Analyse Porter Arcelor Mittal

aux assemblées générales et de disposer d’un droit de vote ! ! Copyright : EVAL FINANCE – Le BOURSIER 2008 - ESG ! #$ ! Les actions - Définition ! Contrairement au financement par la dette, le financement par fonds propres fait porter un double risque aux actionnaires : " $ En cas de cessation d’activité, elle est remboursée après dédommagement de tous les autres créanciers (residual claimants) $ Son rendement (dividende) dépend directement de la capacité bénéficiaire future

chefs d’entreprises ont été interrogés et ont déclaré que « la supply chain verte est considéré comme un élément moteur de la stratégie d’entreprise et l’amélioration de sa flexibilité apparaît comme “la” priorité. » De plus, il ressort de cette analyse que la mise en place d’une chaîne logistique globale qui prend en compte le développement durable ne peut se faire qu’avec un management environnemental. C’est en effet le management, par son contrôle et la fixation des objectifs, qui sera la garantie

l'avocat de Bouygues (propriétaire de TF1). Loi de la suppression des pubs sur les chaines publiques profite à TF1; Bouygues détient 43% des actions de TF1. Serge DASSAUT interdit a tous ses journalistes de figaro d'écrire quoi que se soit qui peut porter atteinte à ses grands contrats (cas Kadhafi) Bernard Arnaud ancien propriétaire de la Tribune et propriétaire de l'éco  En France la presse est censé être le contre pouvoir mais qui détient les médias ?   A chaque fois qu’on lit une info c’est

Ennemis de la Chine * Viêt-Nam : indépendantisme promu par Ho Chi Minh et aidé par l’URSS qui veut combattre la Chine (qui s’est désolidarisée de Moscou), surtout après 1958 * Indonésie : massacre les communistes (grâce à l’aide des USA) Analyse de la Chine comme TM * Géopolitique : veut trouver sa place (entre ceux qui s’éloignent de l’Ouest comme l’Inde et ceux qui s’éloignent de l’Est comme la Chine) * Géoéconomie : ceux qui sont dominés * Leur sous-dvlpmt est le produit

enjeux transversaux des projets de changement Donner aux étudiants le recul réflexif nécessaire pour comprendre et analyser les situations de changement sous leurs multiples composantes Proposer un outillage méthodologique de gestion des projets de changement, mobilisable par les étudiants dans leur (future) vie professionnelle Proposer des « mises en situation », notamment par des analyses de cas vidéo et papier Optique à la fois ‘théorique’ et ‘pratique’ Dimensions ‘analytique’ et ‘managériale’

de l’activité «un voyage de la mine a nos doigts » II. Analyse interne 1. Environnement Macro (PESTEL) 2. Environnement Méso (PORTER) III. Analyse externe 1. Domaines d’activités stratégiques (DAS) 2. Analyse de la valeur ajoutée : modèle de la chaîne de valeur 3. Analyse financière 4. Facteurs clés de succès IV. Synthèse de l’analyse externe et interne 1. Matrice SWOT 2. Analyse des perspectives par acteur : modèle de la « balanced scorecard »

d'exploiter les disparités de législations sociales ou environnementales, de mettre ces derniers en concurrence. La souveraineté des États est alors soumise aux stratégies globales des plus grandes multinationales. Concrètement, l'aménagement d'un port dépend désormais, au xxie siècle, moins des plans décidés par le gouvernement que ceux des chargeurs, armateurs ou opérateurs des multinationales. Ces sociétés peuvent alors exploiter massivement les ressources naturelles d'un pays, ou relocaliser

(choix strategie). Cette démarche peut être définie en plusieurs nivaux distinct selon la taille de l’entreprise, on aura alors la stratégie corporate stategie (définir par la DG) ou business stratgy (définit par les moyen opérationnel). Exemple : Arcelor mittal = corporate strategy Acier long Acier plats Acier spéciaux  BS Section 4 : l’intérêt et difficulté de la pensé : Aujourd’hui le fait pour une entreprise d’avoir une stratégie paraît évident, cela n a pas toujours était le cas, on peut citer

Structuration de la maîtrise des risques .................................................................................................................................18 Analyse des rapports semestriels au 30 juin 2009.......................................................................... 20 1. Échantillon 2. Analyse ............................................................................................................................................................................

économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise sur le long terme. Les entrepreneurs tels que Bill Gates (Microsoft), Michel-Édouard Leclerc (groupe E. Leclerc), Alain Afflelou (groupe Afflelou), Lakshmi Mittal (groupe Arcelor Mittal) ou Jacques Benoît (Delta Plus) ont des profils et des personnalités très variés. Ils ont cependant des caractéristiques communes, que l’on retrouve chez tous les entrepreneurs. Ils se démarquent tout d’abord par leur capacité d’innovation