Analyse Marketing Diesel

l’individualisme, et le marketing en est donc bouleversé. Le marketing par essence, doit s’adapter à la société qu’il vise et les annonceurs ont besoins de renouveler leur manière d’envisager le rapport à leur public. En effet, d’une société de consommation de masse, nous sommes passés à une société de consommation fragmentée créant ainsi des segments de consommateurs avec des spécificités propres. Cette transformation conduit à de nouvelles formes de marketing sélectif comme le marketing communautaire.

..................................... 39 Analyse des tendances lourdes .......................................................................................................................................................................... 39 La stratégie des biocarburants ............................................................................................................................................................................ 40 Analyse concurrentielle.........................

o Contexte commercial II- L’activité de prospection Page 6-8 • Contexte de la prospection • Méthodologie suivie III- Résultats et analyse de l’action de prospection Page 8-10 • Sur le plan commercial • Sur le plan budgétaire • Sur le plan culturel • Analyse de la prospection IV- Conclusion Page 10 Remerciements Introduction C’est dans le cadre de ma deuxième année en BTS Commerce

portefeuille du géant, et les plus grandes stars des podiums et du cinéma prêtent leur image et scandent le slogan mondialement connu «  L’Oréal, parce que je le vaux bien ! ». Afin de mieux appréhender le succès de L’Oréal, nous allons réaliser une analyse approfondie du groupe élaborée autour de trois grands thèmes. Dans une première partie nous nous intéresserons à la gouvernance du groupe inspirée par la vigilance et l’équilibre et nous étudierons la qualité et la transparence de sa politique financière

- Organigramme de l’entreprise FRECOTEX 15 2.4 - Analyse SWOT de l’entreprise FRECOTEX  16 3 . Problématique et méthodologie  17 3.1 - Présentation de la problématique  17 3.2 - Méthodologie de la résolution de la problématique 1  3.3 - Analyse  19 3.4 - Analyse de l’environnement externe de l’entreprise 21 * Concurrents 21 * Clients 25 3. 5 - Analyse SWOT du secteur : 27 3.6 - La stratégie Marketing 29 3.7 - Mix Marketing proposé 30 3.8 – Recommandations 32 Conclusion 35

INTRODUCTION 1 I) Les stratégies de communication 1 a) historique 1 b) les moyens utilisés 8 c) analyse du logo 14 II) Le positionnement en 2011 - 2012 1 III) Analyse de la communication des principaux concurrents 1 A) Les concurrents féminins 1 B) Les concurrents masculins 4 IV) Analyse d'une publicité 1 CONCLUSION 1 SOURCES 1 INTRODUCTION La marque Jean Paul Gaultier porte le nom de son créateur. En effet, Jean Paul Gaultier est un styliste français de 59 ans qui a été élevé

Caractère : Le directeur d’une concession doit disposer des qualités suivantes : - Avoir de solides connaissances dans la gestion d’une entité. - Avoir des compétences dans le domaine juridique. - Maitriser les techniques de merchandising, de marketing et de remodeling. - Avoir une vraie capacité d’écoute et une grande disponibilité. - Avoir un fort charisme et d’excellentes qualités relationnelles. - Savoir travailler de longues journées : prés de 12h dont la moitié dédiée à la rencontre du

notamment grâce à ce stage d'observation . Je souhaiterai aussi remercier, mon tuteur Monsieur Serge RENOULT , de m'avoir accueillis durant ces 4 semaines au seins de son entreprise afin que j'apprenne la commercialisation d'automobile et du marketing. Je suis aussi reconnaissante envers toute l'équipe Skoda, Chevrolet et KIA pour leur sympathie et leur amabilité et aussi l'esprit de famille qui règne. Je remercie plus particulièrement Monsieur Patrick BLONDEL, Monsieur Xavier, les commerciaux

L’amélioration technique de leurs véhicules (sur le diesel) Réduction des stocks ….. Nous verrons donc dans ce dossier quelles sont le problématiques du groupe PAS à l’heure actuelle et comment y répondre : Nous verrons tout d’abord quelle est la présence de la concurrence sur ce marché et comment l’entreprise PSA pourrait se développer par le biais d’alliance… (Alliance FIAT) Afin de répondre aux différentes problématiques, nous allons réaliser une analyse stratégique montrant le diagnostic de l’identité

Industry Surveys Oil & Gas: Production & Marketing March 20, 2008 Tina Vital Integrated Oil & Gas Analyst CURRENT ENVIRONMENT..................................................................1 Companies struggle to boost profits as oil tops $100 a barrel Non-OECD economies drive global oil demand Oil markets remain tight New oil supplies ease concerns Keep that refinery goin’… Upside seen for US natural gas prices INDUSTRY PROFILE....................................................