Analyse Porter Adidas

Présentation générale de la marque I- ANALYSE – DIAGNOSTIC DE LA SITUATION ➢ Analyse externe.................................................................................4 à 5 o Marché : offre, demande, environnement ➢ Analyse interne................................................................................6 à 14 o Analyse de la marque o Analyse des performances et de leur évolution o Analyse de la clientèle o Analyse de la stratégie marketing actuelle

|SPORT EXPERT | Partie 1 : Analyse de l'Unité Commerciale dans son contexte géographique : A) Le groupe : Sport expert a été créé en 1946 par Mr et Mme Fournier. Lors de sa création l'unité commerciale à été nommée la hutte puis et devenus par la suite sport expert. Sport expert est une surface spécialisé dans les articles de sport qui fait partis du groupe

Courir 20 1. Informations relatives au client et le client dans le magasin 20 2. Le processus décisionnel 22 a) La situation générale du cas 22 b) L’influence sur le consommateur 22 c) Pourquoi les deux achats étaient-ils de la marque Adidas 23 V. Clients Adrien 25 A. Foot Locker 25 1. Informations relatives au client 25 2. Le client dans le magasin 25 3. Mise en relation du comportement du consommateur avec un point de vue conceptuel et théorique 26 4. Contact avec le

I) Analyse de l’unité commerciale A) Analyse dans le contexte local 1) La structure de la zone de chalandise Blue box, situé dans le centre commercial au Dock76 à Rouen est une entreprise de prêt-à-porter masculin et féminin dont le siège se situe à Toulouse qui est une SAS Standard. L’enseigne est un magasin multimarques indépendant. Elle est dotée d’une surface de vente de 179 m² au 1ere étage du Centre commercial avec un panier moyen de 47€ L'effectif de Blue Box est de 4 salariés. Ses

| | |I- Analyse concurrentielle de NIKE…………………………………………. |11 | |PESTEL ……………………………………………………………. |11 | |5+1 Forces de Porter

trouve aussi plusieurs ennemis qui s’amusent à y mener des campagnes de salissage. Ce rapport vous présentera les résultats de nos analyses quant à l’environnement macroéconomique, l’analyse de la consommation, la segmentation et le positionnement de la marque, les diverses variables du mix marketing et pour terminer certaines recommandations. Analyse des environnements Environnement sociodémographique du Canada Selon les projections de Statistique Canada suivant le recensement de

CORRIGE Stratégie d’extension de la marque PUMA ANALYSE SWOT DIAGNOSTIC EXTERNE |OPPORTUNITES |MENACES | | | | |MACRO ENVIRONNEMENT |

(Internet, radio…)Production en Chine plus rapide et moins onéreuse. | Technologie assez chère. | Environnemental | L’image d’une entreprise éco- responsable est mieux perçue par le consommateur. (gamme verte généralement présente dans le prêt à porter)http://www.ecoloinfo.com/2009/05/13/mode-et-consommation-responsable-utopie-ou-voie-avenir/ | Loi sur la protection de l’environnement (l'article L. 225-102-1 du code du commerce)Augmentation prix de l’énergie (0,7%) http://droit-finances.commentcamarche

Asie Autres CA en milliards de $ US 16,7 ∗ Nike, Adidas et Reebok occupent 14 % du marché ∗ Fila, Puma et Umbro occupent chacun environ 1 % ∗ Mizuno : 0,5 % ∗ Lotto, Kappa, New Balance : < 0,5 % Sources : Sporting Goods Intelligence Market VETEMENTS DE SPORT (2) CA par marque de sport 3500 3019 3000 2500 2000 1500 1029 1000 490 500 0 Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno CA en millions de $ US Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno 2063 471 335 307

pour une marque à raconter une histoire, quelle soit réelle ou fictive, par le biais de la communication publicitaire. La marque passe d’un discours basé sur le bénéfice produit à un discours « histoire », en remplaçant les arguments raisonnés et analyses chiffrées par le poids d’une histoire. Le storytelling a pour but de capter l’attention, de susciter l’émotion et de ce fait de créer un lien. Elle peut également être utilisée pour élever la marque à un rang de mythe. Comme l’explique Christian