Analyse Environnement Marché Lunette

VOIR SOMMAIRE 1 - DOMAINES D’ACTIVITÉS STRATÉGIQUES 2 - ANALYSE EXTERNE PAR DAS 3 - ANALYSE INTERNE 4 - DIAGNOSTIC ET AXES DE DÉVELOPPEMENT 1 - DOMAINES D’ACTIVITÉS STRATÉGIQUES 1 - DOMAINES D'ACTIVITÉ STRATÉGIQUE 3 DAS : • Marché • Marché • Marché des 1ère paire classique - No Diktat de la 2ème paire - MerciMerci du luxe - Zilli & Issey Miyake 2 - ANALYSE EXTERNE PAR DAS 2 - ANALYSE EXTERNE LES ELEMENTS CLES DU MARCHE No Diktat MerciMerci Zilli & Issey Miyake •Secteur en

Le Marché des lunettes Encadré par : M. EL Année universitaire 2011 /2012 INTRODUCTION Le marché de la lunette est un marché de renouvellement important, marché à forte compétence ajoutée, et un marché à fidéliser. Les atouts ne manquent pas aux lunettes enfants pour que les opticiens leurs accordent la place qu’elles justifient amplement. Le marché de l’équipement des enfants représente à peu prés 20 % de l’activité opticien

nouveaux marchés Une entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés Etude marketing Etude marketing SMITH & NORBU SMITH & NORBU Une petite entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés. Une petite entreprise tibétaine à la conquête de nouveaux marchés. I/ Introduction II/ Analyse interne III/ Analyse externe IV / Stratégie marketing V/ SWOT VI/ Stratégie de segmentation VII/ Cibles marketing VIII/ Stratégie marketing I/ Introduction II/ Analyse interne

 1) Table des matières 1) Table des matières 1 1) Introduction 2 2) Analyse Externe 0 a. Microenvironnement 0 b. Macro-environnement 1 3) Analyse interne 4 4) Synthèse SWOT 8 5) Diagnostic 9 6) Orientations stratégiques 9 7) Fixation des objectifs 10 8) Cible 10 9) Positionnement 10 10) Marketing mix 11 a. Produit 11 b. Prix 11 c. Communication 13 Communication produit : 13 Communication entreprise : 14 d. Distribution 16 11) Conclusion 16 12) Bibliographie 17 13) Annexe 18 1 Introduction Jimmy

Dossier Produit Sony Bravia 3D Sommaire I- L’analyse de l’environnement et de l’entreprise Sony 1- Analyse du macro et du micro environnement 2- L’analyse Interne 3- L’avantage concurrentiel de Sony II- Le diagnostic stratégique 1- Interne 2- Externe 3- Problématique III- Préconisations 1- Court terme 2- Moyen terme 3- Long terme Introduction J’ai choisi d’étudier le téléviseur Sony BRAVIA 3D. Notre société est constamment animée

secteur Analyse du macro-environnement PESTEL (1) TENDANCES STRUCTURELLES ET CONJONCTURELLES OPPORTUNITES   Prises en charge des Mutuelles Remontée du dollars  Une évolution démographique  favorable. Le vieillissement favorise la presbytie. L'évolution des modes de vie dans les pays industrialisés constitue une tendance de fond largement positive pour le secteur. L'augmentation du travail sur écran, notamment, engendre des problèmes d'acuité visuelle Marché porté

CAS SMITH AND NORBU ANALYSE EXTERNE : ENVIRONNEMENT, MARCHÉ ET PUBLICS 3. Les clients et autres influenceurs A) L’ENVIRONNEMENT L’environnement est médical : En effet, la vue est un critère médical important, d’autant qu’aujourd’hui les progrès de la médecine font que l’on dépiste les troubles de plus en plus tôt. On peut aussi parler d’environnement démographique : L’allongement de la durée de vie, fait que les personnes âgées, qui sont très touchées par les troubles visuels, se font

 4. Analyse socio-culturelle : le marché de l’optique en France Aujourd’hui, l’industrie de l’optique est devenu un marché de mode. Les lunettes, en plus d’avoir une fonction médicale et désormais une fonction esthétique. C’est ainsi devenue un accessoire de mode pour certains. Cela va dans la continuité des avancés technologique, en effet nous passons de plus en plus de temps devant les écrans, aussi bien au travail que dans le cadre privé. En effet, on observe un phénomène

ANALYSE EXTERNE ESSILOR |MACRO ENVIRONNEMENT | | | | |Opportunités |Menaces | | | | | |P

Introduction * Problématique de l’étude * Synthèse de la recherche documentaire (étude du marché) et incidence sur la problématique d’étude. * Cahier des charges * Contexte * Objectif marketing * Objectif d’étude * Cible d’étude * Méthodologie utilisée * Critère d’échantillonnage * Plan du questionnaire * Planning terrain * Analyse, Synthèse des résultats et recommandation * Annexe : * Sources documentaires