Analyse Externe De La Fnac

FANTASIA 4 Section Section Section Section Section Chapitre 1 : Secteur des emballages en bois : Opportunités et Menaces 7 1 2 3 4 5 : : : : : FANTASIA : Acteur majeur du secteur des emballages en bois 9 Analyse de l’offre 18 Analyse de la demande 20 Etude de la rentabilité 22 Analyse de la concurrence 27 29 31 35 38 39 41 Section Section Section Section Section Chapitre 2 : FANTASIA : Forces et Faiblesses 1 2 3 4 5 : : : : : Diagnostic Diagnostic Diagnostic Diagnostic Diagnostic commercial

entreprises à de nouveaux marchés, la montée des nouvelles technologies, l’internationalisation des entreprises, la recherche d’un avantage concurrentiel (chaîne de valeur de Porter) , la « culture cash » ou encore l’influence d’un environnement externe instable (crise financière de 2008). Du fait de ces évolutions marquantes, les contrôleurs de gestion ont dû s’adapter à leurs nouveaux outils (ERP), nouvelles méthodes (Méthode ABC, EVA, Balanced scorecard, gestion sans budget) et nouvelles fonctions

de savoir « que faire pour bien faire ». MATIÈRES ENSEIGNÉ ES COMPTABILITÉ DROIT LOGIqUE FORMELLE ET RÉThORIqUE LOGIqUES SOCIÉTALES ET MONDIALES STRUCTURATION ÉCRITE ET PLAN RÉDACTIONNEL MÉThODOLOGIE D’ÉTUDE ET ORGANISATION TEChNIqUES DE VENTE ANALySE ORGANISATIONNELLE DES FIRMES ANGLAIS ESPAGNOL CLÉS DE COMPRÉhENSION DE LA CULTURE ChRÉTIENNE ART, CULTURE ET MANAGEMENT INFORMATIqUE « un Programme en 3 ans, rigoureux et exigeant » Il s’adresse aux bacheliers de toutes sections. DEUx STAGES SONT

Etude de marché du LIDO CASABLANCA Environnement externe : Le paysage de la ville de Casablanca Casablanca, de part sa vocation de capitale économique, est aujourd'hui une destination d'Affaires avec plus de 70% de l'activité touristique de cette destination. De même et étant dotée des premiers ports et aéroports existants dans le royaume, elle connaît également un tourisme de passage (circuits, croisières et escales aéroportuaire). Infrastructures Office National Des Aéroports : Aéroport

http://www.purepeople.com/article/christian-audigier-veut-remplir-le-club-med-avec-des-stars-sibrad-pitt-y-va-il-va-apprecier_a43556/1 3) Analyse de l’industrie touristique : les forces de Porter A. Les barrières à l’entrée Il est difficile de rentrer dans cette industrie car a première vue les coûts fixes sont élevés : La conception de packages « tout en un » nécessite beaucoup d’employés qualifiés (un département marketing conséquent est nécessaire d’une part pour concevoir ces offres d’autre

leader Bénédicta sur le marché des sauces, en diversifiant variétés et parfums. 5. La stratégie d'innovation : Le challenger prend de vitesse le leader en matière d'innovation technologique ou commerciale. Virgin Mega Store applique vis-à-vis de la Fnac une telle politique. Celle-ci est naturellement tributaire de l'accueil réservé par le public aux nouvelles idées. 6. La stratégie d'amélioration du service : Elle consiste à lancer le même produit mais avec davantage de prestations pour un prix

Force de Vente Services Financiers : Vérifier faisabilité du produit Chef Du Produit Produit Service Etude des Marchés : Attente, tendance, prévision des ventes. Communication Promotion Service Juridique -3- MARKETING Externe Agence Commerciale 2. L’Evolution du marketing - Grandes et moyennes surfaces ⇒ Trade marketing ; - Internet : l’objectif est de vendre les produits sans vendeur en libre service. Business to business et Business to Consumers donnent Marketing

le département innove pour la santé, la sécurité et le bien-être des sportifs. Oxylane RESEARCH en chiffres : 50 chercheurs 33 brevets déposés depuis 1991 60 millions de produits vendus en 2010 issus des travaux d’Oxylane Research 20 partenaires externes Source : Oxylane innovation awards 2011, http://www.oxylane.com GLESS (Etienne), L’Entreprise, n° 313, juillet - août 2012, pp 46-47. (2) p. Le point, en juillet 2012, sur la gestion de l’innovation au sein de la stratégie du groupe français de

  sécurité   des   systèmes   d’information   comme   les   menaces,   les   failles   ou   la   technologie.   Pour   cela,   La   Poste   a   fait   appel  à  un  prestataire  externe  de  manière  à  renforcer  sa  veille  sécuritaire.  Ici,  il  s’agit  du   groupe  dans  son  ensemble  c’est  à  dire  de  la  maison  mère,  du  corporate  et  des

Historique 3) Présentation générale a/ Secteurs d’activités b/ Mission et valeurs 3) Les concurrents du groupe a/ Les marques concurrentes b/ Les groupes concurrents PARTIE 2 : LA STRATÉGIE INTERNATIONALE DE LVMH 1) Une croissance externe, puis une concentration sur le développement d’activités au travers d’une croissance interne 2) Un groupe très décentralisé tout en favorisant la synergie 3) La diversification géographique 4) Une stratégie de globalisation, qui s’adapte