Analyse Environnement Marché Lunette

 RAPPORT DE FORMATION EN ENTREPRISE THEVENET Florian SESSION 2014/2015 SOMMAIRE Partie 1 :L’entreprise et son environnement économique : 1.1 Présentation 1.2 Historique 1.3 Informations juridiques et situation géographique 1.4 Organisation 1.5 L’organigramme 1.6 Le plan de l’atelier 1.7 Secteur d’activité 1.8 Clients et fournisseurs 1.9 Parc machine Partie 2 :Les activités professionnelles exercées pendant la période de formation en milieu professionnel :

 Communication  des  Organisations   Avril  2010     Table  des  matières     1.   Quelle  problématique  ?  .................................................................................................................  3     2.   Analyse  de  cette  problématique  ...................................................................................................  3   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐   -­‐     3.   Diagnostic  stratégique  ...................................................

Concurrence et Régulation des marchés Etude Stratégique Université de Nanterre Paris X Année 2008/2009 Sommaire I/ Analyse métier, tradition, objectifs stratégiques 1) L’entreprise : ses métiers et son secteur d’activité Essilor est une entreprise française qui conçoit, fabrique et personnalise des verres correcteurs adaptés aux différents types de déficiences visuelles en fonction des clients. Essilor aujourd’hui se placent sur tous les segments du marché de l’optique ophtalmique.

RAPPORT DE CREATION DE PRODUIT  LUNETTES INTELLIGENTES POUR LES NON VOYANTS FACULTE DE MANAGEMENT EN 3EME ANNEE SPECIALITE GESTION DES ENTREPRISES RAPPORT REALISE PAR : MERIEM GRAMI - KEVIN ALLAH - SOUMIA ALASSALI - SARA ARGHANE - DOLO ALLASANE - MERIEM AGOUNINE SOUS LA DIRECTION DE : MME RITA VALETTE FLORENCE ANNEE UNIVERSITAIRE 2014/2015 Lunettes intelligentes « EasyOpti » de Siemens Healthcare Les lunettes intelligentes ont fait la une de nombreuses publications

et de son environnement .......................................... 3  Présentation ............................................................................................................................ 3  Bilan et Compte de résultat .................................................................................................... 8  Environnement ....................................................................................................................... 9  Le marché et de son

A) Analyse Externe 1. Définition de l’Industrie 1-1 Définir l’activité de l’entreprise Atol achète des produits de vision à une centrale d'achats (le GIE VISATOL) et les revend au détail. La centrale d’achats ne propose que des verres correcteurs de vision, les lentilles et les produits d’entretien ainsi que de nombreux instruments (jumelles, microscopes…). En ce qui concerne la monture ce sont des représentants de marque de monture qui se rendent dans les magasins pour

NAF-NAF ANALYSE EXTERNE Socioculturel :    * Les consommatrices veulent en général être à la pointe de la mode et en particulier les jeunes. Cela représente une opportunité dans la mesure où cela cible un marché très concurrentiel Economique : *Le marché français du prêt à porter représente actuellement 26,2 milliards d’euros, mais malgré ça a connu en 2008 une forte baisse. *L’industrie du prêt-à-porter est également touchée par l’augmentation continue du prix des matières premières

L’analyse de l’environnement dans le secteur du luxe Lors que vous analysé l’environnement dans le secteur du luxe, on doit distinguer deux types d’environnement : - externe à l’entreprise : le macro environnement -ce qui va toucher directement l’entreprise : le micro environnement I LE MACRO ENVIRONNEMENT Il existe plusieurs éléments, du plus important au moins important; - Le premier : l’environnement géographique Il s’agit d’étudier l’ensemble des pays reconnu à l’international

Dossier marketing Sommaire : 1. Introduction 2. PESTEL 3. Porter 4. Analyse de la concurrence 5. Bibliographie 1. Introduction : La société Blueber’s a été créé en Angleterre, en 1856, par Henry BLUEBER. La marque de vêtements et accessoires se veut le reflet du style de vie anglais. Pour cela la marque a ancré sa réputation sur la tradition et les innovations, aussi bien sur la qualité que sur le style de ses produits : la création

INTRODUCTION La fonction de commerce dans le milieu de la vente en optique est une fonction primordiale. En effet, dans ce milieu, un commercial doit être capable : Gérer le flux de clients S’occuper de la gestion de stock (Lunettes, produits lentilles, accessoires, verres…) Répondre aux attentes du client et le conseiller Etre apte à comprendre une ordonnance, capable à expliquer les défauts visuels aux clients et orienter le client selon le symptôme. Animer l’espace de