Analyse Swot Assurance

Etude de cas n°1 Benmatic et la motivation des salariés Objectifs : Analyse de la situation de l’entreprise Benmatic Identification du problème de management Savoir-faire et compétences : Réaliser un diagnostic interne et externe de l’entreprise Cerner les différents choix stratégique de Benmatic Savoir justifier les moyens mis en œuvre par l’entreprise Identifier les leviers de motivation qui concilient, d’une part la finalité de l’entreprise et d’autre part, la satisfaction des besoins des

Imprimerie et édition Analyse sectorielle détaillée des compétences naissantes et activités économiques dans l’Union européenne Commission européenne Soumis à la Commission européenne, DG Emploi, affaires sociales et égalité des chances. Réalisé par: TNO — Centre de recherche scientifique appliquée, Pays-Bas SEOR Erasmus, Université de Rotterdam ZSI — Centre d’innovation sociale DG EMPL — projet VC/2007/0866 Imprimerie et édition Ce rapport est publié dans le cadre d’une série d’analyses

DOSSIER SWOT Introduction : * Description de la marque : C’est une requête du lieutenant MacCready auprès de l’entreprise américaine Bausch & Lomb qui fut, vers 1929, à l’origine de la création d’un modèle de lunettes de soleil. En effet celui-ci désirait trouver une solution pour protéger les pilotes de l’armée américaine du soleil lors des vols. Ce premier modèle fut alors baptisé « Aviator » dès 1937 avec la création de la marque Ray-Ban (contraction de « ray banner » :

incertitudes IV. Etude de marché 1- Le marché cible 2- La segmentation clientèle 3- Questionnaire 4- Le ciblage 5- La concurrence V. Schéma de porter VI. Tableau d’intensité concurrentielle VII. Analyse SWOT VIII. Le positionnement IX. Le marketing mix 1- Le produit 1-1- La marque 1-2- Le logo 1-3- Le slogan 1-4- Le service offert 2-la stratégie de prix 1-1-la détermination

des d’approvisionnement difficultés - des stocks importants bien entretenus - des difficultés de recrutement du personnel compétent le temps et coût pour la mise en place des différentes équipes - consentir des délais paiements importants assurance-crédit éviter les impayés de - pour 34 rojet qui risques, •La cohérence homme/projet: Le choix de l’entrepreunariat ne se resume pas à la vente des biens et services .C’est aussi le choix d’un mode de vie particulier qui doit etre pris en compte

« culture » service client (rendre l’offre plus accessible… - Un objectif de rééquilibrage de la structure du bilan en ayant un niveau de dette équivalent à celui des capitaux. ETAPE 3 I STRATEGIE PRIMAIRES 1 - Le modèle SWOT Ce qui fait la force d’un groupe est la diversification de ses risques lorsque les métiers sont bien différenciés. Une menace dans un métier sera une opportunité dans un autre. L’exemple type pour le Groupe La Poste est le développement du e-commerce[9]

................................................................................................................ 7 Analyse du macro-environnement................................................................................................... 7 1. Analyse des macro-tendances.............................................................................................. 7 2. Analyse des micro-tendances .............................................................................................. 8

créatifs, envisage, elle, l’idée depuis sa création jusqu’à son application envisagée : P : perception : mettre en commun la perception du problème, avec « les yeux de l’enfance », par des techniques tels que le portrait chinois ou le mimodrame ; A : analyse : décortiquer le problème, le reformuler, etc. P : production : produire le maximum de solutions aux sous-problèmes, par les techniques de la roue libre (CQFD), le brain-writing (écriture automatique), les méthodes analogiques… ; S : sélection : choisir

d’action marketing 1. Développement de l’offre disponible 2. Développement de la distribution multi-canal 3. Développement à l’international 4. Diversification des activités 5. Gestion de la qualité Conclusion Annexes Sources Analyse SWOT Introduction Smartbox est une entreprise française qui propose des coffrets cadeaux afin de rivaliser les cadeaux traditionnels dans tout le territoire national et est de plus en plus déployé dans d’autres pays. Elle fut fondée en 2003 par

prés son fonctionnement et ses orientations stratégiques, il ne s’agira pas d’une étude ou d’une analyse approfondie avec problématique, méthodologie, solutions et recommandations, mais il s’agira d’un compte rendu riche en informations et de commentaires sur les tâches effectuées d’une part, et observées D’une autre part et qui par la suite pourront être utilisées pour réaliser des analyses structurés, telles que l’Audit Marketing, l’analyse du porte feuille… Et ce, vu mon niveau