Analyse Marketing Ferrari

Module 17 : marketing stratégique MASSE HORAIRE : 150 H THEORIE 40% PRATIQUE 60% Objectif Comportement attendu : opérationnel de premier niveau de Pour démontrer sa compétence, le stagiaire doit : Menacer un diagnostic marketing et élaborer une stratégie Marketing appropriée selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Conditions d’évaluation ¾ Travail consiste à élaborer un diagnostic marketing afin d’élaborer un plan d’action marketing à partir

Gestion Marketing I. SCHUILING Université Catholique de Louvain-La-Neuve Année académique 2004-2005 --- modifié année académique : 2005-2006 Partie 1 : Introduction Ch. 1 : Le rôle du marketing dans l’entreprise. i) Evolution des modes de gestion : Différentes orientations possibles : * Orientation production (le choix se fait selon le prix et la disponibilité). Le but est d’accroître la capacité de production et le rendement

relevé le ministre l'Energie, des mines, de l'eau et de l'environnement, Abdelkader Amara. Concernant l'existence d'éventuelles réserves, M. Amara avait précisé que l'évaluation du potentiel en hydrocarbures d'un bassin nécessite de nombreuses analyses et études variant selon la nature et la complexité géologique du bassin considéré. “Ces travaux et investigations, de longue durée, fortement capitalistiques et à haut risque, ont recours à des techniques en perpétuelle évolution et demandent

CAS MICHELIN SOMMAIRE I. Introduction ……………………………………………………………………….3 II. Analyse interne de MICHELIN…………………………………………………6 1) L’analyse des forces et faiblesses de l’entreprise 2) La chaîne de valeurs 3) Les activités de soutien  4) Analyse Financière 5) Tableau des taux de rentabilité de Michelin et de ses concurrents III. Analyse externe du marché………………………………………………………14 1) Les domaines d’activités stratégiques du groupe Michelin et leurs segments

Définition juridique : « La marque est un signe susceptible de représentation graphique servant à distinguer les produits ou services d’une personne physique ou morale ». (Cf extrait du code de la propriété intellectuelle) L’Association Américaine de Marketing (AMA) définie la marque comme « un nom, terme, signe, dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents. » La marque est donc un

cours de management stratégique se situera autour des grandes entreprises. B. Ce cours va opérer une synthèse des cours fonctionnels (marketing, RH,…), qui représentent une des fonctions de l’organisation. § 2. Objectifs Deux objectifs : 1) Etre capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise dans son environnement concurrentiel => réaliser une analyse stratégique ; 2) Développer la maitrise des mécanismes logiques, des raisonnements qui vont permettre d’aider à la prise de décision

* Poussettes (Bébé Confort, Maclaren, Quinny, Graco, Inglesina, RedHYPERLINK "http://www.oclio.com/poussette/red-castle-l1I2O4I86.html" Castle, Chicco, Babyzou, Brevi) * Siège auto (Bébé Confort, Romer, Britax, Recaro, Graco, Renolux, Nania, Ferrari, Concord, Castle) * Chambre bébé/decoration (Samsonite, Oclio, Red Castle, Pinolino, Graco, Papas, Candide, Kaloo, Bébé Confort) * Sommeil (Red Castle Angelcare Babymoov Aden + Anais Fisher Price Kaloo Pabobo Tiny Love Nursery Vtech) * Toilette

Marketing Université Catholique de Louvain-La-Neuve Année académique 2004-2005 1 Partie 1 : Introduction Ch. 1 : Le rôle du marketing dans l’entreprise. i) Evolution des modes de gestion : Différentes orientations possibles : • • • Orientation production (le choix se fait selon le prix et la disponibilité). Le but est d’accroître la capacité de production et le rendement. Orientation produit (on choisit le produit qui offre la meilleure performance). Le but est d’améliorer la qualité

MARKETING: PLUS QU'UN MARCHE I) QU'EST-CE QUE LE MARKETING ? Le marketing (du mot anglais market ou mercatique selon la traduction donnée par l'Académie Française) fait partie intégrante de la gestion de l'entreprise. Son importance dans la conduite moderne des affaires tient à plusieurs facteurs, parmi lesquels on peut citer : - la relance de la consommation, - la sélectivité de la demande, qui s'oriente vers des produits de plus en plus fiables, - la nécessité pour les entreprises d'accroître

consommateurs » par Sauveur Fernandez, fondateur de l’Econovateur. MIEUX CONNAITRE LES CITOYENS-CONSOMMATEURS Page 8 « Bobos, créatifs culturels, consom'acteurs : la nouvelle classe moyenne ? », par Alexandre Pasche. « Le marketing et la communication, vecteur du développement durable ? », par Solange Montillaud-Joyel du PNUE (Programme des Nations Unies pour l’Environnement). « Les premières statistiques sur les citoyens-consommateurs en France », par Élizabeth