Analyse Swot Agence De Voyage

Elaboration d’une nouvelle stratégie marketing. Pour cela, vous devrez analyser le marché du tourisme par la méthode SWOT, et définirez le nouveau mix marketing et le repositionnement de la marque. Pour analyser l’environnement externe dont le but est de définir les facteurs clés de succès, nous proposons l’élaboration d’un tableau afin d’identifier les opportunités à terme et les menaces auxquelles l’entreprise sera exposée, les hiérarchisant de la plus importante à la plus anecdotique.

Airlines. Sommaire I- ANALYSE EXTERNE : LE MARCHÉ AÉRIEN 5 A- Analyse de l’environnement macro et du marché 5 • Tendance : 5 • Les facteurs PESTE 6 B- Analyse de la concurrence : L’offre 10 • La segmentation de l’offre 10 • Le poids des différents segments de l’offre 11 C- Analyse des clients : La demande 13 • Les Compagnies Dites « Traditionnelles » 13 • Les Compagnies Dites «  Low-costs » (Annexe n°4) 14 II- Analyse interne 15 A- Marketing mix

générale de lʼintention. ex. Perdre du poids et se muscler. Objectif: Quantification ou intention plus précise. ex. Perdre 5kg dʼici Septembre et courir le Marathon en 2011. Analyse PESTEL: Politique (ex. Soutien des gouvernements...) Economique (ex. Taux de croissance de lʼéconomie...) Sociologique (ex. Accroissement des voyages des seniors...) Technologique (ex. Utilisation de nouveaux matériaux...) Environnemental (ex. Normes sur les nuisances sonores...) Légale (ex. Droits dʼaccès privilégiés..

SOMMAIRE Introduction :…………………………………………………………P :3 1ère partie : Présentation du secteur du transport Aérien……….P :4 2ème partie : Présentation de l'entreprise…………………………P :5 3ème partie : Analyse de position de l’entreprise…………………P :9 1°- Analyse SWOT : ………………………………………………..P :9 2°- Analyse PEST :……….................................................................P :11 3°- Modèle de PORTER :………………………………………….P :14 Conclusion :……………………………………………………………P :15 Références  Webographiques :

Sommaire Introduction I. Analyse interne et externe Analyse SWOT Matrice PORTER II. Segmentation Ciblage Positionnement Marketing mix Conclusion Annexes Sources Introduction  Center Parcs est une société néerlandaise appartenant au Groupe Pierre & Vacances depuis 2003, qui offre des séjours dans différents domaines forestiers implantés dans diverses régions. Il existe pour l’instant

peut prendre diverses formes juridiques et qui peut adopter le statut de société à finalité sociale. La forme juridique de l’entreprise dont le but principal sera l’organisation de séjours et de voyages peut être une ASBL pour autant qu’elle remplisse les conditions liées à l’activité d’agents de voyages : à savoir accès à la profession et la licence. Toutefois, la volonté de professionnalisation et la recherche des capitaux nécessaires débouchent souvent sur la nécessité de créer une société commerciale

Technique ii. Présentation Générale iii. Activité de la RAM iv. Organigramme v. L’analyse Swot vi. Stratégie du Groupe vii. Stratégie Marketing du Groupe b. SOTHEMA i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie Marketing du Groupe c. Attijariwafa Bank i. Fiche technique ii. Présentation Générale iii. Activité da Sothema iv. L’analyse Swot v. Stratégie Marketing du Groupe III. Recommandations pour Améliorer les Relations sénégalo-Marocaines

Vous devrez être capable de : PARTIE 1 - Présentation de l’entreprise1. Présenter votre entreprise d’accueil 2. Présenter l’information commerciale de l’entreprise exploitée et mutualisée : · Faire une analyse de sa concurrence locale PARTIE 2 - Présentation de l’information commerciale exploitée et mutualisée· Présenter son marché · Réaliser un diagnostic interne et externe PARTIE 3 - Le ciblage et la prospection de « NOM ENTREPRISE »

Evolution du marché E) Caractères du secteur F) Analyse - Matrices II) Missions confiées XXXX Au quotidien – Lié aux différentes activités -Stratégie commerciale – Moyen préparation Analyse de résultat III) Problématique XXXX Cadre du projet –Moyen préparation - ligne de conduite – objectifs visés – analyse des résultats IV) Recommandation

1.3 Le groupe Carrefour selon la « PEST Analysis » L’analyse PEST est traditionnellement utilisée afin d’obtenir une analyse du positionnement stratégique d’une firme. Ce type d’analyse représente aussi l’outil le plus à même d’évaluer les critères les plus importants de l’environnement marketing de Carrefour. L’analyse PEST se divise en 4 grandes parties décrites ici bas. Nous avons jugé utile de ne pasfaire apparaître les deux derniers critères (écologique et démographique), dans la mesure