Analyse ergonomique du travail

été très bien travaillé. Analyse d'un ou deux documents Analyse d'un objet : La bouteille Oasis On peux constater que la forme général des deux bouteilles, présentent quelques différences. Nous allons vous les énumérer : Formes de la bouteilles – L'ancien modèle présente une base cylindrinque alors que le haut est arrondie pour une meilleur prise en main. Le modèle actuel est lui beaucoup plus arrondie sur les extrémités laissant place à une prise en main érgonomique sur le millieu

soit le schéma d’approche par le travail, - soit l’arbre des causes correspondant à l’analyse par le risque. Identifier et justifier les effets physiopathologiques possibles sur la santé de l’opérateur : - rechercher un schéma anatomique de la zone atteinte - repérer sur le schéma la zone atteinte - expliquer le phénomène (atteinte, blessure) - Formuler les hypothèses ayant pu entrainer une atteinte (Démarche approche par le travail uniquement) - Valider les hypothèses

met en évidence : une description des activités de l’entreprise ; l’identification d’un risque et de ses effets physiopathologiques dans le cadre d’une situation professionnelle ; la mise œuvre d’une démarche d’analyse (approche par le travail ou par l’accident) ; la politique de prévention dans l’entreprise. Les exigences de présentation : Dossier de 8 à 12 pages hors annexes/documents. Page de garde non paginée avec nom, prénom, section, spécialité du Bac, session, titre

sécurité du travail (IRSST) est un organisme de recherche scientifique reconnu internationalement pour la qualité de ses travaux. NOS RECHERCHES travaillent pour vous ! MISSION ● Contribuer, par la recherche, à la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles ainsi qu’à la réadaptation des travailleurs qui en sont victimes. ● Offrir les services de laboratoires et l’expertise nécessaires à l’action du réseau public de prévention en santé et en sécurité du travail. ● Assurer

jamais à cette philosophie qui veut que le lieu de travail soit un endroit que l’on respecte profondément et que chacun soit responsable de cette attitude positive. C’est donc avec un court extrait de l’article [AG 4 100] de François Pathy et de Roy Billam que nous allons découvrir cet outil essentiel. « Les 5S et le management visuel constituent un ensemble de routines et de techniques visant à créer des habitudes d’organisation du lieu de travail, à assurer le respect des normes et à encourager l’esprit

accidents pour l'entreprise et pour le salarié Les caractéristiques du travail II. LES CARACTERISTIQUES DU TRAVAIL ET STATISTIQUES II/ II/ II/ II/ II/ 1) 2) 3) 4) 5) Atteintes posturales et articulaires Manutention de charge Nuisances sonores Nuisances thermiques Vibrations, radiations, rayonnements III. QUESTIONNEMENT ET PROBLEMATIQUE IV. IV/ IV/ IV/ IV/ IV/ 1) 2) 3) 4) 5) LES TMS ET LES CONDITIONS DE TRAVAIL Généralités Atteintes des Atteintes des Atteintes des Atteintes des

et qu’une employés nommée Catherine se plaignez tout particulièrement de maux de tête et de douleurs assez forte au poignet. J’ai identifiés quelque risque auxquelles été exposé les employés tel que des TMS (troubles musclo squelettiques) car le travail sur écran impose une posture statique et des gestes répétitifs. De plus à force de rester face à un écran d’ordinateur il y a un risques de fatigue visuelle qui engendre sur du long terme de la lourdeur au niveau des globes oculaires, des rougeurs

Sommaire Table des matières 1 INTRODUCTION 2 2 PRESENTATION DE L'ENTREPRISE 3 3 ANALYSE D'UNE SITUATION PROFESSIONNELLE 4 3.1 Description de la situation professionnelle choisie : 4 3.2 Mise en oeuvre d’une démarche d’analyse : 5 3.2.1 Le schéma de compréhension de la situation de travail : 5 3.2.2 Formuler une hypothèse pour un effet repéré sur l'opérateur 6 3.2.3 Les outils de validation de l'hypothèse 6 3.2.4 Proposer des actions de prévention 6 4 LES EFFETS PHYSIOPATHOLOGIQUES

L’APPROCHE PAR LE TRAVAIL (ou la démarche ergonomique) Les objectifs :  Mettre en évidence les éléments inadaptés dans le travail effectué par l’opérateur.  Proposer des améliorations des conditions de travail afin de diminuer les contraintes physiques et mentales de l’opérateur. DEMARCHE DECRIRE La situation de travail MOYENS - Observer l’opérateur, s’entretenir avec lui en écoutant puis en le questionnant. - S’entretenir avec la ou les personne(s) concernée(s) par le problème

A) Organigramme de l’équipe projet 5 B) Méthode de travail de chaque collaborateur 6 III. Présentation du FAST SHAVE 7 A) Analyse et diagnostic 7 B) Maquette du