Analyse Du Marché De Café Au Maroc

S t r a t é g i e m a r k e t i n g d e l ’ é c o t o u r i s m e a u M a r o c Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Cycle Supérieur de Gestion Rabat Stratégie marketing de l’écotourisme au Maroc Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par : Rachid MAANINOU Jury : Président : Monsieur Bouzid AZZOUZI, Professeur à l’ISCAE, Directeur de recherche Suffragants : Monsieur Lahcen Hannaoui Professeur à L’ISCAE

Héritage portugais au Maroc Etiquetage Halal en France Marrakech : Les détails de l’enqête Mag www.yabiladi.com #7 Chez Choumicha Immobilier au Maroc Comment tirer la bonne carte ? Mai 2011 Edito La France, entre perte de repères et quête de nouveaux boucs émissaires Pathétique ! De l’extérieur, l’impression laissée pour les débats ou plutôt les polémiques qui agitent la sphère politicomédiatique française est sans nuance. De l’intérieur, la sensation nauséeuse doit

médiatique au Maroc a connu une profonde mutation depuis le début des années 2000. Largement dominé par la presse audiovisuelle et écrite, il subit depuis quelques temps une profonde mutation marquée par la montée en puissance du numérique. Cette transformation numérique change les médias et leurs rapports à la société. Ces nouveaux outils permettent aux individus de s’exprimer et de communiquer au plus grand nombre avec un minimum d’intermédiaires. L’étude « Enfant, jeunes et médias au Maroc » présente

de produits : Coca Cola l’a bien compris, pour se développer dans le monde entier et se faire connaître d’un maximum de personnes, l’entreprise doit innover et créer de nouveaux types de produit. Les produits disponibles en France : 1933 : Le café de la gare de l'Est à Paris propose le Coca-Cola. 1958 : Apparition de Fanta en France 1984 : Le Sprite est disponible 1985 : Le Coca-Cola sans caféine apparaît en France. 1990 : le Coca-Cola Light sans caféine apparaît en France 1992

surface au Maroc Section1 : la grande distribution du 21eme siècle Section2 : typologie des grandes surfaces A : les petits libres services B : les superettes C : les supermarchés D : les hypermarchés Section3 : les cinq grandes de la distribution au Maroc A : cofarma (enseigne Marjane) B : metro (ex-macro) C : Acima D : aswak assalam E : hyper SA (enseigne label’vie) Chapitre II : stratégie et plan marketing Section1 : l’élaboration d’une stratégie marketing A : segmentation des marchés et choisir

grand intérêt et m’a notamment incité à approfondir mes connaissances, aussi infimes soient elles, en ce secteur, d’où le choix d’effectuer un stage au sein d’un groupe aussi prestigieux que celui de Maroc Soir, pour lequel j’ai été tenu, dans le cadre de ma formation, de réaliser une étude de marché sur la presse écrite marocaine, et qui fera bien évidemment l’objet incontesté de ce rapport. Avant tout développement sur l’étude marketing dont il est question, il parait opportun d’ébaucher ce document

Palmeraie Golf Palace à Marrakech et plus précisément au département financier. A travers ce rapport, j’essaierai dans un premier lieu de présenter le secteur touristique au Maroc, l’hôtel Palmeraie Golf Palace, et de présenter ses différentes structures et son fonctionnement. Dans un second lieu, je présenterai une analyse procédurale du département administratif et financier et les missions que j’ai été amenée à faire au sein de ce département. Et enfin, j’exposerai les fonctionnalités de

un système d'échange dont l'objectif est de parvenir à une plus grande équité dans le commerce mondial1. La démarche de commerce équitable consiste en une action collective d'organisation de nouveaux chemins de production et de distribution pour le marché international, basés sur des normes sociales, économiques et environnementales propres2, ne nécessitant pas l'intermédiaire des États et la modification des législations nationales. En 2009, les ventes de produits certifiés équitables étaient estimées

général ………………………………………. 7 d) Organigramme du service comptabilité ……………………… 8 e) Les services ………………………………………………….. 9 f) Les types de management …………………………………… 9 g) La communication …………………………………………... 10 II) Analyse interne et externe de l’entreprise ……………………… 11 a) La concurrence et le marché de l’assurance directe ……….... 11 b) Les collaborateurs …………………………………………… 12 c) L’analyse SWOT ……………………………………………. 13 Partie 2 …………………………………………………………………….. 14 I) Information et organisation du service comptabilité

Rabat 11 supermarchés 16 supermarchés Dénomination Label Vie Zaërs Label Vie Riad Label Vie Shem’s Label Vie Médina Date de création 1986 1995 1999 avr-03 1983 (récupéré Rabat Label Vie Hassan par Hyper SA en 2003) Rabat Rabat Rabat Témara Rabat Super Marché Souissi Hyper Agdal Acima Riad Acima Témara Acima Océan 1979 1986 mai-03 mai-05 juil-03 4/ Les grands magasins franchisés a/ Répartition des grands magasins selon les points de vente et les surface de Vente Points de vente Rabat Total national