Analyse Pestel De Google

environnement. III - Répartition du travail Introduction Partie 1 : analyse, Pestel, Porter, stratégie de marque Partie 2 : stratégie de communication actuellement en place (points forts, points faibles) Partie 3/Conclu : notre stratégie de comm, pistes d’idée Arthur : Pestel, Porter Manon : stratégie de comm actuelle Fabien : stratégie de comm actuelle Corentin : stratégie de marque Google doc : partie 3 + Logo

Diagnostic 3 a. Tendances 3 b. PESTEL 3 c. Outil Internet 4 d. Analyse du marché 5 i. Caractérisation 5 ii. Type d'achat 5 e. Analyse de la concurrence 6 i. Identification des concurrents 6 ii. Parts de marché et évolution 6 iii. Notoriété et image 6 iv. Stratégies 7 v. Points forts 7 vi. Points Faibles 7 f. Analyse de l'entreprise 8 II. Analyse SWOT 11 a. Analyse des opportunités 11 b. Analyse des menaces 11 c. Analyse des points forts 11 d. Analyse des points faibles 11 III. Stratégie

l'aéronautique, les services financiers et la santé. Dans ce rapport, nous allons nous concentrer sur le domaine d'activité stratégique de la santé de GE et procéder à une analyse PESTEL et des forces de Porter pour comprendre les facteurs clés qui influencent la rentabilité et la concurrence dans ce domaine.Analyse PESTELL'analyse PESTEL est une méthode utilisée pour comprendre l'impact des facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux sur une entreprise ou un secteur

la rela:on client et assurer la vente conseil Compétences mobilisées Assurer la veille informa:onnelle - Rechercher et meZre à jour l’informaMon - Mobiliser les ressources numériques - SélecMonner l’informaMon - Hiérarchiser l’informaMon - Analyser l’informaMon - Exploiter l’informaMon pour la prise de décision Réaliser et exploiter des études commerciales - Construire une méthodologie - Recueillir les données - Exploiter les résultats Vendre dans un contexte omnicanal - Préparer la vente

proposer à notre clientèle une nouvelle gamme de pain bien-être. Une gamme de pain favorisant l’équilibre alimentaire. Pour cela, j’ai donc réalisé une veille informationnelle afin de connaître l’importance et les potentialités de ce marché. Cette analyse permettra ensuite de mener de nouvelles études commerciales comme des études sur la concurrence notamment. Objectifs : Qualitatifs :→ Anticiper les évolutions de mon marché → Être capable d’organiser son informationMéthodologie utilisée :I/ Le ciblage

En tant que responsable d'établissement touristique, vous envisagez l'ouverture d'un appart'hôtel dans votre ville. Vous souhaitez prendre les bonnes décisions et décidez de réaliser une analyse du marché actuel. Réalisez une étude documentaire sur le marché des appart'hôtels et son macro-environnement (PESTEL). Vous rédigerez une synthèse reprenant la méthodologie (annexe 1) dans un document synthétique Power Point afin d'identifier les opportunités et les menaces du marché et de son macro-environnement

Libération, 54300 Lunéville Compétences clés mobilisées Compétences (A renseigner)Elaborer et adapter en continu l’offre de produits et de servicesX· Analyser la demande· Analyser l’offre existante · Construire et/ou adapter l’offre de l’UCOrganiser l’espace commercialDévelopper les performances de l’espace commercialMettre en place la communication commercialeEvaluer l’action commercialeDATE ET DUREE DE L’ACTIVITE :

nous devons le rassemblement dans cet ouvrage des méthodes d’analyse de l’information utilisable par l’intelligence économique d’entreprise. Mots clés Méthode d'analyse, Sciences de gestion, Web, Concurrent, Analyse structurée, Analyse par opposition, Système d'information en ligne, Analyse prospective, Réseaux sociaux, Cartographie 06/2010 Auteurs : Bernard Besson, Christophe Deschamps, Andriamiamina Hasina, Archambaud Benoit, Baret Catherine, Besnard Marion, Blanchet Antoine , Bouakaz Amel

: 25,27 place de madeleine 75008 COMPÉTENCES CLÉS MOBILISÉES COMPÉTENCESAssurer la veille informationnelleX Rechercher et mettre à jour l’informationX Mobiliser les ressources numériquesX Sélectionner les informationsX Hiérarchiser l’informationX Analyser l’informationX Exploiter l’information pour la prise de décisionRéaliser et exploiter des études commerciales Construire une méthodologieRecueillir des donnéesExploiter les résultatsVendre dans un contexte omnicanalPréparer la venteAccueillir le

la demande:! •D’un point de vu quantitatif: qui sont les consommateur?: qui il sont , leur profil …..! •D’un point de vu qualitatif: quel est leur comportement? leurs attentes? ! ! On recherche des informations sur l’environnement:! Modèle PESTEL: 6 variables d’environnement ! ! ! 2- La recherche de mot clé:! Les trois grandes techniques de recherches de mots clés.! ! Le brainstorming: la méthode QQOQCCP:! c’est en ensemble de question qui nous permet de trouver des mots