Analyse Dossier Sponsoring

ventes, vitrines, banderoles, bons |Publicité sur le point de ventes, sponsoring d’événements | | |de réduction. |Beauvaisiens, présence dans le Télé Zapping de Beauvais. | | |Publicité sur support vidéo, sur support papier, radio, |Aucun site internet. | | |sponsoring et mécénat, cinéma. |

• Introduction p3 • Exercice 1 : La communication institutionnelle p4 • Exercice 2 : Le sponsoring p12 • Exercice 3 : Le mécénat p28 • Exercice 4 : Quelles promotions pour quelles cibles ? p41 • Exercice 5 : Marketing direct p53 • Conclusion p65 • Sources p66 Introduction Générale La communication est un processus de transmission d’informations d’un émetteur vers un récepteur via un canal de communication tels

SOMMAIRE REMERCIEMENTS 2 INTRODUCTION 3 I. ETUDE DU MARCHE 5 1.1. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 5 1.1.1. Le marché 5 1.1.2. La cible 5 1.1.3. L’offre 6 1.1.4. La demande 6 II. ETUDE STRATEGIQUE 7 2.1. ANALYSE INTERNE/EXTERNE (matrice MOFF) 7 2.1.1. Analyse interne 7 2.1.2. Analyse externe 8 2.2. ANALYSE MARKETING 8 2.2.1. Politique Produits 8 2.2.2. Politique Distribution 9 2.2.3. Politique Communication 11 2.2.3.1. Nom 11 2.2.3.2. Logo et Slogan 11 2.2.3.3. Plan de Communication

83 SOMMAIRE Généralités Un double tutorat Elaboration du projet professionnel et recherche de stage – 1er semestre  Conditions de la mise en stage  Période d’application  Rendez-vous étudiant/tuteur universitaire  Modalités d’évaluation Analyse de l’intervention en milieu professionnel (stage) – 2ème semestre  Conditions de la mise en stage  Période d’application  Rendez-vous étudiant/tuteur universitaire  Modalités d’évaluation  Le rapport de stage et la soutenance – précisions page

PIERRE MOUZARD DOSSIER ACRC BTS MUC Session 2016 Sommaire PARTIE I : ANALYSE DE L’UC Contexte Géographique Page 1 Localisation Zone chalandise Localisation Concurrence Contexte Organisationnel Page 2 Agencement de l’UC Réseau Organigramme Communication Interne Contexte Commercial Page 3 Profil client Zone chalandise/Avantages et faiblesses concurrents Plan de Marchéage Image Stratégie Marketing PARTIE II : LE SIC Le Contexte Géographique Localisation :

Norbert Teufelberger, président et Manfred Bodner, le directeur général de Bwin sont arrétés en France près de Monaco, sur le terrain d'entraînement de l'AS Monaco ou les dirigeants monégasques et Bwin présentaient à la presse le nouveau contrat de sponsoring entre les 2 parties. Cette action soudaine fait suite à des plaintes déposées par la FDJ et le PMU contre Bwin pour ''tenue illicite de jeux de hasard et publicité de loterie prohibée''. Après trois jours de détention, ils sont mis en examen par

préparation de la mission Le lancement de la mission d’audit opérationnel La réalisation des tests d’audit Formulation des constats et des recommandations d’audit Élaboration de la FRAP Rédaction du rapport d’audit Restitution des résultats de l’audit Le dossier d’audit LES OUTILS Le conduite d’une mission d’inspection 2 AUDIT: Introduction Les entreprises, les organisations sont en permanence confrontées à l’amélioration de leurs performances dans un environnement qu’elles souhaitent sécuriser. Cette

Expliquer et prédire 2.3 Analyse des données 2.3.1 Définitions 2.3.2 Méthodes d’analyse de contenu 34 36 37 37 38 39 39 39 41 41 41 41 42 42 42 Troisième partie : La synthèse et l’analyse des résultats. Section 1 : Méthodes d’analyse utilisées 1.1 Phase de pré-analyse 1.2 Phase d’exploitation du matériel 1.3 Phase méthodologique d’interprétation et d’analyse Section 2 : Interprétation des relations structurelles 2.1 Synthèse globale des résultats obtenus 2.2 Analyse de contenu, voies d’amélioration

B. Organigramme général du groupe……………………………………….....10 C. Organisation de l’agence……………………………………………………13 II. ANALYSE DE LA MISSION……………………………………………………..15 A. Objectifs de la mission…………………………………………….............15 B. Taches relatives à la mission……………………………………………….19

Bien entendu, c'est la phase d'étude qui doit impérativement précéder la phase d'influence. Cette double présentation permet de lever l'ambigüité sur l'honnêteté ou l'objectivité du marketing. Il est indispensable d'être objectif dans la partie analyse pour pouvoir être efficace lors de l'élaboration de l'offre. Il ne s'agit pas d'une prise de position morale mais d'une exigence technique. En revanche, le marketing d'influence est souvent subjectif. Il s'agit, en effet, de parvenir à séduire