Analyse Des Tableaux De Flux De Trésorerie

 Sommaire Chapitre I : Analyse actuelle de la situation de l’entreprise 3 1.Faits marquants 5 2.Stratégie actuelle de l’entreprise 5 3.Concurrence 5 4.Clients et fournisseurs 6 4.1.Portefeuille clientèle : 6 5.Actionnariat 6 6.Management 7 7.Investissements réalisés 7 8.Outils de production 7 9.Approvisionnements 8 10. Organisation et RH 8 10.1.Organisation actuelle de l’entreprise  8 10.2.Evolution de l’organisation et systèmes de management 8 10.3. Systèmes

et les flux des ressources est ayant financés; - La variation du fond de roulement - La variation du besoin du financement globale et celle de la trésorerie Page  3  Le tableau de financement comporte deux tableaux : La synthèse des masses du bilan Le tableau des emplois et ressources NB :  Le TF nous permet de constater les variations des éléments suivants : FRF = Financement permanent – Actif immobilisé BFG = Actif circulant HT – Passif circulant HT Trésorerie nette = Trésorerie Actif –

- vérifier que les ressources sont utilisées au mieux - piloter la réalisation des objectifs Contrôle de gestion rattaché à la direction générale : Direction financière : couvrir à moindre coût les besoins de financement, trouver adéquation flux cash. Contrôle de gestion : construit indicateurs permet de suivre au mieux la performance et d’optimiser les activités ; enrichissement des informations comptables ; / taille et / complexité => contrôle de gestion. grandes entreprises : contrôle

Analyse financière du groupe AREVA Analyse financière Groupe AREVA Exercice 2010 Université d’Auvergne Clermont 1 IAE de Clermont-Ferrand Master 2 Comptabilité Contrôle Audit SOMMAIRE Partie 1 : Prise de connaissance du groupe 3 I. PRESENTATION DU GROUPE 3 II. L’ACTIONNARIAT DU GROUPE 4 III. LES CONCURRENTS 7 IV. Les DAS du Groupe et la répartition du CA 8 V. Analyse SWOT 13 VI. Analyse PESTEL

produits et de charges, tableaux de financement, est particulièrement adaptée aux besoins externes car il s’agit de documents comptables officiels établis selon un ensemble de principes, méthodes autorisées et procédures. L’information comptable se compose au moins des éléments suivants : - Le bilan qui présente la situation financière de l’entreprise à un moment donnée. Il décrit les éléments d’actif et de passif de l’entreprise. - Le compte de produits et de charges qui analyse le résultat de l’activité

SOCODAM DAVUM ) • L’audit des marchés publics (Cas de l’administration des douanes et des impôts indirects) • Analyse comparative entre les normes comptables marocains et le référentiel IAS/ IFRS en matière de présentations des états de synthèses et principes de Juste Valeur • La grande distribution au Maroc : un essai d’audit interne (Cas de Marjane Oujda ) • Analyse et amélioration du tableau de bord de la direction activité voyageur • La comptabilité en juste valeur des instruments

e GF47 2 Jours (14 Heures) 1380,00 € HT Analyse Financière, Mesure de la Performance et Création de Valeur Objectifs - Mettre en oeuvre les nouveaux outils d’analyse financière Etre capable d’analyser les performances réalisées et/ou à venir Comprendre la logique de création de valeur Profil Stagiaire(s) Responsables financiers, responsables de contrôle de gestion , dirigeants et responsables opérationnels ayant à prendre des décisions financières Contact Gwenaëlle BORD 0811 03 03

Partie 1 : Analyse du TFT du groupe France Telecom en 2002 1. Présentation des principaux postes du tableau de flux de trésorerie a. Analyse des flux d’exploitation b. Analyse des flux d’investissement c. Analyse des flux de financement 2. Analyse du Bilan 3. Appréciation de la rentabilité d. Analyse de la rentabilité économique e. Analyse de la rentabilité financière 4. Appréciation du niveau de l’endettement 5. Analyse critique du

GESTION DE TRESORERIE Radouane NACIRI Consultant GESTION DE TRESORERIE PLAN 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Analyse financière et gestion de trésorerie Analyse à travers le tableau des flux Comprendre l’origine des problèmes de trésorerie Organisation de la trésorerie Trésorerie et gestion des opérations bancaires Equilibrage de la trésorerie Coût réel des crédits de trésorerie GESTION DE TRESORERIE 1.Analyse financière et gestion de trésorerie GESTION DE TRESORERIE Pourquoi la notion de

contrôle de gestion : se définit comme un ensemble de moyens, destinés à comprendre et orienter les actions pour, à terme, atteindre les objectifs fixés par la stratégie. Objectifs :Le contrôle de gestion fournit des outils (tableaux de bord, indicateurs…) au service d’une démarche (définition des objectifs, maîtrise budgétaire), destinée à maîtriser le cheminement d’une organisation vers ses objectifs, tout en s’assurant que les ressources sont utilisées au plus juste, dans