Analyse Stratégique Fair Trade Way

recherche de fournisseurs, la gestion de la relation avec les fournisseurs, et les conséquences sur l’organisation de l’entreprise. Il en ressort que la mise en œuvre d’une procédure de sourcing transforme l’achat en lui donnant une orientation stratégique, permet de réduire les coûts d’achats et de créer de la valeur mais oblige l’entreprise à revoir ses méthodes de travail pour pouvoir réussir sa stratégie de sourcing. SOMMAIRE INTRODUCTION LES CONTRIBUTIONS DU SOURCING A L’ENTREPRISE LE

ACHATS PAR LA PROCEDURE DE SOURCING CHAPITRE 1ER. ORGANISATION ET ROLE STRATEGIQUE DE LA FONCTION ACHAT PAR LE SOURCING CHAPITRE 2EME. LES RESSOURCES HUMAINES FACE AU CHANGEMENT IMPOSE PAR LE SOURCING DEUXIEME PARTIE. LA STRATEGIE DE SOURCING EST RESPONSABLE DE LA REVISION DE LA GESTION DES FLUX INTERNES ET EXTERNES DE L’ENTREPRISE SECTION I. LA GESTION DE LA RELATION FOURNISSEUR CHAPITRE 1ER. ENTRETIEN STRATEGIQUE DE LA RELATION CLIENT-FOURNISSEUR: POLITIQUE DE LA BASE FOURNISSEUR CHAPITRE

distribution des gains entre les classes de population et les pays. » KRUGMAN P. & OBSFELD M. (1994), International Economics, Harper Collins, 3rd edition. « The rapid spread of regionalism is surely the most important recent development in the global trade system. » BALDWIN R. (1997), « The Causes of Regionalism », The World Economy, Vol. 20, n°7, p. 865. « Le monde n’est plus le “dehors” de notre vie domestique : il a fait effraction dans le quotidien de nos vies, il y a introduit de nouveaux risques

politiques de développement nationales et internationales et des stratégies de l’entreprise. Encadré : les niveaux de pratiques, de comportement ou d’intégration stratégique. 1. RSE non-intégrée : la responsabilité sociale est séparée de l’activité économique et reste sans impact direct sur les décisions stratégiques du groupe (sponsoring, mécénat, marketing humanitaire, création de fondations) 2. Intégration faible = Initiatives environnementales, sociales et économiques

travail. NIKE Analyse d’un succès Cours de Micro-Economie et Gestion Professeur : Mme A.DRUMAUX Travail réalisé par : BEN AYED Sabri BRIOL Mathieu BRONCHART Sabine FRANCOTTE Anne HATEM Samar VALSAMIS Ariane DES en Gestion Année académique 2003-2004 SOMMAIRE 1. Introduction 5 2. Présentation de la société 6 2.1. Historique 6 2.2. Une société internationale 7 2.3. Valeurs et Principes 8 3. Le marché et groupe stratégique de Nike 9 3.1. Les

LA PREUVE D’UNE REPUTATION MONDIALE … Nous tenons à remercier Anit Van Eynde, responsable marketing chez Nike Marketing & Sales, pour sa collaboration et disponibilité tout au long de ce travail. NIKE [pic] Analyse d’un succès Cours de Micro-Economie et Gestion Professeur : Mme A.DRUMAUX Travail réalisé par : BEN AYED Sabri BRIOL Mathieu BRONCHART Sabine FRANCOTTE Anne HATEM Samar VALSAMIS Ariane

Son histoire 37 Ses divisions 37 Les raisons de sa réussite 39 Un secteur très complexe 39 La réglementation 39 Les modalités de paiement 46 Le service client 47 Les différents circuits d’importations 47 La communication et le packaging 50 Analyse SWOT 54 Comment aider les cosmétiques français 55 Les recommandations et conseils destinées aux PME françaises de cosmétiques 55 Un Business Plan pour les jeunes entreprises françaises 55 Le produit (product) 55 Le prix (price) 55 La Place (distribution)

PRÉAMBULE D’entrée de jeu, mentionnons que notre communication utilisera comme cadre de réflexion pour expliquer les mécanismes de fixation de la rémunération des hauts dirigeants, les trois approches suivantes : - L’approche économique qui analyse la rémunération avec une perspective de primauté des intérêts des actionnaires (chapitre 1); - L’approche politique qui étudie le sujet en fonction des relations de pouvoir au sein des différentes instances de gouvernance : direction générale

vocabulaire ? Ces différences et ces similitudes indiquent-ils des différences d’interprétation de la notion même de responsabilité sociale et sociétale entre les entreprises françaises et américaines ? Et si oui lesquelles ? 1.2.2 – Principe de l’étude : analyser le discours des grandes sociétés L’enquête a pris pour matériau les discours des entreprises françaises et américaines publiés au cours de l’année sur leurs sites Internet à propos des questions de responsabilité sociale d’entreprises. Afin de déterminer

d’aider les responsables d’une entité à s’assurer de la maîtrise des opérations en son sein. Il réalise des audits de régularité et des audits de performance suivant un programme de travail qu’il détermine en toute indépendance en se fondant sur une analyse préalable des risques, le cas échéant sous la supervision d’un comité d’audit. La définition et le champ des audits de performance sont variables d’un pays à l’autre. Les activités d’audit sont exercées dans le cadre de référentiels de normes déontologiques