Analyse De Situation Relationnelle Chirurgie Orthopédique

Sommaire Introduction…………………………………………………………….……... 4 I. Présentation de l’établissement……………………………………… 5 1.1 Structure dans son environnement et dans son évolution…………….….. ..6 -Structure dans son environnement -Son évolution 1.2 Situation économique et sociale……………………………….………..….8 -Fonctionnement global de l’établissement -Les différents services 1.3 Relation entre les différents services……………………………………...12 II. Présentation du service……………………………………………… 13 2.1 Organisation

troubles cognitifs et du comportement, et/ou requérant un niveau de soins élevés. Elles doivent assurer l’éducation thérapeutique des patients et de leurs familles. L’ensemble des structures de SSR doit contribuer à la prise en charge des patients en situation de précarité et d’exclusion sociale. Aucune discrimination ne doit intervenir lors des demandes d’admissions et de l’accueil de ces patients. L’établissement doit disposer des travailleurs sociaux qui contribueront à améliorer l’accessibilité

garant incontournable de la qualité des soins et par la suite de reconnaissance professionnelle. Ainsi, le soin relationnel se juxtapose aux soins techniques et cette juxtaposition a pour effet qu’il devient nécessaire d’avoir un temps pour ce soin là, un temps que les infirmiers ont un beau jeu de réclamer et de se lamenter de ne pas avoir en suffisance, parce que le soin relationnel ne trouve pas de point d’insertion dans le plan de soin de l’infirmier. [pic] A travers les divers stages

recherche » UE 5.6 S6 « Analyse de la qualité et traitement des données scientifiques et professionnelles » Mémoire de fin d’études L’ENCADREMENT PAR L’APPRENTISSAGE EN STAGE DE L’ETUDIANT INFIRMIER DANS LE NOUVEAU PROGRAMME Perrodet Maxime Promotion 2009/2012 Sous la guidance de Mme Gineyt Christine Institut de Formation en Soins Infirmiers Centre Hospitalier de Salon de Provence UE 3.4 S6 « Initiation à la démarche de recherche » UE 5.6 S6 « Analyse de la qualité et traitement

« Des inquiétudes partagées au travail d’équipe » GALDIN DJEBBAR Laetitia SOMMAIRE INTRODUCTION 1 I-PRESENTATION GENERALE 2 1) L’institution 2 2) L’équipe pluri professionnelle 3 II- SITUATION OBSERVEE 4 1) Histoire d’un jeune 4 2) Historique 4 3) Situation quelques mois plus tard… 5 4) Des observations d’équipe… aux inquiétudes partagées 6 III- DES INQUIETUDES PARTAGEES…AU TRAVAIL D’EQUIPE 9 1) Le jour d’après 9 2) Réunion d’équipe 9 3)

................... L’entretien n°3 ............................................................................. 4.2. L’analyse interprétative ............................................................. a) La situation familiale ....................................................... b) Le parcours professionnel ................................................ L’expérience professionnelle .....................................

appréhender les différentes dimensions du soin : le préventif, le curatif, le palliatif, l'éducatif et la maintenance de la vie. Ces dimensions font de la profession un métier complet et passionnant. J'ai pu me confronter à la complexité des situations auxquelles nous devons faire face, à des difficultés quotidiennes de plus en plus présentes notamment en ce qui concerne la pénurie de personnel. Certains stages m'ont plus marquée que d'autres. Lors de trois stages, j'ai pu assister à des prises

Définition : La démarche de soins est une analyse de situation appliquée aux soins qui s’appuie sur les principes et la méthode scientifique de résolution de problèmes. C’est une réflexion qui aboutit à une prise de décision.C’est un cheminement intellectuel qui comporte des étapes successives et qui a pour but de permettre à l’infirmier d’aidez la personne soignée à trouver des solutions efficaces et adaptées à son ou ses problèmesC’est un processus composé d’étapes allant

de la colonne, rectitude (Rigidité…), ( Si dominance de AP: accentuation des courbures de la colonne. ➢ Axe horizontal Il se compose de deux chaînes, qui placent l’homme dans son milieu, formant un axe relationnel entre les membres inférieurs et supérieurs. ▪ Chaîne AL Antérolatérale dynamique (attitude repliée, introversion). Source : « Introduction à la méthode des chaînes G.D

mission le soin de « faciliter» cette réflexion et de faire des propositions en ce sens. Composée de vingt-trois personnalités aux origines diverses, notre mission, par un engagement tout à fait exceptionnel de ses membres, a écouté, auditionné, analysé rapports et contributions; elle a suscité des débats dans six régions. Voici le fruit de son travail, qui n’est ni œuvre de cartographie, ni audit comptable, ni «un rapport de plus ». Nous n’avons pas recherché, entre nous, le consensus sur