Analyse Du Marché Du Jardinage

Remerciements. I) Introduction. II) Présentation de l’entreprise A) Son histoire. B) Ses collaborateurs. C) Ses produits. D) Sa clientèle. E) Ses offres. III) Mission A) Etude de marché : aménagement intérieur. a) Objectifs. b) Analyse du marché. c) Mise en valeur des produits au sein de l’espace de vente. d) Satisfaction client. B) Mission parallèle. IV) Conclusion. Annexes. REMERCIEMENTS Je tiens à remercier dans un premier temps

Soutenu le 10/09/2013 Sommaire Introduction I/. Présentation de l’entreprise et de son environnement A/. L’entreprise en quelques chiffres a/. Descriptif de l’entreprise b/.Organigramme c/. Analyse SWOT B/. Un marché plutôt dynamique C/. Les services proposés a/. Une offre clairement définie b/. Des services en plein essor D/. Une concurrence accrue II/. La fonction Comptabilité A/. La création du fichier client

 Analyse et conduite de la Relation commerciale I- Identification de l'Unité commerciale Eléments Contenu Nom ESPACE EMERAUDE (G.A.R.E.M. – S.A.2.E.) EURL MAT BRIEC Z.I. des Pays Bas 29510 BRIEC Tél. : 02.98.57.96.46 / Fax. : 02.98.57.30.67 Activités "Fournir aux Hommes, travaillant la terre et la maison, toutes les solutions, répondant à leur besoin" LI.S.A. (Libre Service Agricole en vente assistée) Franchisé

| Marketing du Point de Vente : Analyse de Jardineries. Le Marché La Demande : Malgré que 90% des foyers français disposent d’un espace de jardinage, 61% d’entre eux un jardin, et que la moitié de ces millions de jardins ont un coin potager, le marché du jardinage stagne. Ce marché possède tout de même une clientèle potentielle importante. Le cœur de cible des enseignes est constitué par les familles néo-rurales et les retraités. Les différentes catégories de produits

.............. Page 13 2 Historique 1973 Jardiland voit le jour grâce à trois hommes du nom de Jacques Derly, Gérard Lecoq et Charles Monot qui mettent en commun leurs passions et leurs connaissances afin de créer une centrale d’achat dans le marché fleurissant du jardin. Cet ainsi qu’est né Tripod. Après les nombreux voyages effectués, ils décident de s’inspirer du modèle américain et créée une enseigne du nom de Jardinery. 1980 L’enseigne du jardin a de plus en plus d’ampleur et ce voit faire

 Diagnostics pour PDUC Méthode PESTEL : Diagnostic interne et externe. Forces Faiblesses Le produit -Intermarché propose une multitude d’offres dans son magasin : Produits alimentaires, ménagers, hygiènes, jardinages, électroménager. -Les produits de la sélection « les Mousquetaires » sont généralement de bonne qualité avec un prix abordable. Grille d’analyse des différents produits d’Intermarché  pour prouver l’assortiment du magasin. (ou voir annexe.) -Intermarché étant un supermarché

Produits, services IV. Marché, clients V. Entreprises et produits concurrents VI. Plan Marketing VII. Infrastructures VIII. Gestion financière IX. Planification financière et opérationnelle X. Evaluation des risques XI. Annexes 1- Résumé : a) But du business plan : Notre business plan poursuit le but d’une demande de financement. b) Champ d’activité : Notre activité est l’aide à domicile sur la région PACA, nous évoluons donc sur le marché de l’aide à domicile à l’exception

Leroy Merlin Segmentation stratégique Problématique actuelle ANALYSE EXTERNE Analyse de la demande Analyse de l'offre Analyse des influences Analyse environnement (Pestel) Les facteurs clefs du succès ANALYSE INTERNE Le control des couts Analyse des performances Analyse du mix marketing, de l'opérationnel ANALYSE SWOT ANALYSE STRATEGIQUE Matrice bcg Analyse de la matrice bcg Analyse de chaques DAS CONCLUSION PRECONISATIONS INTRODUCTION Historique

encadré. mardi 18 septembre 2007, par Animateurs du site Le marché du bricolage arrive en France à sa maturité. Selon Lognews Info en 2004, le marché global du bricolage représente 18,35 Milliards d‘euros. Les grandes surfaces de bricolage sont des magasins de plus de 400 m2, pouvant disposer de plus de 60.000 références dans les rayons quincaillerie, outillage, plomberie, revêtements, matériaux du bâtiment, décoration et jardinage. Le bricolage mobilise le quart des dépenses d’équipement des ménages

STRATEGIE PROSPECTIVE LEROY MERLIN 1. Analyse du système concurrentiel dans lequel évolue l’entreprise. 2. Tableau de bord stratégique 3. Les différents scénarios de croissance envisageables pour Leroy Merlin 1 1. Analyse du système concurrentiel Le marché du bricolage est détenu à 70% par les grandes surfaces de bricolage (GSB) 1er en France, 4ème mondiale, 2ème en Europe: Groupe Leroy Merlin qui regroupe 7 enseignes dont Leroy Merlin et des magasins discount Bricoman et Bricomart.