Analyse Porter Smartphone

Voici, ci-dessous un descriptif plus précis des prix de notre entreprise : Coques pour : | Prix sans gravure | Prix avec gravure | Mobile | 25€ | 30€ | Ipad | 45€ | 50€ | Ordinateur portable | 50€ | 55€ | iPOD | 20€ | 25€ | Les frais de port sont « gratuits », intégrés dans le prix de vente du produit. Il y aura une carte de fidélité : pour l’achat de 5 coques, la gravure pour un de ces modèles est offert. Le paiement est réalisé cash par carte bleu. Les clients auront également l’opportunité

L’industrie française des opérateurs de téléphonie mobile Plan Périmètre de l’industrie Présentation de la filière Analyse de l’offre et la demande Environnement concurrentiel Les forces de Porter Indépendance des forces concurrentielles Forces des MVNO Perspectives Faire face au différentes forces concurrentielles Les facteurs clés de succès La filière de la téléphonie mobile française La téléphonie commence à se développer dès 1985 avec France Télécom, puis avec SFR en 1986.

infantile : 20% Eau minérale : 20% Alicaments : 10% Exemple : Identification des DAS de LVMH Mode et Maroquinerie 35% Distribution sélective 26% Vins et spiritueux 18% Parfum et cosmétiques 16% Joaillerie / Montre 5% «ANALYSE EXTERNE» A. Analyse du macro environnement : PESTEL C’est l’identification des facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et légaux qui influent sur fonctionnement de l’entreprise. Politique : bonus écologique

cinq dates 2. Evolution actuelle du e-commerceB) Les stratégies de vente du e-commerce C) Le driveIII/ Les nouvelles technologies....................................................................................p5 A) L'importance du smartphone.......................................................................p51. Hors point de vente..............................................................................p6a- Le m-commerce......................................................

compétiteurs | Mode informel | Orientation tactique | Peu ou pas d’analyse de données | Personnel=libraire /marketing | 1980 | Analyse des compétiteurs | Mode formel | Orientation tactique | Analyse quantitative | Personnel= marketing/planification | 1990 | Intelligence de l’entreprise pour des décisions stratégiques | Mode formel | Orientation tactique et stratégique | Analyse quantitative et qualitative | Personnel=marketing/planification/cellule de veille | Figure1 : Principales phases du développement

ANALYSE STRATEGIQUE CAS APPLE L3 Marketing Vente 2012 SOMMAIRE Sommaire Introduction Présentation d’Apple I Déterminez les Domaines d’Activité Stratégiques de l’entreprise ainsi que leurs Facteurs Clés de Succès. Que pensez-vous de la répartition des activités de l’entreprise ? A. Domaines d’Activité Stratégique et les Facteurs Clés de Succès 1. Les baladeurs numériques 2. Les ordinateurs et périphériques 3. La téléphonie 4. Les logiciels 5. Les services

bio et responsable pour soi et pour les autres (consommation citoyenne). – Une consommation personnalisée et contrôlée (produits adaptables). – Participer à des ateliers (Ateliers des chefs, Cuisines en fêtes). – Consommation citoyenne. Cette analyse permet au commercial de bien identifier et de mieux connaître sa clientèle et ses réactions. Question 2 (3 pts) Les nouvelles exigences à l’égard des industriels et des enseignes Les industriels et les enseignes doivent se positionner sur les terrains

Groupe Bel Stratégies d’Entreprise et Marketing Sommaire I. ANALYSE ET PRESENTATION DU MARCHE 3 A. LE MARCHE DE L’ENTREPRISE 3 1. Les principaux concurrent 3 2. PESTEL 3 3. Analyse SWOT 5 B. FOCUS SUR L’ENTREPRISE 5 II. BILAN – DIAGNOSTIC 6 A. SWOT ETABLIE EN PRENANT EN COMPTE LES VARIABLES DU MIX 6 4. Analyse interne de l’entreprise en fonction du mix marketing (forces et faiblesses). 6 5. Analyse externe de l’entreprise en fonction du mix marketing (menaces et opportunités)

 Analyse Stratégique L’alliance RENAULT – NISSAN Sommaire Introduction : 3 Scénario 1 : La conquête de nouveaux marchés 3 Scénario 2 : Opportunités de savoirs et économiques 4 Présentation du marché mondial de l’automobile en 2014 6 La montée en puissance d’acteurs nouveaux 6 Les innovations majeures du marché 7 Les 5 premiers acteurs du marché de l’automobile fin 2014 : 8 Analyse SWOT Renault : 9 Analyse SWOT Nissan : 9 Opportunités et menaces sur le marché :

MARKETING Partie 2- Analyse du marché Chap 4- Analyse des acteurs - L’offre sur le marché MD GALLOUIN - Sources Nathan Foucher Hachette, Mercator Marketing Management INTRODUCTION Toute réflexion marketing commence par une analyse du marché. Cela peut soulever de nombreuses questions : comment évalue-t-on la taille d’un marché ? Comment décompose-t-on la demande ? Quels acteurs de l’offre peut-on identifier et comment les étudier ? 2 MD GALLOUIN - Sources Nathan Foucher Hachette,