Analyse Strategique Ocp

Réalisé par : | BEN AZZOUZ Camélia | Sous l’encadrement de : | Zakaria CHAOUKI | Période de stage : | Du 1er au 30 juin 2009 | Rapport de stage Analyse financière de la Société IMACID s.a Pour 2006-2007-2008 Remerciements Je tiens à remercier toutes les personnes qui m’ont aidées tout au long de mon stage, que ce soit par le partage de leurs connaissances ou par leur soutien. Ainsi que les nombreux professionnels qui ont bien voulu me consacrer une partie de leur

nationale de moyens permettant sa mise à niveau et son décollage, pour la réalisation de projets structurants et la mise en œuvre de plans ambitieux, lesquels ont d'ailleurs commencé à donner leurs fruits sur les plans stratégique, sectoriel et social. Ainsi, au niveau stratégique, ces projets d'équipement et ces plans ont permis de moderniser notre économie, d'en améliorer la productivité et la compétitivité, de renforcer les investissements publics et de créer des pôles de développement régional

recherche en général. J’exprime également toute ma reconnaissance au corps professoral exerçant à l’ISCAE/CSG, qui ma ouvert les yeux sur le management et la communication, Je retiendrai longtemps les 3 principes fondamentaux en management stratégique de Mr DRISSI. Mes remerciements vont également pour l’ensemble des managers interviewés dans le cadre de ce travail, pour l’accueil qu’ils m’ont réservé et pour leur disponibilité. Sans oublier ma femme AMINA et mes deux enfants WISSAM et

www.khalydi.com Département : Génie électrique. [pic] |Amélioration de la gestion technique centralisée (GTC) du siège OCP | Réalisé par : NADIR RACHIDI Encadré par : Monsieur OUHADI de l’OCP et le professeur MEDROMI. Promotion 2005 Remerciements Je tiens à remercier respectueusement Monsieur Mourad CHERIF, Directeur

informatique à l’ENSAO Membres du Jury : - - - - - REMERCIMENTS Au terme de ce travail, nous tenons à exprimer, nos sincères remerciements à Monsieur Abdelhafid RERHRHAYE Chef du Secrétariat du Directeur Général du groupe OCP pour ses encouragements et ses conseils. Notre profonde gratitude va également à notre parrain de stage, Monsieur Baâdi BOUYA, pour les efforts qu’il a déployés afin de faire aboutir ce projet. Nous exprimons aussi notre profonde gratitude

L’organisation ………………………...4 • Le secteur ……………………………..6 • Activité de l’entreprise ………………..7 Le diagnostic stratégique • Mission ……………………………………..11 • Vision …………………………………...…..11 • Buts …………………………………………11 • Objectifs ……………………………………12 • L’analyse externe …………………………..14 • Le diagnostic interne ………………………18 • Les matrices stratégiques …........................19 I-IDENTITE : La Fondation Académia pour le mérite et l’excellence est une association

l’entreprise il y a le transport; c’est pour cela que nous nous sommes focalisées sur cette partie qui coûte jusqu’à 50% du produit fini et de 40% à 60% des coûts logistique totaux par rapport aux coûts d’opération. Considérée comme un enjeu stratégique majeur de toute entreprise, l’idée d’optimisation au niveau de la logistique devient une véritable chance. C’est dans cette optique que notre projet s’inscrit ‘’ l’optimisation du coût du transport : entre externalisation et gestion interne ‘’ Donc

Microsoft PowerPoint - Organigramme nominatif 210209 assaini.pptOrganigrammes nominatifs des Directions et Filiales du Groupe OCP SECRETARIAT GENERAL Direction Organisation et Accompagnement au Changement Version du 21 février 200921.2.2009 2 1.2.2009 2 Direction Exécutive du Groupe OCP Organigramme Général du Groupe OCP Directeurs Conseillers et Chargés de Mission Pôle Capital Humain Direction Management du Personnel Hors-Cadres Direction des Ressources Humaines I.P.S.E. Pôle Chimie Direction Développement

9 Chapitre I : Présentation générale du groupe OCP et lieu de stage…………….10 I. II. III. IV. V. Aperçu historique du groupe OCP…………………………………………..11 Fiche signalétique…………………………………………………………...12 Situation géographique du groupe OCP…………………………………….12 Missions……………………………………………………………………..13 Organisation du groupe OCP……………………………………………….14 1. Personnel du groupe OCP……………………………………………14 2. Organigramme du groupe OCP……………………………………..14 VI. Filiales du groupe OCP…………………………………………………………16 VII. Site de Safi…………………………………………………………………

Sommaire  Remerciements Abréviation Liste des tableaux Liste des figures Introduction Présentation d’OTV et du groupe OCP Partie 1 : bibliographie Chapitre 1 : Données générales sur la région de Khouribga et problématique de réutilisation des eaux usées. Chapitre 2 : description de la station d’épuration des eaux usées Khouribga I. introduction II. procédé boue activée III. étapes de traitement des eaux usées Partie 2 : digestion anaérobie I. introduction (traitement