Analyse Strategique Sanofi Aventis

normes comptables nationales à travers le monde ont évolué de manière contrastée d’un pays à un autre, privilégiant dans bon nombre de cas une approche fiscale et patrimoniale au détriment d’une approche économique utile aux prises de décisions stratégiques, productives de richesse. Pour faire face à cette situation, les normes internationales ont vu le jour il y a déjà plusieurs années, permettant ainsi de répondre aux besoins des investisseurs grâce à une information financière plus économique,

Afrique. Les résultats de ces séminaires ont été confrontés à l’expertise de chercheurs et de responsables d’entreprise lors d’un symposium qui s’est tenu à Marseille en mai 2011. Le présent livre blanc que j’ai le plaisir de préfacer expose les analyses et les recommandations auxquelles a abouti ce travail. 8 PRÉFACE Parmi les nombreuses conclusions exposées, s’il ne fallait en retenir que deux, je garderais les suivantes : • l’importance d’adapter l’organisation, le management et la gestion

Menaces et opportunités Les icônes déchues La vacuité du concept de besoin Approcher le marché autrement 2 Le monde des artisans du bâtiment La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance du caractère distinctif de la cible Du ciblage stratégique au marketing mix Une mise en œuvre rapide et puissante Marketing orthodoxe et conséquences contingentes © Éditions d’Organisation 3 Le territoire des animaux L’héritage du vétérinaire, du chien et du sec

Les icônes déchues La vacuité du concept de besoin Approcher le marché autrement 2 Le monde des artisans du bâtiment © Éditions d’Organisation La chute d’une grande marque La vérification du positionnement stratégique La reconnaissance du caractère distinctif de la cible Du ciblage stratégique au marketing mix Une mise en œuvre rapide et puissante Marketing orthodoxe et conséquences contingentes 3 Le territoire des animaux L’héritage du vétérinaire, du chien et du sec L’avenir aux traditionnels

mois-3 ans * Long terme : >3 ans * 2- Les méthodes de prévision du taux de change * * L’analyse technique * L’analyse fondamentale On oppose les deux. Il y a 5 éléments de différenciation : | Analyse technique ou chartiste | Analyse fondamentale | Idée de base | Les variations des cours sont dépendantes des unes des autres | Les cours reflètent la valeur intrinsèque de l’entreprise | Horizon | Court terme | Moyen et long terme | Variables utilisées | Cours

L’INFLUENCE DIRECTE SUR LE POUVOIR .............................................................. 81 82 83 85 86 88 88 90 90 91 96 97 99 1- L’influence directe des laboratoires d’idées et autres entités privées...... 2. Etats et entreprises stratégiques ou le jeu des influences mutuelles....... 3. L’influence sur le droit social ou la réponse des syndicats à la globalisation économique................................................................................ B – LE POIDS DU SECTEUR FINANCIER

normes comptables nationales à travers le monde ont évolué de manière contrastée d’un pays à un autre, privilégiant dans bon nombre de cas une approche fiscale et patrimoniale au détriment d’une approche économique utile aux prises de décisions stratégiques, productives de richesse. Pour faire face à cette situation, les normes internationales ont vu le jour il y a déjà plusieurs années, permettant ainsi de répondre aux besoins des investisseurs grâce à une information financière plus économique

mission Notre stratégie ..................................................... ................................................... page 36 page 36 page 37 page 38 Notre ambition .................................................... Nos 5 axes stratégiques ...................................... Notre activité dans le Monde Amérique du Nord ............................................... Europe continentale ............................................ Royaume-Uni et Irlande ................

MARTIN pour les informations qu’ils m’ont apportées lors d’échanges informels concernant le domaine militaire. Je remercie aussi Nicolas KOZLOWSKI, responsable logistique dans une industrie pharmaceutique qui m’a apporté des éléments essentiels à mon analyse et complétant ainsi les propos de Christophe Napiot, responsable supply chain chez les laboratoires Mayoly, que je remercie également. Je tiens à remercier Sonia JUSTINO, responsable logistique chez Sequoïa, de m’avoir fait découvrir la citoyenneté

MARTIN pour les informations qu’ils m’ont apportées lors d’échanges informels concernant le domaine militaire. Je remercie aussi Nicolas KOZLOWSKI, responsable logistique dans une industrie pharmaceutique qui m’a apporté des éléments essentiels à mon analyse et complétant ainsi les propos de Christophe Napiot, responsable supply chain chez les laboratoires Mayoly, que je remercie également. Je tiens à remercier Sonia JUSTINO, responsable logistique chez Sequoïa, de m’avoir fait découvrir la citoyenneté