Analyse Macro Environnement Web

______________________________________________________ 5 3. 4. Documents de référence __________________________________________________5 Analyse de l'existant _____________________________________________________5 4.1. Le poste de conversion ______________________________________________________ 5 4.2. La chaîne d'édition numérique (CEN) _________________________________________ 6 5. Analyse des besoins du projet______________________________________________8 5.1. Maintenance de la chaîne d'édition____________________________________________

effets de la dé-protection et des prix 3.1.3 Le montage a-t-il une chance de survie ? 3.1.4 L'industrie automobile marocaine et la privatisation de la SOMACA 3.2 Le support institutionnel au Maroc 3.2.1 Introduction 3.2.2 Mise à niveau à l’échelle macro 3.2.3 Mise à niveau à l’échelle micro 3.2.4 Mise à niveau à l’échelle Méso 3.3 Description du secteur des équipements automobiles au Maroc – Résultats de l’enquête 3.3.1 Introduction 3.3.2 Age des entreprises 3.3.3 Effectifs - Répartition des effectifs

.................3 Partie 1 : Analyse de l’environnement externe...............................4 I. Macro environnement.................................................................5 1) Environnement démographique.....................................................5 2) Environnement technologique........................................................6 3) Environnement économique...........................................................8 4) Environnement légal.........................

premières. En ce qui concerne les produits de substitution, ce sont les produits de contrefaçon qui constitues une menace. Enfin les nouveaux entrants, ils sont européens voire internationaux (Chine, Inde, Asie du Sud-Est). En ce qui concerne le coté macro environnemental, on peut dire qu’au niveau politique, celle-ci soutien le développement durable. Economiquement la conjoncture est défavorable, ce qui amène à une pression sur les prix et marges et une difficile acquisition de clientèle faute de pouvoir

réalisé en vue de l’obtention du Bachelor HES par : Pamela SOLIMINE Conseiller au travail de Bachelor : Naoufel Cheikhrouhou, professeur HES Genève, le 05 août 2016 Haute École de Gestion de Genève (HEG-GE) Filière Economie d’entreprise Analyse du besoin du marché des agences de voyages spécialisées dans les voyages d’affaires quant à la nécessité d’élaborer une norme ISO spécialement dédiée à ce secteur SOLIMINE Pamela i Déclaration Ce travail de Bachelor est réalisé dans le cadre

fondements du marketing 1) Définition Echange de transaction : Besoin(A), désire(B), demande, marché Valeur, coûts, satisfaction Produits, offre, ciblage Environnement(C) A) Besoin Nécessaire à la survie (Pyramide de Maslow) B) Désire Meilleure façon de satisfaire les besoins C) Environnement Immédiat : Fournisseurs, concurrence Externe : Démographie, technologie, culture, loi, économie 2) Sur quoi porte-t-il ? * Biens * Services * Evènements

technique de segmentation : Technique de regroupement III. Identification des domaines d’activité stratégique de la BMCE-Bank Troisième partie : Diagnostic externe du secteur 34 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL Secteurs d’activité de la BMCE II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER III. Identification des groupes stratégiques au niveau du secteur bancaire Cinquième partie : Diagnostic interne de la BMCE

étudierons dans ce dossier. Introduction  3 Monographie de l'entreprise 5 Historique de l’entreprise : 5 Organigramme : 11 Les chiffres de l'entreprise : 12 Le produit: le Cayenne 14 Marketing stratégique 15 Le marché: 16 Analyse des forces et faiblesses du modèle PORSCHE CAYENNE : 17 Segmentation: 25 Ciblage: 25 Positionnement: 26 Les 4P: 27 Stratégie: 29 Marketing opérationnel 30 Conclusion 30 Monographie de l'entreprise 1 Historique de l’entreprise :

Première partie : PRESENTATION DE L’ONCF ET DE SON ENVIRONNEMENT. I. Présentation de l’ONCF. II. Analyse du macro-environnement. III. Les perspectives de libéralisation du secteur de transport. IV. La restructuration actuelle de l’ONCF. Deuxième partie : PRESENTATION DE LA CONCURRENCE ET SA STRATEGIE. I. Présentation du port de Casablanca. II. Présentation de la concurrence et ses caractéristiques. Troisième partie : ANALYSE I. L’approche des 7 « S » de Mckinsey. II

pratique n° 7 – Utiliser l’outil de cartographie pour analyser les données ✓ Fiche pratique n° 8 – Utiliser les sparklines pour étudier vos données Temps 4 : Construire les pages de prospection ✓ Fiche pratique n° 9 – Utiliser les scénarios ✓ Fiche pratique n° 10 – Utiliser le solveur ✓ Fiche pratique n° 11 – Utiliser les tableaux croisés dynamiques Temps 5 : Finaliser le tableau de bord ✓ Fiche pratique n° 12 – Utiliser les macros et les fonctions personnalisées pour automatiser et standardiser