Analyse Micro Environnement Carrefour

magasin Superficie: 13 500 m² Statut juridique: Société anonyme Date de création: Le magasin de Balma est le premier Leroy Merlin de Toulouse. Il a ouvert ses portes le 02 janvier 2004 II. CONTEXTE COMMERCIALE 1. L’entreprise et son environnement: Les chiffres du luminaire: (CA:annuel, mensuel, sous rayon) L'offre produits/services: En libre service et en vente assistée. Une offre et un assortiment large. Beaucoup de famille de produit, de sous famille et de références. La politique

distributeurs, les détaillants et tous les intervenants qui relient l’entreprise à ses acheteurs. La chaîne d’approvisionnement définit un circuit plus long, qui va des matières premières au produit fini livré à l’acheteur final. Dans la production de micro-ordinateurs, la chaîne d’approvisionnement comprend par exemple les fournisseurs de composants, le fabricant lui-même, ainsi que les distributeurs, grossistes et détaillants, qui s’occupent de vendre les machines. Grâce à la gestion de la chaîne d’approvisionnement

continuée en Brabant wallon Un centre d'enseignement supérieur Analyse de l’organisation d’une entreprise et méthode de gestion du personnel Année académique: 2012 -2013 présenté par 1. introduction : C’est en voyant l’une des nombreuses publicités des célèbres yaourts que le déclic s’est fait. Quelques renseignements pris ont très vite confirmé mon choix. Il y avait en effet beaucoup de choses intéressantes à analyser. La première difficulté réside dans le fait que Danone Belgique

secteur est d’augmenter le chiffre d’affaires ainsi que les marges et de développer la productivité et les compétences des équipes commerciales. Mon métier est défini en plusieurs taches, telle que définir la stratégie commerciale, c'est-à-dire analyser les études émanant du marketing ainsi que les remontées d'informations du terrain issues de la force commerciale et des fournisseurs, afin d'identifier les évolutions du marché et le positionnement de l'entreprise sur ce marché. Cela consiste aussi

............................................. 5 1. 2. 3. Environnement VS Marché ....................................................................................................... 5 Les 5 forces du Porter, chaîne de valeur .................................................................................. 9 Domaine d'activité stratégique et groupe stratégique ............................................................. 12 Analyse interne .................................................

individus sont blasés, il y a une certaine désillusion, désenchantement, une monotonie du nouveau (selon Lipovetsky) : le nouveau ne surprend plus et ne satisfait plus. L’individu critique, il se sent impliqué dans la société, dans son environnement. 2. Contextualisation Cette notion de post-modernisme prend place dans un contexte de maturité de l’époque moderne, de remise en question des individus 3. Problématique Comment réagit le marketing aux changements de

Documents support action observation fournis à créer Préparation de l’action (dont la connaissance du produit) -partie chercher la console de démo - - - - - Montage de l’action - installez l’animation - - - - - Analyse des résultats -résultats convenables - - - - - - Signature du Tuteur Signature du professeur SOMMAIRE PARTIE

substitut 3 Marché complémentaire 3 Complémentaire obligatoire : 3 MICRO-ENVIRONNEMENT (Fruits non transformé->Pommes->Variétés de pommes) 3 OFFRE FRUITS 3 OFFRE POMME 3 Quantification 3 Qualification 4 DEMANDE FRUIT 4 Quantification 4 Qualification 4 DEMANDE POMMES 4 Quantification 4 Qualification 4 DEMANDE JONAGOLD 4 Quantification 4 Qualification 4 Concurrents 5 Distributeurs 5 Mode et moment de consommation 5 MICRO INTERNE DE FAIRBEL POMME 5 OFFRE 5 Quantification 5 DEMANDE

ALTER-ECO Sommaire 1. Analyse externe ............................................................................... 3 1.1 Macro environnement ................................................................ 3 1.2 Micro environnement ................................................................. 4 1.3 Analyse sectorielle de Porter ................................................. 5 2. Analyse Interne .............................................................................

une ou plusieurs personnes qui travaillent de manière organiser pour fournir des biens et/ou des services à des clients dans un environnement concurrentielExemple : · Walmart, entreprise américaine, 1ère entreprise mondiale, 5x la taille de carrefour· Amazone, créer en 1994 par Jeff BEZOS, entreprise américaine, une des premières à avoir utiliser internetIl faut analyser la concurrence et anticiper afin de ne pas se retrouver en retard sur son temps · Gestion de la production