Analyse Marketing Mini Cooper

VOITURE ELECTRIQUE 27/11/2009 [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION 3 METHODOLOGIE 4 DÉFINITION DU MARCHÉ 5 ANALYSE DE LA DEMANDE 6 ANALYSE DE L’OFFRE 8 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 11 CONCLUSION 14 BIBLIOGRAPHIE 15 [pic] INTRODUCTION D e nos jours l’écologie est propice à de nombreuses polémiques à travers le développement durable, effectivement l’environnement de notre société est en danger, les ressources s’épuisent alors que les besoins eux ne cessent de s’accroitre. Les

Marketing de grande consommation Il existe plusieurs cours de marketing (de service & industriel). Ce marketing de grande consommation s’adresse à tout le monde, aux consommateurs (plutôt au niveau des produits). Ce type de marketing est du B2C, business to consummer (marketing de consommation). Le marketing de service s’intéresse aux services fournis. Le marketing industriel lui s’adresse aux entreprises qui font du business avec d’autres entreprises : le B2B, business to business. Chapitre

MKA1005-02 Le Marketing international Travail présenté à Monsieur William Menvielle Département des sciences de la gestion Université du Québec à Trois-Rivières Vendredi 11 Avril 2014 Table des matières 1. Analyse interne de l’organisation…………………………………………3 1.1 L’expérience internationale…………………………………………4 1.2 La production……………………………………………………….………4 1.3 Les moyens financiers………………………………………………….5 1.4 La structure organisationnelle…………………………….………5 2. Analyse de l’environnement

et les filiales 1.5 Les évènements Fnac 1.6 Évolution du chiffre d’affaires II/ L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE 2.1 Le marché 2.2 La concurrence 2.3 Les clients 2.4 Les fournisseurs 2.5 La stratégie commerciale III/ ANALYSE 3.1 Marketing mix 3.2 Matrice Swot 3.3 Préconisations I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Cette partie consacrée à l’entreprise est très importante car elle montre comment s’est construite la société, comment elle s’est développée et comment elle

Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La concurrence……………………………………………………………………………………………………………… 2.4. Analyse SWOT……………………………………………………………………………………………………………….. 2.5. Bilan………………………………………………………………………………………………………………………………. 3. LA STRATEGIE MARKETING DE RED BULL…………………………………………………………………………… 3.2. Présentation du produit…………………………………………………………………………………………………. 3.3. Segmentation, ciblage et positionnement………………………………………………………………………. 3.4. Marketing Mix……………………………………………………………………………………………………………….. 3.5. Gestion de la clientèle……………………………………………………………………………………………………

Projet Marketing Mix SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………..3 Analyse du marché et des concurrents…………………………. 5 Présentation du marché…………………………………………....5 Analyse Interne……………………………………………………...9 Le produit……………………………………………………......12 * Présentation……………………………………………………………………...12 * Le produit……………………………………………………………......12 * La marque……………………………………………………………......13 * Le positionnement ………………………………………………………………14 * Bénéfices consommateurs

s’agira de procéder à un diagnostic stratégique au niveau externe, niveau qui permet de déduire les domaines d’activités stratégiques puis au niveau interne. Ces 3 types d’informations permettent d’identifier les facteurs clés du succès pour ensuite analyser les choix et décisions stratégiques 1 Présentation de Michelin....................................................................................................4 2 Diagnostic stratégique.....................................................

ANNEXE : QUELQUES MODELES THEORIQUES............................................................................ 412 LISTE DES FIGURES ET DES TABLEAUX ........................................................................................ 425 LISTE DES MINI-CAS............................................................................................................................ 428 TABLE DES MATIÈRES ................................................................................................

TIPE commence par une idée générale, vague, comme, par exemple « l’éclipse de Soleil dans la BD de Tintin ». À ce stade, il faut se demander s’il y a les connaissances dans le cours, pour exploiter cette idée. Inutile donc de parler des paires de Cooper, des états intriqués ou de la matière noire. Le professeur est là pour encadrer, justement, et éviter que les idées partent trop loin. « Mi à fin octobre (2 à 3 semaines), la problématique initiale doit être choisie. » La problèmatique va de paire

Licenciements, absences de résultat et constat désastreux de la part des analystes financiers ayant négligé le « burn rate » (durée de vie sans nouveaux financements) des sociétés de l’Internet à cette période. Une étude réalisée par Price Waterhouse Coopers révèle que 25 des 28 dot-com côtées à la bourse de Londres sont au bord de l’effondrement alors qu’aux Etats-Unis, 210 dot.com ont fait faillite. Parmi les rescapés de la bulle, on trouve Google, Yahoo, eBay et Amazon. ( Les e-krachs Entre mi-1999