Analyse fonctionnelle descendante

moyens mis en œuvre) RESULTATS ET PERFORMANCES FEED BACK (rentabilité et valeur de la firme) (activité pouvoir et création de valeur) (solvabilité et risque de l’entreprise) CONTROLE DE GESTION (Analyse des écarts : résultats – prévisions calculs, analyses et décisions correctives I. ARCHITECTURE DE L’INTRODUCTION 1. Définition du contrôle de gestion de l’entreprise : L’ENTREPRISE ET SON ENVIRONNEMENT : FACTEURS D’EVOLUTION ET INCIDENCES. L’entreprise systeme

se contente pas d’innover, il se distingue du simple inventeur par la capacité et la volonté qu’il mettra à développer son projet et à le concrétiser. Tout projet passe par plusieurs phases : 1. Le choix d’une idée 2. La réalisation du projet (analyse des contraintes, la recherche des ressources : géré les ressources matérielles et techniques disponibles) 3. Mesures d’aide à la création (APCE : agence pour la création d’entreprise) Intraprenariat : Favoriser et valoriser l’esprit entrepreneurial

Répercussion sur l’autonomie : L’héminégligence est connue pour avoir des répercussions sérieuses et défavorables sur la qualité de vie des patients, de nombreuses études ont montré que l’héminégligence est un facteur prédictif du pronostic fonctionnel à long terme [6-7]. La présence d'une héminégligence peut entrainer des limitations d’activités et restrictions de participation et réintégration sociale (telles que la conduite automobile ou la reprise de l’activité professionnelles…) [22,23]

manageur fixe à ses vendeurs plusieurs objectifs : ------------------------------------------------- Quantitatif : un chiffre d’affaire à réaliser au mois .Qualitatif : fidéliser les clients .Organisationnelle : vendre les stocks morts 1.3.2 Analyse concurrentielle Concurrents | Produit | Prix | Commercialisation | Communication | E. Leclerc |  Gamme de produits peu développé | Positionnement sensiblement moins cher | Groupe de distribution implanté sur toute la France Différent magasins

Une fois cette problématique résolue, nous allons concevoir un nouveau modèle de découpage du système d’information en domaines de gestion pour permettre à l’entreprise : -D’aborder la complexité de son système d’information selon une approche descendante ; -D’établir la cohérence entre ses objectifs stratégiques et son mode de traitement de l’information et de prise de décision ; -D’énumérer les différents projets informatiques qui vont découler du découpage et de les informatiser grâce aux technologies

. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 3.3.1 Les besoins fonctionnels . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 3.3.1.1 3.3.1.2 Besoins fonctionnels détaillés du client . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Besoins fonctionnels détaillés de l’internaute . . . . . . . . . . . . . . 16 TABLE DES MATIÈRES 3.3.1.3 3.3.2 3.3.2.1 3.3.2.2 3.3.2.3 3.3.2.4 3.3.2.5 3.4 3.4.1 3.4.2 3.4.3 4 Conception 4.1 4.2 Besoins fonctionnels détaillés de l’administrateur . . . . . . . . . . . 16

systèmes d’information 2 – La gestion de projets de système d’information © Jacques Sornet – CRCF 2013 Extrait du référentiel concerné par ce document 2. La gestion de projets de système d'information (30 heures) 2.1 Les enjeux d'un projet Analyser les conditions de lancement d'un projet Place du projet dans la stratégie Périmètre de son application Organisation du projet 2.2 La mise en œuvre d'un projet Connaître la démarche et les outils pour mettre en œuvre un projet. Cahier des charges

qu’il m’a aidé à mener à bien A Monsieur Alain COLLET, pour avoir également été partie prenante dans ce stage A Monsieur Eric FAVIER, mon professeur tuteur et responsable du DESS pour l’ENISE pour m’avoir encadré au cours de ce stage et pour son analyse constructive de mon travail A Monsieur Jean Louis BERGAMI, chef de la centrale de la Poterne, pour m’avoir accueilli au sein de l’équipe de la centrale de la Poterne qui le passionne tant. Mémoire de DESS SIG et Gestion de l Espace compagnie

| | | |1.1.2 Analyse de la zone de chalandise | |Il existe deux sortes de clientèle dans la zone de chalandise. Les habitants fidélisée

La fécondation: Plusieurs méthodes de diagnostic prénatal permettent de détecter les anomalies génétiques et d’évaluer le bien-être du fœtus : - l’échographie fœtale donne 1 image du fœtus sur 1 écran -l’amniocentèse consiste à prélever et à analyser 1 partie du liquide amniotique et les cellules fœtales qu’il contient - la biopsie des villosités chorioniques est le prélèvement de tissu dans les villosités chorioniques que l’on prépare pour l’analyse chromosomique. L’hérédité 1. Rappels