Analyse Des Influences Du Macro Environnement

: Analyse du micro et marcro environemment, segmentation-ciblage-positionnement et les 4p. gael thijs Techniques de communication 2014-2015. 1 1 TABLE DES MATIERES 1 Table des matières ................................................................................................................................ 1 1 Pepsi Co. ................................................................................................................................................ 5 1.1 Historique..

comprendre et d’être dévoués (Drath et Palus, 1994); • Le leadership consiste en l’articulation d’une vision, sous l’égide de laquelle les choses peuvent être accomplies (Richards et Engle, 1986); • Le leadership est une habileté individuelle propre à influencer, motiver et amener les autres à contribuer au succès et à l’efficacité de l’organisation (House, 1999). (Tiré et adapté de Yukl, 2002) À la lumière des multiples définitions existantes, nous pouvons dès lors conclure que : - Le leadership est

Analyse externe : l’attractivité des marchés Macro environnement Les influences environnementales Influences politiques Influences économiques L’image de la société l’Oréal n’est plus à refaire, étant donné leur statut de leader du marché de la cosmétique. De plus, la diversité des produits permet d’offrir aux consommateurs une variété de cosmétiques à différentes gammes de prix, comprenant des offres largement abordables. En France, les modes de vie des citoyens facilitent également

percevoir les opportunités de son environnement et de les exploiter pour en tirer un profil. Opportunité: L'entrepreneur répond à un nouveau besoin lié a une évolution de l'environnement. Environnement: contexte dans lequel l'entreprise évolue et qui comprend un ensemble d'acteurs, dont certains vont avoir une influence directe sur l'activité de l'entreprise (Clients, fournisseurs, concurrents, banques: micro-environnement), d'autre une influence indirecte (Le contexte économique

ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUES ET SOCIAL DE L’ENTREPRISE SYSTEMES ECONOMIQUES, MONETAIRE ET FINANCIER Thématiques • Crise des subprimes et économie européenne • Rôle de la titrisation dans la crise financière mondiale • Emploi : mobilité européenne • BCE et marchés de capitaux Objectifs • Maitrise du vocable économique • Décryptage et analyse de documents économiques • Poser la problématique adéquate en construisant une argumentation structurée • Comprendre l’organisation et le fonctionnement

par : Une analyse de l’entreprise : l’analyse technologique permet d’identifier ses compétences spécifiques et son potentiel d’innovation. L’analyse organisationnelle met en lumière son potentiel de ressources (ressources humaines, financières, organisationnelles) et sa capacité d’adaptation. Une analyse de son environnement : Elle comprend l’observation de son macro-environnement (facteurs technologiques, juridiques, politiques, économiques, sociaux…) et de son micro-environnement (clients, concurrents

stratégie correspond à une vision de l’avenir de l’entreprise à un moment donné et fournit une certaine cohérence de l’action de ses différents partenaires et acteurs. Dans le processus de formation de sa stratégie, l’entreprise analyse d’abord toutes les dimensions de son environnement pour détecter ceux qui peuvent constituer des opportunités de développement, ou au contraire des menaces. Ce diagnostic externe est ensuite mis en relation avec le diagnostic interne de l’entreprise (les ressources internes)

SynthÈse L’analyse de l’environnement global de l’entreprise L’environnement global de l’entreprise (macro-environnement) peut constituer une opportunité ou une menace pour son développement. Son analyse s’appuie notamment sur la méthode Pestel ou sur la méthode des scénarios. I. Une méthode générale de l’analyse de l’environnement global (Pestel) L’analyse de l’environnement global de l’entreprise était déjà présente dans le modèle LCAG (Learned, Christensen, Andrews et Guth) élaboré dans

| ϖ INTRODUCTION ϖ DEVELOPPEMENT I- LE MARCHE > Son évolution > Les grandes tendances II- MACRO-ENVIRONNEMENT > Environnement démographique > Environnement économique > Environnement politique et juridique > Environnement technologique > Environnement socioculturel > Environnement écologique III- MICRO-ENVIRONNEMENT > La concurrence > Les clients > Les fournisseurs > Les intermédiaires > Les groupes d'influences ϖ CONCLUSION

Définition du marketing stratégique Le marketing stratégique regroupe l'ensemble des techniques utilisées pour analyser le marché dans lequel l'entreprise évolue. En effet, avant un lancement de produit, l'entreprise va tenter d'identifier les cibles potentielles de son activité à l'aide de techniques de ciblage (comportemental, géographique, démographique...) afin d'adapter son offre et sa proposition de valeur. Cela lui permettra ensuite d'isoler des cibles ou groupes de cibles auprès desquelles