Analyse Pestel Agence De Presse

également pour leur disponibilité, leurs conseils, et pour la confiance qu’ils m’ont témoignée en me donnant accès à des données me permettant la création de ce mémoire. De plus, je souhaite aussi remercier tous mes collègues de l’ACV Est qui ont, de près ou de loin, participé à l’élaboration de ce mémoire. Je remercie l’ensemble des formateurs du CNAM pour leurs cours et leur soutien. Plus particulièrement, je remercie M. Remy pour m’avoir suivi pendant la rédaction de mon mémoire, pour ses recommandations

.................................................................................. 5 DIAGNOSTIC EXTERNE ........................................................................................................................... 6 I. Modèle PESTEL ........................................................................................................................... 6 II. Modèle PORTER.................................................................................................

collaboration et de compréhension. Mes remerciements les plus sincères vont à Mme.Raghbaoui Hajar Directrice générale de Superdeal.ma, qui a fait preuve d’une sollicitude sans pareil, elle n’a cessé de me prodiguer aide et conseils, et de me suivre de près dans toutes mes étapes de travail. Je tiens à remercier vivement Mme. Kerboute Dina, Responsable Marketing et communication, pour avoir fait preuve de disponibilité et d’attention à mon égard tout au long de mon stage. Mes remerciements vont également

DDT (Dossier de Diagnostics Techniques) si les normes de l’habitation sont à jour, si l’emplacement est plus ou moins vulnérable à des sinistres comme les inondations… On peut tout autant citer les sociétés civiles de placement immobilier, les agences immobilières, les sociétés foncières, les sociétés civiles immobilières… Par ailleurs, d’autres professions plus ou moins associées à la construction et vente de bien sont indispensables : les agents immobiliers (obtiennent les mandats de vente

ENTREPRISE: E.LECLERC SOMMAIRE 1 – L'entreprise E.LECLERC Page 2 A – Place de l'entreprise sur le marché:Page 2 B – Analyse force faiblessesPage 5 2 – Le secteur d'activitéPage 6 A – La filière: les grandes surface alimentaires:Page 6 B – Le macro-environnement: PESTELPage 8 C – Le micro-environnement:Page 9 a) L'offrePage 9 b) La demandePage 20 D – Analyse opportunités menacesPage 21 Conclusion:Page 21 Introduction:Pour commencer je parlerais de l'entreprise E.Leclerc, puis

Introduction I. .. ..3 ANALYSE DE L ACTIVITE DU GROUPE PERNOD-RICARD................................... 5 A) B) C) D) E) F) G) 1. 2. 3. 4. 5. H) I) J) Présentation du secteur des vins et spiritueux ..4 Les Principaux Chiffres du groupe................................................................................ 13 Bref Historique. ............................................................................................................. 15 Analyse PESTEL Analyse stratégique (SWOT) 16 ..27

Introduction ……………………………………………………………………………………… 2 I- Analyse du marché……………………………………………………………….. 3 A- Analyse de la demande……………………………………………………………… 3 1- Aspects quantitatifs……………………………………………………………… 3 2- Aspects qualitatifs……………………………………………………………….. 3 a. Repérage des besoins………………………………………………………. 3 b. Comportement d’achat…………………………………………………….. 3 c. Style de vie…………………………………………………………………. 4 d. Personnalité………………………………………………………………… 4 B- Analyse de l’offre……………………………………………………………………. 4 1- Le marché

Internet a débuté réellement avec l’arrivé d’un commercial au mois d’octobre 2009 et représente environ 5 % du CA, le reste du CA étant réalisé par l’activité d’événementiel. Les charges de structures et dépenses liées à la communication représentent près de 40 % et constituent les fondations qui permettent le développement commercial entamé à la fin 2009. Les charges prévisionnelles pour 2010 devraient tendre vers un équilibre face aux recettes (légèrement inférieures) pour atteindre 551 000 euros

pratique de 3 jour(s) Réf : CLE Les clés du marketing OBJECTIFS Définir les principaux concepts afin de mieux comprendre les enjeux du marketing et les marketeurs. Intégrer la démarche marketing et son application concrète dans l'entreprise. Analyser le fonctionnement, le langage et les outils du marketing. Participants Tous les cadres et collaborateurs de l'entreprise désirant s'initier au marketing et en appréhender les principes et les outils fondamentaux. Pré-requis Aucune connaissance

................................................. 2 I) Le marchés des nuitées.............................................................................................. 2 A) Analyse du marché ...................................................................................................... 2 PESTEL ................................................................................................................................ 2 B) l’offre ....................................