Analyse Du Marché Du Street Marketing

hommes en étant présents sur tous les canaux de distribution. Mais si la croissance est forte, le marché reste encore modeste. Page :   1   2   3   ››   Le marché des cosmétiques pour hommes progresse 1,5 fois plus vite que celui des femmes », constate Alain Grangé-Cabane, président de la Fédération des industries de la parfumerie (Fip). En France, il représente aujourd'hui 10,4 % du marché total des cosmétiques, soit un chiffre d'affaires de 680 millions d'euros en 2003. Un secteur qui

.................................................................................................. III - Présentation de l’équipe .............................................................................................................. IV - Analyse de l’entreprise ................................................................................................................. 1. Historique de l’entreprise ......................................................................................

consommateurs 3/Législation en France II/La publicité pour conquérir les consommateurs 1/La stratégie publicitaire 2/Le Marketing sportif 3/Les innovations et la concurrence Introduction : Red Bull, aujourd'hui leader du marché de la boisson énergisante, présent dans 162 pays, a su se démarquer de ses concurrents à travers des choix de marketing nouveaux et une publicité innovante. En effet, le produit qui n'était pas forcement attirant par son aspect et son goût a néanmoins réussit

        DOSSIER MARKETING Programme BACHELOR 1ère année     ANNEE UNIVERSITAIRE 2012/2013 Sommaire INTRODUCTION 3 I. Présentation de l’entreprise Nike 4 A) Histoire de Nike 4 B) L’implantation de Nike dans le monde 5 C) Les chiffres clés 6 D) Concurrence 9 E) Les différentes gammes de produit 10 II. Analyse du macro-environnement 11 A)  L’environnement externe d’une entreprise : qu’est-ce que la matrice PESTEL? 11 B) Les éléments du Pestel 13  B) Synthèse globale 29 Conclusion 31 Bibliographie

macro-environnementale 2 Étude de marché 2 2. Étude micro-environnementale 4 a) Les 6 Forces de Porter 4 b) Analyse de la concurrence 6 Présentation des 2 principaux concurrents de PUMA : 6 Comparaison de PUMA à ses deux principaux concurrents 7 Matrice BCG : 9 3. Diagnostic interne de l’entreprise PUMA 11 4. Conclusion des études 13 SWOT 13 1. Étude macro-environnementale Étude de marché Nous avons effectué une analyse PESTEL (Politique, Économique

Commerciale | Fiche de situation N° | NOM : DRAGIN-LEFEUVRE | Prénom : MATTHIEU | CONTEXTE GéNéRAL DE LA RELATION | Aspects juridiques, socio-économiques, organisationnels, mercatiques… | * Aspects socio-économiques * Le marché : Oligopolistique, marché porteur (+2% par an d’ici 2015) * L’entreprise : Existe depuis 4 ansTaille : petite, taille humainePositionnement : Haut de gammeConcurrence : Action Training, Cascade DémoTeamAvantage concurrentiel : Devis en HT, Travaille avec

 PLAN I- Présentation de la marque II- Présentation du produit III- Analyse de la stratégie de communication de la marque IV- Analyse du message publicitaire I- Présentation de la marque Le Coca-Cola est une boisson gazeuse sucrée (soda) de type cola  fabriquée par la  Coca-Cola Company. « Coca-Cola » est une marque commerciale américaine déposée en 1886. Le nom provient de deux ingrédients utilisés pour sa composition originelle :

les logiciels et les services informatiques pour les entreprises, des activités à plus forte valeur ajoutée. TRANSITION VERS LES LOGICIELS En effet, le marché des ordinateurs est atone depuis l'explosion de téléphones multifonctionnels de plus en plus puissants et l'arrivée de nouvelles tablettes numériques. Même si HP reste le leader sur ce marché en termes d'unités vendues, le chiffre d'affaires de cette division a baissé de 3 % sur un an. Pour sa division ordinateurs, HP précise que son conseil

ment/ Article 3 : Les chaines thématiques cherchent à se maintenir dans un marché de dispute http://www.lesechos.fr/17/09/2012/LesEchos/21271-110-ECH_les-chaines-thematiques-cherchent-a-se-maintenir-dans-un-marche-dispute.htm Article 4 : Quel avenir pour la télévision payante ? http://www.challenges.fr/high-tech/20120709.CHA8742/quel-avenir-pour-la-television-payante.html Analyse de la situation des chaines payantes en France : Il y a moins de dix ans, le

courses (classiques ou à thème) pour ces entreprises grâce à une application, nous est venu. De part les différents parcours et profil, nous sommes à même de réalisé ce projet. - - 2. Benjamin BOUANICHE qui sera le responsable communication & marketing, acquiert ses compétences avec l’aide de son entreprise SODEXO. Timothé CAREL, responsable économique et finance, connaît les chiffres sur le bout des doigts avec son profil d’entrepreneur. Anna GONCALVES et Christopher PAVY, chargés du développement