Analyse Publicité Quick

Analyse de la plateforme d’un site collaboratif www.carnetdemode.com INTRODUCTION Le Web 2.0 permet aux internautes ayant peu de connaissances techniques de s'approprier les nouvelles fonctionnalités du web. Ainsi, ils sont en mesure d’interagir (partager, échanger, etc.) de façon simple, à la fois avec le contenu et la structure des pages, mais aussi entre eux, créant ainsi ce que l’on appelle le web social. Une notion d’abord utilisée par Dale Dougherty en 2003 puis diffusée

| |Budgets de secteur ou de clientèle |« Décider sous contraintes » en s’appuyant sur la gestion budgétaire| |Budget des ventes |qui fixe un cadre décisionnel cohérent avec les orientations de | |Analyse des écarts |l’entreprise. | | |« Maintenir la profitabilité de l’organisation » en évaluant la | |S 532 Évaluation de l’efficacité

1947: Nestlé rachète Maggi (19). Les termes "Anglo-Swiss Condensed Milk Co." disparaissent de la raison sociale pour Nestlé Alimentana SA. Et ce n'est qu'en 1977 que le groupe suisse opte pour Nestlé SA. En 1952 ; lancement au Canada du Nestlé Quick qui deviendra Nesquik, une poudre chocolatée qui rencontre un très grand succès auprès des familles. Entre 1960 et 1980, Nestlé s’agrandit et rachète un très grand nombre d’entreprises comme Crosse & Blackwell, entreprise de conserves en Angleterre

* MDD * Marques devenues nom commun (bic, scottex, klenex) Comment faire connaître une marque ? * Logo, packaging, mascotte * Publicité et/ou promotions * Sponsorisation d’évènements * Action sur le lieu de vente (cfr module 2) * Différents circuits de distribution -> Module gris = night shop, station service,… Publicités et promotions Pub = Above the line * Effet long terme * Action sur la demande * Le consommateur est spectateur, il découvre le produit

......15 3- Les opportunités.........................................................................................15 4- Les menaces................................................................................................15 II- Analyse stratégique interne.........................................................................15 1- Diagnostique des ressources humaines.....................................................15 a) Diagnostic quantitatif du personnel.........

tient à l’ignorance, à ce stade, de l’élasticité de la demande et des prix des concurrents, que nous allons voir à présent. 2-2. La détermination du prix en fonction de la demande : Une autre manière de fixer les prix des produits consiste à analyser les attitudes des clients potentiels à l’égard du prix. Il s’agit d’estimer le prix jugé acceptable par le plus grand nombre de clients potentiels. Cela équivaut aussi à mesurer la valeur perçue du produit par les clients potentiels. Cette méthode

pour obtenir la supériorité relative au point décisif. » Illustration : Devant la domination de Mc Donald, Quick a concentré son développement dans huit pays, principalement, en France. Grace à une adaptation aux goûts locaux, à l’affichage de la composition des produits sur les emballages, à une gamme de produit « diététiques » et à des techniques de cuisson saines, Quick conserve en 2008 une part en valeur de 27% sur ce marché. Aujourd’hui, la stratégie d’entreprise s’est imposée comme

d’un média. Curiosité, objectivité, culture générale, ouverture d’esprit, pugnacité, tells sont les qualités essentielles d’un journaliste. Quel que soit le support, radio, presse écrite, TV, Internet, il décrypte l’information et en propose une analyse. Dans toutes ses activités : une même déontologie. Le journaliste recherche des informations qu’il va diffuser au public. Pour cela, il commence par choisir une méthode d’investigation qu lui permettra des récolter ces informations. Une fois

Laetitia Alapetite Many Comal 4A ISCOM Lille Année 2012/ 2013 La publicité de crise Directrice de mémoire : Madame Sophie Lhoest – Consultante RP à RP Carrées REMERCIEMENTS Je tiens dans un premier temps à remercier Monsieur Claude Richard, professeur à l’ISCOM, pour m’avoir confié ce travail d’analyse, ainsi que pour son aide et ses précieux conseils au cours de cette année 2012/2013. Je remercie également Madame Sophie Lhoest pour m’avoir encadré dans ce travail de mémoire

totalement satisfait de notre fast food ou de notre paire de chaussure tout en étant mécontents du restaurant 4 étoiles ou de notre paire de chaussure de luxe. Mais la question est de savoir pourquoi nous choisissons de nous rendre à Mc Do plutôt qu’à Quick ou pourquoi après avoir testé plusieurs restaurant 4 étoiles nous n’en avons retenu qu’un ? Le produit ou service de qualité n’est pas nécessairement un produit « haut de gamme » présentant des « hautes performances » et ayant un prix élevé mais un