Analyse Swot De La Téléphonie Mobile En France

marketing dans l’entreprise moderne activités et leurs décisions affectent plus ou moins directement la satisfaction du client, objectif primordial de toute entreprise moderne. Enfin, ce chapitre introduit le concept d’orientation–marché (culture, analyse et action) en remplacement du concept marketing. Vu la complexité nouvelle des marchés dans ce nouveau millénaire, pour réussir, il ne suffit plus d’être orienté- client, il faut considérer également l’impact des autres acteurs (distributeurs, prescripteurs

remercier aussi toute l’équipe du « Centre La Garde », où j’ai vécu une enrichissante participation à l’animation d’un Centre social. Je n’oublierai pas de remercier ma grand-mère, mes tantes, mes oncles et mes cousins, ainsi que mes amis, d’Algérie ou de France, pour tous leurs encouragements. Que mon père, ma mère, mes frères et ma sœur, qui m’ont tous encouragée à mener à bien cette recherche, trouvent ici l’expression de ma profonde gratitude. Hayat KENDEL Résumé L’Algérie a un double défi : i)

la mairie…………...59-62 4.4 La communication territoriale comme vecteur de démocratie participative……...……………………………………………………….…...63-72 4.5 La communication interne et externe : deux axes complémentaires….......73-75 4.5.1 L’analyse SWOT de la communication municipale de la mairie de Pont de l’Arche...……………………………………………………………….……...75-76 CONCLUSION Annexes…………………………………………………………………….……..81-88 Bibliographie Remerciements Je remercie toutes les personnes qui ont contribué de

opérationnel : Marketing stratégique Analyse des opportunités de marché (1) Segmentation des marchés cibles (2) … ------------------- Ciblage, Positionnement attractivité/compétitivité sur le marché (3) (4) Marketing opérationnel Marketing mixte (5) 1) Audit marketing - Analyse externe : consommateur, concurrent, marché, environnement, distributeurs = acteurs liés à l’environnement global - Analyse interne : E  Analyse des opportunités et menaces  Analyse des forces et faiblesses 2) choix des

simples et composés . . . . . . . . . . . . . . Les emprunts indivis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les choix d’investissements . . . . . . . . . . . . . . . Le bilan et le compte de résultat . . . . . . . . . . . . Le bilan fonctionnel et son analyse . . . . . . . . . . Les SIG et la CAF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les ratios de structure et de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

composés . . . . . . . . . . . . . . Les emprunts indivis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les choix d’investissements . . . . . . . . . . . . . . . Le bilan et le compte de résultat . . . . . . . . . . . . Le bilan fonctionnel et son analyse . . . . . . . . . . Les SIG et la CAF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Les ratios de structure et de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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certification Référentiel français de certification Savoirs associés 8 Caractère européen du diplôme Ce diplôme a été élaboré en commun avec les autorités compétentes des pays européens suivants : Espagne : Ministerio de Educación y Ciencia France : Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Grèce : Organisation pour la Formation et l’Enseignement Professionnels (OEEK) Italie : Ministero della Publica Istuzione Pays-Bas : Kenniscentrum Handel Portugal

certification Référentiel français de certification Savoirs associés 8 Caractère européen du diplôme Ce diplôme a été élaboré en commun avec les autorités compétentes des pays européens suivants : Espagne : Ministerio de Educación y Ciencia France : Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Grèce : Organisation pour la Formation et l’Enseignement Professionnels (OEEK) Italie : Ministero della Publica Istuzione Pays-Bas : Kenniscentrum Handel Portugal