Analyse Pestel Royaume Uni

numérotées de 1 à 7 Durée : 3 heures 10-MANAGE-S Page 1/7 CAS ROCHECLAIRE Après avoir pris connaissance du cas Rocheclaire et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse du contexte 1) En vous inspirant du modèle PESTEL, analysez l’environnement global de l’entreprise Rocheclaire. 2) Analysez l’intensité des forces concurrentielles, au sens de PORTER, s’exerçant sur l’entreprise Rocheclaire. 3) Quelles sont les stratégies de domaine mises

Diagnostic interne a- Marketing Mix avec ses forces et faiblesses b- Les différentes ressources (physiques, humaines, financières, immatérielles) 3°) Diagnostic externe a- Environnement macroéconomique : PESTEL b- Environnement microéconomique : FORCE DE PORTER 4°) Analyse stratégique a) La demande 1- Etude qualitative 2- Etude quantitative b) L’offre 1- Les produits 2- Les fournisseurs & Distributeurs II- Le projet marque 1°) Problématique 2°) Recommandations

grand merci à ma famille et mes amis pour leur soutien. SOMMAIRE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE Analyse du secteur de la prévention santé I.1 - Analyse du secteur de la prévention I.1.a - Définition de la prévention I.1.b – Quelques chiffres I.1.c – Evolution du secteur de la prévention I.2 – Analyse de l’environnement du secteur de la prévention I.2.a - Analyse PESTEL I.2.b – Contexte du développement de la prévention I.3 – Les acteurs du secteur I.4 – A qui s’adresse-t-on

20 Écrans de Sous-toiture Revêtements d'Étanchéité pour Toitures-terrasse Protections d'Étanchéité pour Toitures-terrasse Pares-Pluie Systèmes d'Étanchéité en Génie Civil Volume: Indice: 100 = 2003 UN OUTIL MARKETING INDISPENSABLE POUR: • Analyser de manière détaillée l’évolution du marché des produits et systèmes d’étanchéité en France depuis 2003 avec des prévisions jusqu’en 2012 • Comprendre les facteurs affectant le marché • Identifier le potentiel de croissance et les enjeux • Vous familiariser

Sommaire SOMMAIRE Introduction PRESENTATION ENTREPRISE ET HISTORIQUE DIAGNOSTIC EXTERNE Le macro-environnement : Pestel  Etude de l’environnement : Les 5+1 forces de PORTER Les domaines d’activité stratégiques DIAGNOSTIC INTERNE Portefeuille produit : Matrice Mc Kinsey Les Forces et Faiblesses Les stratégies de développement de la société Zodiac Analyse SWOT Conclusion Bibliographie - Webographie Introduction Zodiac est une société française qui existe depuis plus

d’euros. Autres nouveauté, en 2000 la création du gare TGV : « Gare TGV Futuroscope » proposé afin de favoriser le déplacement des personnes venant de plus loin. * Tendances structurelles affectant l’industrie des parcs de loisirs (modèle PESTEL) : * Facteurs politiques : C’est principalement des hommes politiques qui sont à l’origine de la création des grands parcs de loisir, du moins en France. * Trois fois ministre (Education, économie et industrie) et élu local, René Menory

FRAGRANCE, prévoient une évolution similaire. Pour satisfaire l’ensemble des consommateurs européens, les industries ont dans l’optique une harmonisation sur ce marché en développement des goûts nouveaux « standardisés » 3° L’environnement Analyse PESTEL : OPPORTUNITES ET MENACES B Diagnostic interne 1° Les limites du champ d’action Historique de la société Création de la société en 1983 AROMATIC SPRL par M Engels Jacques et son fils Michel. Avec un savoir faire technique de trois

dont le potentiel, les facilités d’approche et les coûts de pénétration sont en rapport avec la taille et le savoir-faire export de l’entreprise (diagnostic export) ; ● Appréhender la psychosociologie liée à l’achat et à la consommation ; ● analyser la position des concurrents ; ● Repérer les niches éventuelles en rapport avec les spécialités du métier ; ● Arrêter une politique de pénétration (solo / partenariat, commerciale et ou industrielle, croisée ou non) ; ● Déterminer la politique

L'histoire de Nestlé est liée à son fondateur, Heinrich Nestle né le 10 août 1814 à Francfort-sur-le-Main en Allemagne, où il fait des études en pharmacie. • En 1868, il la commercialise en Suisse puis l'exporte en Allemagne, en France, et au Royaume-Uni. La marque Nestlé s'internationalise. • En 1875, Henri Nestle n'a pas d'héritier, il cède alors son entreprise à un groupe de financiers qui reprennent la société Nestlé sous un nouveau nom. Ils l’appellent "Farine Lactée Henri Nestle" pour rester

son pays de fabrication. Si la fabrication est issue de plusieurs pays, on tiendra compte du pays où a eu lieu la dernière transformation. (certificat d'origine). 1) Développement de PESTEL, je ne pense pas qu’il y avait de piège majeur 2) Annonce de ce qu’est les 5 forces concurrentielles selon Porter et analyse de l’entreprise en conséquence.J’ai dit que l’entreprise n’avait pas de pression fournisseur (dispose de son propre site de plantation) et client (du fait des prescripteur), mais qu’il