastase : pas de chirurgie Ici

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L’EMPLOI ET DE LA SANTÉ AGENCE FRANÇAISE DE SÉCURITÉ SANITAIRE DES PRODUITS DE SANTÉ Bonnes pratiques de fabrication Bulletin officiel No 2011/8 bis Fascicule spécial MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L’EMPLOI ET DE LA SANTÉ AGENCE FRANÇAISE DE SÉCURITÉ SANITAIRE DES PRODUITS DE SANTÉ Bonnes pratiques de fabrication Date de publication : juillet 2011 Directeur de la publication : François Carayon Rédactrice en chef : Catherine Baude Réalisation : bureau de

des jus ABC permet de simplifier la logistique de l’usine et de diminuer les coûts de stockage et de transport. C’est donc la quantité et le type de jus contenus qui fait la différence entre les différents jus et les nectars. ETUDE DE MARCHE Analyse de nos moyens de production Afin de mieux déterminer le marché que nous pouvons cibler, nous devons absolument tenir compte des moyens de production dont nous disposons. En effet, la compétitivité industrielle tient compte du prix du marché mais

crédit facturée rémunère d’autres produits et fonctions bancaires que la distribution de crédit 2.2- Les difficultés d’une tarification parfaitement discriminante du risque crédit et des coûts opératoires 3- Décomposition du taux d'intérêt facturé au client 3.1- Le Coût des Ressources 3.2- Le Coût Opératoire 3.3- Le Coût du Risque Première Partie: Composantes du Coût de Revient d'un Crédit Introduction Chapitre 1: Le coût de refinancement d'un crédit Introduction Section 1 : La gestion du Bilan au

alternatives aux AS 2.1.3. Lʼanatomie et la physiologie 2.1.4. Les complications et leur gestion 2.1.5. Les modalités dʼadaptation du geste (fréquence, alternatives) 2.1.6. Les modalités de surveillance (catalogue, ..) 2.1.7. Les structures ou personnes ressources (IdE, MG, centres, …) 2.2. Les compétences pratiques 2.2.1. La préparation au geste 2.2.1.1. Modalités dʼinstallation 2.2.1.2. Les modalités de désinfection 2.2.2. Le geste lui même 2.2.2.1. Les techniques de réalisation 2.2.2.2. Les difficultés