Analyse Macro Environnement Web

principaux objectifs sont tout d’abord de réaliser au mieux ce salon et de choisir les meilleurs exposants, de trouver la période la plus propice à ce genre d’évènement, mais aussi de réaliser un plan de communication avec entre autres la création d’un site Web opérationnel. Problématique Comment un nouveau salon du mariage peut-il s’implanter sur un marché déjà très dense ? Quels peuvent être les avantages et les risques liés à la réalisation de ce projet ? Objectifs généraux  Les attentes de

développés sous l’angle méthodologique par des professeurs de grandes écoles et des professeurs d’université. Modules méthodologiques (M0 – M9) M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Comptabilité générale Logistics and project management Logistique et analyse prévisionnelle Designing the supply chain management Gérer les ressources humaines en logistique Logistique : processus et contrôle Recherche opérationnelle en logistique Modélisation et simulation en logistique Audit des performances logistiques

L E L i c e n c e TA F E U SEMESTRE 2 PAR MME NADINE AJASSE L i c e n c e p r o f e s s i o n n e l l e TA F E U Table des matières Chapitre 1 : Analyse de l’environnement! Macro-environnement et méso-environnement! Le macro-environnement! Le Méso-environnement! 1 1 1 1 Micro-environnement : Analyse concurrentielle et rivalité élargie M.Porter (1987)! Rivalité des concurrents direct! Les entrants potentiels! La pression des produits substituts! Pouvoir de négociations

les autres employeurs , ses employés se sentent fidèles et se sentent valorisé et prospères . M. Alex est le président de l`entreprise, son épouse travail au secrétariat , il a recours à un comptable de l`extérieur une fois par mois. Dans son environnement ont compte trois compagnons et de sept a huit apprentis pour la manutention des travaux. J`ai choisi Alexcellence construction Inc. pour la gestion d`entreprise et le milieu dans lequel, elle évolue car tous ces dirigeants n`ont pas les outils

peut-elle renforcer son image de marque auprès d’une clientèle si hétérogène, si large et si dispersée ? Pour répondre à cette question, le présent projet est constitué de deux parties. La première, d’une part présente AES-SONEL dans son environnement interne et externe et d’autre part définit les concepts liés au renforcement de l’image de marque. La seconde traite du renforcement de l’image de marque proprement dit en auditant la marque AES-SONEL et en proposant le projet MAGI[1]. 1E PARTIE :

électorale (élections, changement de la majorité…), les enjeux politiques, les clivages politiques et les règles du jeu politique (électorales, juridiques, sociales, propres au jeu politique) et leur évolution. La conclusion du cours portera sur une analyse des lois ou des règles générales qui caractérisent la vie politique (tendance à la professionnalisation politique, nationalisation des enjeux, unification des marchés, médiatisation et rôle des sondages…). L’objectif du cours est de donner aux étudiants

infectieuses et tropicales Vaccinologie : mise en œuvre d’un programme de vaccination et d’immunisation Gestion hospitalière Séminaires et mémoire Séminaires d’approfondissement et rédaction du mémoire Cours de spécialité Santé environnementale (eau, environnement, assainissement) Droit et santé Systèmes de santé dans les PED Santé mentale, toxicomanie et délinquance Gestion hospitalière Catastrophe sanitaire dans les PED, organisation des mesures d’urgence Mémoire et Soutenance Rédaction de mémoire et Soutenance

était de construire une théorie des idées. Inspirée en particulier de l’héritage sensualiste de Condillac, l’idéologie, dans sons sens originel, se présente comme un système d’idées à prétentions philosophiques ou scientifiques qui consiste en une analyse des origines sensorielles des idées (Idéa : idée en latin et logos en grec)  Il semble que l’orientation péjorative du terme, soit le fait de Napoléon, qualifiant notamment Destutt de Tracy et Volney d’idéologues pour que ceux-ci s’attachent plus

l’entreprise II. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE DE L’ENTREPRISE 1) Les marchés principaux 2) Les marchés supports 3) Analyse du micro-environnement a. b. c. d. e. f. g. h. i. j. A.TOLINO Page 2 04/01/2013 Schéma des 5 Forces PORTER Les clients d’ALDES Fidélisation des clients Les fournisseurs La concurrence existante Le marché Avantages concurrentiels Les nouveaux entrants Les produits de substitution La sous-traitance 4) Analyse du macro environnement III. Analyse interne de l’entreprise

RAPPORT PLAN INTRODUCTION I. Analyse externe : • Le macro-environnement : Contexte Socioculturel Contexte économique Contexte politico-légal • Le microenvironnement : Les cosmétiques au Maroc (marché au sens large) Le marché au sens étroit Les shampoings et capillaires Caractéristiques du marché Profil du consommateur La concurrence II. Analyse interne : • Présentation de l’entreprise (L’oréal) Dans le monde Au Maroc • Orientations stratégiques fondamentales • Analyse SWOT de L’Oréal Forces & Faiblesses