Analyse Porter Arcelor Mittal

fonctionnels (marketing, RH,…), qui représentent une des fonctions de l’organisation. § 2. Objectifs Deux objectifs : 1) Etre capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise dans son environnement concurrentiel => réaliser une analyse stratégique ; 2) Développer la maitrise des mécanismes logiques, des raisonnements qui vont permettre d’aider à la prise de décision => action stratégique. Comprendre les décisions, leurs fondements et prendre des décisions. A. Modalités, méthodes

d’information du Sénat sur les pôles de compétitivité (14 octobre 2009), s’accordent ainsi pour reconnaître qu’il est encore trop tôt pour évaluer l’impact du dispositif sur l’emploi. 13 Professeur de stratégie d'entreprise de l'université de Harvard, Michael Porter est célèbre pour ses études sur la façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel, mais il a également formalisé sur le plan théorique la notion de pôle de compétence géographique, au point que le terme porte son nom en anglais :

une régulation du marché et par une ouverture vers l’extérieur. Mais, de nombreux travaux insistent sur le rôle décisif de l’Etat dans l’essor des N.P.I.A 1. Ainsi, Pablo Bustello, La Banque Mondiale et le développement économique des N.P.I.A : une analyse critique, 1994, remarque : « l’Etat n’a pas gouverné le marché […] mais il l’a plutôt dénaturé et réprimé ». D’abord, l’Etat a su profiter en premier lieu d’un contexte géopolitique favorable. En effet, dans un contexte de Guerre Froide, les Etats-Unis

définition de structure et de contrôle. Dans le second chapitre, nous étudierons les déterminants internes d’internationalisation ainsi que les différentes modalités d’implantation des firmes multinationales. Le troisième chapitre consiste à analyser les facteurs d’attractivités et les stratégies que les firmes multinationales mettent en œuvre à l’échelle internationale. Le quatrième chapitre sera consacré à l’analyse des cas d’implantation des FMN en Algérie, à travers l’étude du climat

accroître leur valeur. Nous nous intéressons à étudier, dans ce mémoire, l’une de ces pratiques à savoir l’opération de fusion-acquisition. Aucun jour ne passe sans que les magazines économiques ne relatent un projet de fusion-acquisition (Mittal-Arcelor, Microsoft-Yahoo). Une sorte de « frénésie » semble être emparée de bon nombre d’entreprises et ce, aussi bien en France que sur le plan international. En effet, Thomson Financial approuve que le volume des fusions-acquisitions a atteint un niveau

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4 La capacité stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.1 Réduction des coûts et stratégie . . . . . . . . . . . . . . 2.4.2 Comprendre ses forces et ses faiblesses, analyse SWOT . 2.4.3 Réduction des coûts et stratégie . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3.1 Efficience et efficacité . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3.2 Economies d’échelle . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3.3 La courbe d’expérience . . . . . . . . . . .

notamment les églises des Trois-Hiérarques et de Golia, inspirées du style byzantin. C’est également un centre industriel, spécialisé dans les produits pharmaceutiques, le textile et l’agro-alimentaire.   Constanta 340.000 habitants. Principal port du pays situé sur la mer Noire, Constanta est une station balnéaire réputée et possède un important musée des antiquités hellénistiques, romaines et paléochrétiennes. C’est également un important pôle industriel, spécialisé dans la métallurgie, l’agro-alimentaire

décisions stratégiques sont prises en situation d’incertitude. Exemple : L’éditeur américain de jeux Electronic Arts (EA) ne s’est pas allié à Nintendo et n’a pas produit de jeux pour les consoles DS et Wii. « EA a commis l’erreur de ne pas y croire », analyse Pierrick Fay, un blogueur spécialiste de jeux vidéo. EA a enregistré une perte de plus de un milliard de dollars pour l’exercice 2008-2009 alors que les ventes mondiales de jeux ont augmenté de 18 % dans la même période, notamment grâce au succès

stratégiques sont prises en situation d’incertitude. Exemple : L’éditeur américain de jeux Electronic Arts (EA) ne s’est pas allié à Nintendo et n’a pas produit de jeux pour les consoles DS et Wii. « EA a commis l’erreur de ne pas y croire », analyse Pierrick Fay, un blogueur spécialiste de jeux vidéo. EA a enregistré une perte de plus de un milliard de dollars pour l’exercice 2008-2009 alors que les ventes mondiales de jeux ont augmenté de 18 % dans la même période, notamment grâce au succès

sur leurs conclusions ....................................... 111 VII SOMMAIRE Apprendre à mesurer les risques et à apprécier la qualité du contrôle interne .................................................................... Comprendre, analyser et arrêter les comptes ............................... Améliorer la qualité de l’information financière ............................. Impliquer les commissaires aux comptes dans certaines démarches juridiques ..................................