Analyse Renault Maroc

Analyser un produit conduit à étudier : • le concept : l’idée qui va permettre de satisfaire des attentes repérées d’une ou plusieurs catégories de consommateurs, • les composantes : transposition du concept en solutions précises (composantes matérielles) • les services associes : les composantes immatérielles offertes en plus du produit principal (exemple : la garantie) • l’emballage : les différentes enveloppes dans lesquelles le produit sera presenté aux clients • la qualité : les standards

économique et financière qui perdure. Ajoutons à cela l’intensification de la piraterie mondiale, du cyber-racket ou encore des vols de matériels sensibles. Aucune entreprise, elle-même, n’est à l’abri d’un incendie. Certaines s’en tirent bien comme Renault qui a vu en août 2010 son entrepôt de pièces détachées de Grand-Couronne partir en fumée ; par contre l’industrie aéronautique a été affaiblie par une succession d’incendies au niveau de ses sous-traitants en traitement de surface (Prodec-Métal à

constructeurs d’automobiles et de véhicules industriels, qu’ils soient européens, américains ou asiatiques. En première monte, Valeo compte parmi ses clients les principaux constructeurs automobiles, tels que Daimler Chrysler, General Motors, Volkswagen, Renault-Nissan et PSA. Présence mondiale (Illustration 2002) La mission de Valeo est la satisfaction du client et la croissance rentable du groupe. Pour atteindre cet objectif, Valeo a mis en œuvre une stratégie s’appuyant sur la Qualité Totale, les Coûts

d’assoir les connaissances théoriques acquises tout au long de l’année. Ce stage de première année est une occasion unique pour l’étudiant qui lui permet à la fois de consolider ses acquis théoriques par des cas pratiques et par la suite de pouvoir analyser le fonctionnement de la structure d’entreprise. Ainsi, nous allons essayer à travers ce rapport, de présenter notre stage effectué au sein de HANDASSA ENTREPRISE qui a bien voulu nous accepter en tant que stagiaires. On va commencer tout d’abord

agricoles. Pour mieux les définir, on peut se référer à des critères quantitatifs (nombre de salariés, chiffre d’affaires...). Au Maroc, une PME est celle réalisant un Chiffre d’Affaires inférieur à 7,5 millions de Dhs. 3. Le critère sectoriel Le critère sectoriel se base sur la division de l’économie aux trois secteurs (primaire, secondaire et tertiaire). Cette analyse est affinée par les outils de la comptabilité nationale, mais cette classification est devenue moins opérationnelle pour affecter

pour Peugeot 108, nouvelle Citroën C1 et Citroën C4 CACTUS. 
 Leadership sur le marché des VUL en Europe, avec une part de marché en hausse à 21,2%. 
 Leader européen en termes d’émissions de CO2 avec une moyenne de 111,8 g de CO2 /km. 
 II. Analyse structurelle de l’entreprise 1) Management Peugeot (PSA) est une société anonyme par action, constituée de 2 groupes majeurs : Peugeot et Citroën. Son activité principale est la construction automobile, ainsi que de véhicules à 2 roues mais à

Répartition géographique Répartition par taille Analyse de la productivité LA FONCTION RH AUJOURD'HUI & PERSPECTIVES : Une fonction déclarée stratégique Les difficultés dans l'exercice de la fonction RH Les enjeux actuels et futurs de la fonction RH Les chantiers organisationnels de la fonction RH Les moyens de la fonction RH Le profil de la fonction RH 3 4 5 5 6 7 8 8 9 9 9 10 10 10 11 11 13 17 19 20 22 2 Enquête sur la fonction Ressources Humaines au Maroc AVA N T - P R O P O S Avec l’évolution

Introduction Des analyses effectuées récemment montrent que le Maroc a réussi, depuis des décennies, à réaliser des avancées significatives en matière de développement économique et sociale. Cela est dû à la volonté déterminée du gouvernement, en collaboration avec des différents acteurs publics et privés, à apporter des réponses multidimensionnelles à des divers problèmes socio-économiques et qui généralement s’inscrivent non seulement dans le cadre des politiques

parfaite semblent difficiles à atteindre. * atomicité : un nombre réduit de producteurs ou d'acheteurs peuvent imposer leur prix. (exemple : cartel) * homogénéité des produits : il est difficile de dire qu'une voiture Volkswagen et une voiture Renault sont strictement identiques. * transparence de l’information : l'existence même du métier de courtier prouve que l'information n'est pas gratuite. Si quelqu'un veut un café, pour mettre en concurrence tous les bars d'une même rue, il devra parcourir

production. B- L’acquisition de nouveaux marchés. C- Le progrès technologique. III) Les conséquences de délocalisation  A- Les conséquences pour les pays d’origine B- Les conséquences pour les pays destinataires IV) La délocalisation au Maroc Conclusion Introduction :  Les délocalisations sont apparues comme solutions aux problèmes modernes de l’économie comme la recherche du profit maximum et comment faire face à la concurrence. Elles ont été rendues