Analyse Marketing Du Marché Des Stylos

montres, maroquinerie, bijouterie/joaillerie et parfumerie. L’entreprise est née de l’association de 3 personnes, le papetier Claus Johannes Voss, le banquier Alfred Nehemias et l’ingénieur August Eberstein. Ensemble, ils ont conçu et mis au point un stylo à plume de qualité supérieur à la normale doté d’un encrier « intégré ». C’est en 1907 qu’ils vont mettre en commun leurs compétences et ressources financières afin de crée leur manufacture à Hambourg. Plus tard, en 1985, la marque va être rachetée

............................... 14 1. Marketing Mix :........................................................................................................................ 14 2. Analyse PESTEL IKEA ZENATA : ........................................................................................ 16 3. Analyse SWOT : ...................................................................................................................... 18 4. Analyse Porter .................................

Cours de Marketing CHAPITRE 1 : INTRODUCTION 4 1. 2. 3. 4. 4 5 5 5 OPTIQUE DE RELATION AVEC LE CLIENT CONCEPT CLES DEMARCHE EN 4 ETAPES METHODES ET TECHNIQUES CHAPITRE 2 : LES MARCHES ET LEUR DYNAMIQUE I. A. B. C. D. II. III. IV. V. LE MARCHE CARACTERISTIQUES D’UN MARCHE LES INDICATEURS QUANTITATIFS D’UN MARCHE STRUCTURE DU MARCHE LE MARCHE DANS UNE OPTIQUE MARKETING L’ENVIRONNEMENT MARKETING LES FACTEURS DU MACRO-ENVIRONNEMENT LES FORCES DU MICROENVIRONNEMENT

différentes formes. La satisfaction de la clientèle par l’offre des produits de haute qualité à prix bas afin d’assurer leur bien être. 4. Activités : … est une entreprise qui opérera dans le marché de Sucre, destinées au marché marocain de masse ainsi qu’au marché mondiale. Les activités de l’entreprise s’énoncent comme suit : ➢ L’extraction du sucre à partir des plantes sucrières: canne et betterave à sucre, ➢ Le raffinage du sucre brut importé, ➢ Le conditionnement

M arketing Appliqué (de base) D. HAMID NAHLA manageria.ifrance.com 2008-2009 Marketing appliqué (fondamental et de base) – D. Hamid NAHLA - 2009 Sommaire A - Classifications des entreprises.......................................................................................... 4 1. Le critère juridique ......................................................................................................... 4 2. Le critère de taille...............................................

Département étude commerciale Département statistique et documentation Département planification et prévision Service planification Service Prévision Service Étude de Marché Service Économie Des lignes Source :

Système U est un groupement de commerçants indépendants travaillant ensemble au sein d'une coopérative de commerçants. Le groupement coopératif est propriétaire des enseignes : Hyper U (54 enseignes) Super U (697 enseignes) Marché U (143 enseignes) U express (24 enseignes2) Utile (qu'il met à disposition de ses associés) Depuis le 1 janvier 2009, le groupement Système U est adhérent de la centrale d’achat européenne AMS et quittent l'euro-centrale d'achat EMDqu'il avait rejoint en

au 10, Avenue de l’Arche 92416, Courbevoie Cedex). Au cours de ce stage j’ai pu m’intéresser plus particulièrement au département du marketing, étant une filière que j’aimerai approfondir lors de mes futures études. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi d’appréhender un grand nombre de secteur au sein d’une même entreprise passant par le Marketing, la Finance, la Communication, les Ressources Humaines ainsi que sur le terrain lui-même, c'est-à-dire là ou sont fabriqué les médicaments

.........................................15 2ème partie : ANALYSE FINANCIERE DU GROUPE LVMH ......... 18 1. ANALYSE DE L’ACTIVITE .............................................................................19 11- Répartition par branche d’activités ................................................................19 12- Répartition par secteur géographique.............................................................20 2. Analyse de la structure financière ..................................

pharmaceutique au Maroc demeure une activité économique à grande valeur ajoutée et à fort potentiel de développement. En effet, le souci d’assurer une bonne prise en charge sanitaire du citoyen marocain ainsi que de bien profiter des opportunités du marché incite tous les laboratoires pharmaceutiques à se renforcer en capital humain, technique et financier, afin d’être pérennes et compétitifs… D’autre part, le secteur pharmaceutique marocain réunit les filiales de multinationales et les entreprises