Analyse Financière Exercices Débutant

Commentaire autocritique sur le métier de l’auditeur externe……20 5- Déroulement de l'audit………………………………………………. 21 6- La révision des comptes, comme base du travail de l’auditeur …24 Conclusion………………………………………………………………..27 Commentaires personnels et analyse prospective : …………………28 Compétences acquises et enseignements…………………………….28 Propositions et recommandations à l’entreprise……………..……….30 Références………………………………………………………………..31 Bibliographie……………………………………………..………………..32 Annexes1…………………………………………………………………

de clarifier la notion de diagnostic 1. QU’EST-CE QU’UN DIAGNOSTIC ? D’origine grecque, le mot signifie « apte à discerner » ; utilisé dans le domaine médical, il consiste à déterminer la nature d’une maladie. Observation des symptômes, analyse, identification des causes vont aider le praticien à proposer des solutions visant à obtenir la guérison, solutions qui pourront être d’ordre thérapeutique ou chirurgical. A l’heure actuelle, la démarche de diagnostic et le terme sont utilisés dans

l’organisation vulnérable à des risques imposés par cette asymétrie d’information. Cependant, les managers visent à maîtriser cette part d’incertitude par la mise en place d’un contrôle et des procédures d’évaluation des actions menées, dans un cadre d’une analyse dynamique, en partant du fait que tout est susceptible d’être examiné ;mais pas tout examen sera pertinent. Chaque actionnaire doit faire au courant son principal de toutes ses actions, et ce principal n’est pas à même d’examiner et vérifier les

Information financière Au 31 décembre 2013 Société anonyme à Directoire et Conseil de surveillance au capital social de 1 416 565 690 euros Siège social : 13, boulevard du Fort de Vaux – CS 60002 75838 Paris Cedex 17 - France 479 973 513 R.C.S. Paris Information financière au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2013 I. Rapport d’activité ………………………………………… ........... ..page 2 II. Etats financiers consolidés ............................................. ......... page 25

Alnoor Bhimani, Srikant Datar, George Foster Traduction et Adaptation française par 4e édition Georges Langlois ÉS RIG R O C 4/08/09 17:19:24 Contrôle de gestion et gestion budgétaire 4e édition Corrigés des exercices Charles Horngren, Stanford University Alnoor Bhimani, London School of Economics Srikant Datar, Harvard University George Foster, Stanford University Kamran Malik Traduction et adaptation française : Georges Langlois, professeur honoraire

sans autorisation de l’éditeur, est illicite et constitue une contrefaçon. Seules sont autorisées, d’une part les reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective, et , d’autre part, les analyses et courtes citations justifiées par le caractère scientifique ou d’information de l’œuvre dans laquelle elles sont incorporées (Loi du 1 er juillet 1992- art. 40 et 41 ; art. 425 du code pénal). D i ct i on n ai r e de d r oi t o h a d a Page

tâche? ⇒ Tester le plan - A-t-on pensé à tout? - Y a-t-il un conflit parmi les tâches? ⇒ Analyser les risques - Quelles sont les faiblesses? - Comment prévenir les problèmes? ⇒ Définir les contrôles - Que doit-on faire pour éviter les surprises? Au début de cette phase, nous aurons aussi complété les différentes études de faisabilités: marché, temporelle, technique, économique et financière qui sont le coeur du projet, comme le montre la figure 1.8. Ce sont elles qui dicteront la viabilité

Commentaire autocritique sur le métier de l’auditeur externe……21 5- Déroulement de l'audit………………………………………………. 22 6- La révision des comptes, comme base du travail de l’auditeur …25 Conclusion………………………………………………………………..28 Commentaires personnels et analyse prospective : …………………29 Compétences acquises et enseignements…………………………….29 Propositions et recommandations à l’entreprise……………..……….31 Références………………………………………………………………..32 Bibliographie……………………………………………..………………..35 Annexes1…………………………………………………………………

Hervé DORNIER, Promotion 2006/07 Mastère Gestion Financière Contrôle LE MANAGEMENT PAR LA VALEUR FINANCIERE : une approche necessaire a la demarche strategique LE MANAGEMENT PAR LA VALEUR FINANCIERE : une approche necessaire a la demarche strategique 1 INTRODUCTION 5 Objectifs du mémoire 5 Contexte 5 1. LE POIDS GRANDISSANT DES ACTIONNAIRES DANS LA GOUVERNANCE DES ENTREPRISES 8 2. LES MESURES DE CREATION DE VALEUR FINANCIERE 10 2.1. Les mesures externes de création de valeur

gestion prévisionnelle des emplois et compétences 6 Chapitre 2 : La gestion des compétences 11 Chapitre 3 : La formation et le développement des compétences 27 Deuxième Partie 36 Etude de cas «  RCAR » 36 Chapitre 1 36 Présentation et Analyse stratégique comparative du RCAR au sein du paysage de la retraite au Maroc 36 Chapitre 2 47 La gestion des ressources humaines et le système de Valorisation du Capital Humain « VCH » au sein du l’organisme 47 Conclusion Générale 55 Bibliographie