Analyse Pestel Secteur Meuble

décède. En 2013 création de 538 185 nouvelles entreprises avec une chute de 2 % des créations des entreprises par rapport à 2012. 1er janvier 2013 en France 3 752 000 entreprises et 51 % d’auto-entrepreneurs. On crée surtout des entreprises dans 3 secteurs : industriel, commerce, services (47,3 %). Il y a moins de femmes que d’hommes qui créent leurs entreprises : 32 % et 24 % des créateurs d’entreprise ont moins de 30 ans. . Les composantes de l’environnement : ) Les composantes de l’environnement :

selon l’activité a) Selon le secteur d’activités Un secteur regroupe les entreprises ayant le même type d’activités, une branche d’activité rassemble des activités qui élabore des bien et des services similaires * le secteur primaire concerne la collecte et l'exploitation de ressources naturelles (matériaux, énergie, et certains aliments) ; * le secteur secondaire implique les industries de transformation des matières premières ; * le secteur tertiaire regroupe les industries

Dates et acteurs de la grande distribution Française II) Environnement du marché de la grande distribution agroalimentaire L’organisation de la grande distribution agroalimentaire : Les parties prenantes La nature de l’environnement : analyse PESTEL Diagnostique concurrentiel : modèle PORTER III) Stratégies de la grande distribution agroalimentaire Française Stratégie de différenciation Stratégie d’internationalisation Stratégie de diversification Conclusion Bibliographie

 INTRODUCTION Partie I : PESTEL, Historique et Définition I- L'ANALYSE PESTEL : POUR QUOI FAIRE ? II- L’analyse de l’environnement POLITIQUE III- L’analyse de l’environnement ECONOMIQUE IV- L’analyse de l’environnement SOCIOCULTUREL V- L’analyse de l’environnement TECHNOLOGIQUE VI- L’analyse de l’environnement ECOLOGIQUE VII- L’analyse de l’environnement LEGAL Partie I : PESTEL (CAS MACDONALD’S) INTRODUCTION : Le mot stratégie est dérivé du grec stratos qui

l’entreprise :  L’intégration avicole les produits de grande consommation  la transformation de l’acier l’emballage  l’immobilier les travaux publics, le bois et les biens d’équipement, les matériaux de construction et le commerce et les services. Analyse PESTEL:  Politique : .Le groupe a, fait preuve d’une grande réactivité face aux opportunités d’investissement : création de nouvelles entités, contrôle de firmes déjà existantes, joint-venture avec des partenaires solides… .En dehors des investissements

DE DECISION ? Compétences Repérer les principaux éléments du macro-environnement de l’entreprise Analyser les évolutions de l’environnement et en identifier les con- séquences sur la situation de l’entreprise. Savoirs associés Les caractéristiques du macro-environnement : facteurs poli- tiques, légaux, économiques, socioculturels, technologiques et environnementaux (PESTEL) Le rôle de l’innovation 1 L’entreprise est un lieu de prise de décision : en effet, de nombreuses décisions

Plan d’Analyse Stratégique I. Analyse du degre de maturite du secteur Le marché du meuble dans le monde  La production En 2005, la production mondiale de meubles était évaluée à environ 200 milliards d'euros. Les PID concentrent 61% de la production mondiale en volume et 78% en valeur (nombre de pièces). Cependant, d’importants et récents investissements ont permis à la Chine, au Mexique et en Pologne, trois pays spécialement organisés pour l'exportation, de voir leur participation

et statuts 5 3) L’évolution du capital 7 Partie 2 : Analyse sectorielle 8 1) La concurrence 8 2) La clientèle 8 Partie 3 : Analyse marketing 9 1) Matrice SWOT 9 2) Analyse de Pestel 10 3) Les 5 forces de Porter 14 4) Le Mix marketing 15 5) La matrice BCG 16 Partie 4 : Analyse financière 17 1) L’analyse de la rentabilité 17 2) Analyse de l’équilibre financier 18 Partie 5 : Analyse temporelle 20 1) Analyse temporelle : 20 Partie 6 : Parties complémentaires 23

PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L'UNITE COMMERCIALE DARTY LA DEFENSE HUMBERT AUDREY I. ANALYSE COMMERCIALE DE L'UNITE COMMERCIALE A. Contexte de l'UC : Darty est une société par actions simplifiées (SAS), leader de la production des produits électroménagers. En 1970, l'enseigne se dote d'une identité forte avec le contrat de confiance qui affirme garantir au consommateur les meilleurs prix, un choix large et des services de qualité. Le groupe possède 223 magasins en France

20 Écrans de Sous-toiture Revêtements d'Étanchéité pour Toitures-terrasse Protections d'Étanchéité pour Toitures-terrasse Pares-Pluie Systèmes d'Étanchéité en Génie Civil Volume: Indice: 100 = 2003 UN OUTIL MARKETING INDISPENSABLE POUR: • Analyser de manière détaillée l’évolution du marché des produits et systèmes d’étanchéité en France depuis 2003 avec des prévisions jusqu’en 2012 • Comprendre les facteurs affectant le marché • Identifier le potentiel de croissance et les enjeux • Vous familiariser