Analyse Financiere Fnac Paris

aux invitations et au questionnaire sera donc un élément important Dans sa globalité, le weekend devra être chargé en émotion et favoriser les relations humaines pour renforcer les liens dans l’équipe. Contraintes : faisabilité matérielle et financière - Les dates et jours de l’événement (samedi 18h au lundi 18h) => contraintes professionnelles et familiales des conjoints pour organiser ce weekend décalé. - Le budget (entre 10 000 et 15 000 euros) pour le choix du transport, de l’hôtel, des

du lundi au samedi de 9h à 19h. Vente de pièces détachées au comptoir En Ile de France, pour toutes les familles de produits, notre comptoir est également à votre disposition : Service après vente de Montparnasse 80, avenue du Maine 75014 PARIS Ouvert du lundi au samedi de 10h à 19h30. Avec la FIBRE OPTIQUE [pic] Solution INITIALE • Internet 30 ou 100 méga(1) : surf et téléchargement ultra rapide • Appels illimités vers les fixes en France métropolitaine et vers plus de

Bounthieng SAVONGTHONG Les enjeux de l’e-commerce : activité de substitution ou de complément pour la Fnac ? Tuteur : M. Cédric GHETTY Année : Juin 2002 SOMMAIRE Problématique : Les intérêts du commerce électronique, activité de substitution ou de complément : le cas de la Fnac. Introduction 3 Première Partie : Des enjeux à la mise en place d’un site de commerce électronique 4 I – Les enjeux

Centre Commercial | | | | I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1. LE GROUPE LUDENDO : UN GROUPE INTERNATIONAL DEDIE A L’ENFANT ( FICHE D’IDENTITE DU GROUPE LUDENDO : ✓ En 2005, création du Groupe Ludendo suite aux

Fondé en 1865, le Printemps est l’œuvre d’un précurseur : Jules Jaluzot. Combinant audace, prudence et idées neuves, il réalise le magasin le plus moderne de son temps. Jules Jaluzot perçoit dans les mouvements de cette fin de siècle, l’expansion de Paris. Il pressent l’essor de production industrielle, la poussée de la ville vers l’ouest, l’attrait du futur Opéra Garnier (alors en chantier) et le développement du trafic des omnibus et de la gare Saint-Lazare, dans un quartier encore périphérique et

premier temps demandé quelle était la structure de ce marché. Pour cela nous avons fait l'état des lieux des éditeurs, grossistes et structures de diffusion les plus importants ainsi que les principaux acteurs de la vente en ligne. Nous avons ensuite analysé les liens entre ces différents acteurs. Puis nous nous sommes demandé comment s'organisait la répartition des parts de marché des différents circuits de distribution en France. Dans un second temps, nous avons dressé le bilan de la situation économique

10 2. Diagnostic externe portant sur l’analyse concurrentielle 11 a. Virgin Mégastore Vs. Fnac (en France) 11 b. Virgin 17 Vs. NRJ 12 (en France) 13 c. Virgin Cola Vs. … 13 d. Virgin Mobile Vs. Orange, SFR et Bouygues Telecom 14 3. Analyse SWOT 14 a. Virgin Media 14 b. Virgin Mégastore 16 4. Les 5 forces de Porter 17 a. Virgin Media 17 b. Virgin Megastore 18 5. Analyse PESTEL 19 a. Virgin Media 19 b. Virgin Megastore 19 IV. Résultats 20 1. L’image et

………………………………………. 4) Les objectifs …………………………………………………………….. 5) Les leviers d’actions ……………………………………………………. B. Les préconisations et les répercussions …………………………………… 1) Les descriptions et les analyses des étapes du projet …………………… 2) Les répercussions organisationnelles …………………………………… 3) Les répercussions humaines …………………………………………….. ➢ Conclusion ……………………………………………………………………………….. ➢ Bibliographie ……………………………………………………………………………

cadres + qui surfent sur la tendance éco-citoyenne -Les jeunes ados et ados friands de nouvelles technologies -Tous les amateurs d’activités extérieures qui cherchent des produits originaux plus que professionnels. 1.2/ Concurrence et analyse financière L’enseigne Nature et Découvertes s’est concentrée sur les nouveaux besoins des citoyens attentifs à la nature et a développé une véritable stratégie de différenciation. En effet elle est la seule à proposer un concept au sein duquel se mêlent

MBA ESG FANNANE ZAKARIA 35 Avenue Philippe Auguste. MBA MARKETING GLOBAL ET DIGITAL 75011 PARIS Année scolaire : 2018-2019 JOMEO SAS Assistant en Marketing et E-commerce Du 07/08/2019 au 09/12/2019 Nom du Tuteur : TEMAM John Fonction : Directeur Général 2 SOMMAIRE Fiche signalétique de l’entreprise………………………………………………………………3 Remerciements…………………………………………………………………………………5 Introduction…………………………………………………………………………………….6 I. L’entreprise et son environnement a)