Analyse Pestel E Leclerc

Analyse  de  l’environnement     de  l’entreprise   Objectif général : GAGNER LE DEFI A l’issue de ce cours, les étudiants seront capables : •  D’analyser la situation concurrentielle à laquelle doit faire face une entreprise •  D’identifier les sources potentielles d’avantage concurrentiel d’une entreprise •  D’appliquer les principales techniques d’analyse et de diagnostic stratégique •  De repérer les problèmes fondamentaux auxquels l’entreprise doit répondre et de

au cours de cette veille, en créant un modèle de grille d’observation de l’entreprise. Ensuite nous avons recueilli des informations à travers des modalités et des outils détaillés ci-dessous. Et enfin nous avons trié et analysé les informations recueillies à travers le PESTEL pour l’étude du macro-environnement de l’entreprise, en notant les scénarios de l’évolution future du marché, à travers le SWOT et le mapping concurrentiel. Ce qui nous a permis de positionner l’entreprise dans son environnement

LAHELY Responsable Frais M.FINOT Contrats à temps partiel : 7 heures (uniquement le samedi); 12 heures; 15 heures et 20 heures. Alternance : BTS Management des Unités Commerciales, Licence Marketing communication / Gestion et BTS assistant(e) de Gestion PME-PMI Nombre d’employés Il y a environ 750 employés chez Chronodrive, 52 employés à Ballainvilliers Répartition des tâches - L’entreprise se sépare en 4 zones : l’accueil, la livraison, le PGC, le frais. - Préparation de commande

Etude stratégique d’une entreprise : Micromania 5A DMS Groupe B U n i v e r s i t é d e To u r s Sommaire Micromania, génération jeux vidéo ........................................................................... 2 1. 2. 3. L'histoire de l'entreprise ............................................................................................................ 2 Organisation et système de gouvernance .................................................................................. 3 Valeurs

Production de masse Communication de masse Publicité Prix officielle Marketing management : 2 idées clés : * Segmentation * se différencier Marketing sur mesure : Volume de D Distribution instantanée E-Galeries Conso expérientielle Marque P° individuelle One-to-one Com personnalisée Valeur accrue Changement optique | Optique production(VS

Solène Michaud Etude de cas – Comportement du consommateur Sommaire - Etude de cas PREMIERE PARTIE : ANALYSE DU MARCHE 1. Analyse Pestel 2. Matrice de Porter 3. Les Facteurs Clefs de succès du marché du jouet  4. Pertinence du marché  DEUXIEME PARTIE - Problématique marketing opérationnel  A. INTERNET 1. Refonte du site internet de l’entreprise et mise en place d’un jeu en ligne 2. Investissements sur internet  B. TELEVISION Intérêt de la télévision 1. Budget

Implantation a. Analyse SWOT (aspect culturel à prendre en compte) b. Macroéconomique : taux de croissance économique / taux de chômage / indice de Gini c. Microéconomique : concurrence actuelle et future / rôle et place de la distribution locale nombre des sites potentiels d’ouverture d. Analyse PESTEL (aussi niveau des infrastructures)  Facteurs structurant ou variables pivots du marché considéré  Croisement des variables  Scénarios d’évolution du marché e. Marché : Partenaires

• Au niveau quantitatif, ce nouvel iPhone permet de relancer les ventes. De plus, la marque a déjà prévu plus de ventes que d’habitude en voyant le nombre de précommandes doubler par rapport à celui l’iPhone 5. Analyse externe à partir de la méthode PESTEL Opportunités Menaces P E   Les français consomment beaucoup dans le domaine des nouvelles technologies, ils dépensent beaucoup pour communiquer       Baisse du pouvoir d’achat avec la crise économique   Opportunités S Les jeunes générations

Page 2/7 CAS ROCHECLAIRE Après avoir pris connaissance du cas Rocheclaire et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1) En vous inspirant du modèle PESTEL, analysez l’environnement global de l’entreprise Rocheclaire. 2) Analysez l’intensité des forces concurrentielles, au sens de PORTER, s’exerçant sur l’entreprise Rocheclaire. 3) Quelles sont les stratégies de domaine

 BRIGNET   SOMMAIRE I.  Analyse Préalable I.A. Présentation du marché du biscuit 3 I.B. Poids du segment étudié & évolution 6 I.C. CARACTERISTIQUES DES CIBLES I.D. Types d’offres & positionnement II.  9 10 Bilan de l’analyse sensorielle II.A. Fiche profil 14 II.B. Fiche bilan III.  15 Axes de travail III.A. Nature de l’évolution sensorielle III.B. Degré d’innovation IV.  2 16 18 Proposition 19 I. ANALYSE PRÉALABLE : segmentation, cibles