Analyse Externe De General Motors

GESTION FINANCIERE II I- LES OBJECTIFS DU COURS I.1 Les objectifs généraux : Ce cours vise à montrer aux étudiants la place de l’acte d’investissement dans la croissance et la survie de l’entreprise. En plus de cerner les techniques d’évaluation des projets en tenant compte du couple « rendement-risque », l’étudiant devra prendre en considération l’effet de l’endettement dans le choix du mode de financement. I2- Objectifs Spécifiques : - Mesurer l’importance de la décision d’investissement

II. Synthèse : III. Questions :   I. RESUMES DES QUATRES DOCUMENTS 1. DOC 1: Une feuille de route pour l'avenir de l'industrie automobile Les constructeurs automobiles ont été au centre de l'Exposition universelle de New York 1964. General Motors présentaient le concept car Firebird IV, qui, comme la compagnie a expliqué, «anticipe le jour où la famille va conduire à la super-autoroute, tourner sur les contrôles de la voiture pour, un système automatique programmé d'orientation et Voyage

|Société anonyme | |Activité |Opérateur de télécommunication | |Directeur général |Mohamed el mandjra | |siège social |Immeubles les quatres temps – sidi maarouf-la colline II-Casablanca

l’affection qu’il nous a porté car il a été comme un père, Un grand frère pour nous et n’a inéluctablement manqué de nous soutenir stricto et lato sensu ; Nous ne pouvons garder silence quand à la gratitude de Mr DIOMANDE LASSINA Président Directeur Général de la société TRI-BAT à Monsieur Robert VEH comptable à TRISBAT qui nous a pris sous son aile dès le premier jour de notre arrivé à la direction comptable et financière du groupe. Par la même occasion, nous remercions tous ceux dont leurs noms ne

la turbine afin de détecter d'éventuelles traces de fumée ou de projections d'huile. Arrêter la machine en accord avec le client et pendant le temps d'arrêt, noter le temps de décélération, et détecter les bruits anormaux. Relever la condition générale et la propreté de l'intérieur du groupeC4 Page 4 of 19CSS 108 Issue 6 GAS TURBINES CARNET D'INSPECTION ANNUELLE 3712-07-10-ANN Mauvaise condition Propre Encrassée Bon état Mauvaise condition Propre Encrassée Bonne condition / serré Mauvaise condition

qui résultent de décisions stratégiques déplorables sur le choix des modèles à fabriquer puis à commercialiser (quasi absence de motorisations hybrides, gamme de véhicules polluants et gros consommateurs d’essence). Annonce du dépôt de bilan de Général Motors à la presse le 28/05/2009, plan de sauvetage de Chrysler par le gouvernement américain (prise de participation dans le capital => quasi nationalisation). Stratégie et décision (choix) stratégique : Il existe pratiquement autant de définitions

 Introduction générale Depuis la création de l’automobile, ce secteur a totalement révolutionné les transports et les mentalités des êtres humains dans leurs appréhensions de l’espace. De nombreuses entreprises s’y sont investis et ont vu de nombreuses évolutions depuis sa création. La crise financière de 2008 a eu de nombreuses répercussions qui ont crée des réactions en chaîne. En effet la baisse de pouvoir d’achat des ménages du à la crise à fait beaucoup de dégât chez tous les constructeurs

pas surestimer ses capacités et se fixer des objectifs réalistes ; - communiquer avec ses collaborateurs ; - éviter et régler les conflits ; - ne pas se laisser guider par ses préférences personnelles ou ses émotions. Firme managériale et directeur général de la société anonyme L'accroissement de la taille de certaines entreprises depuis le début du début du 20e siècle a nécessité le recours à des actionnaires pour financer de nouvelles structures de production. L’entreprise de grande taille est ainsi

34   A. MITSUBISHI : constructeur automobile en pleine mutation : .............................. 36 B. Un pas de plus dans la coopération entre PSA et Mitsubishi Motors : .................. 37 C. Un accord gagnant-gagnant : ................................................................................... 1     

DEUXIEME PARTIE - CARACTERISTIQUES DE L’AUDIT FISCAL I. Objectif d’une mission d’audit fiscal II. Règles générales applicables à l’auditeur fiscal 1. Indépendance 2. Compétence 3. Secret professionnel III. Méthodologie de l’audit fiscal et règles de travail 1. Démarche général de l’audit fiscal 2. Phase préliminaire 3. Prise de connaissance générale de la fonction fiscale 4. L’étude du contrôle interne spécifique à la fonction fiscale 5. Le contrôle des