Analyse Swot De La Voiture électrique

Compétences et moyens technologiques ..........................................................24 2.6 – Fournisseurs ........................................................................................................24 3 – Synthèse : La matrice SWOT .....................................................................................25 Macro-environnement ..............................................................................................25 Le marché national .......................

Le département « Import & Export Routier », diagnostic et démarche de travail Section 1 : Diagnostic et processus de TIMAR : Section 2 : Département d’import/export routier : Section 3 : Etude de cas « PROCESSUS EXPORT MAURITANIE » : Chapitre 4 : Analyse et essaie d’optimisation de délai/coût Section 1 : Les causes de retard des remorques et les solutions proposées: Section 2 : Par quels moyens pouvons-nous optimiser les coûts de transport l’international ? Nabil MOUNAAM Page 4 Diagnostic stratégique

1Présentation du groupe sonatrach …………………………………………..……. 59 1.2La présentation de l’activité AVAL …………………………………….………. 62 1.3La présentation de la Cellule Communication (CMN) ……………….……….. 64 1.4 Analyse des missions et objectifs de (CMN)………………………………….….74 Section 2 : Analyse et évaluation de la cellule (CMN) 2.1Analyse SWOT de la cellule de communication AVAL …………………………74. 2.2Analyse des événements effectués en stage …………………. …………………..77 Conclusion …………………. ………………………………………………..… 100 Source bibliographique…………………

son origine à la congestion du Terminal Roulier constatée ces deux dernières années et dont l’aggravation pendant les années à venir reste sure si rien n’est fait actuellement et ce suite à l’évolution exponentielle de l’import et de l’export des voitures neuves. A la lumière de ce qui précède, Marsa Maroc a décidé de mener une réflexion sur le devenir du Terminal Roulier du Port de Casablanca. Par ailleurs, Ce travail constitue une phase importante pour tout autre éventuel projet

MARKETING DES SERVICES ANALYSE MARKETING D’UN COMPLEXE TOURISTIQUE MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR Réalisé par :       MANANE Kenza MOUMNI Soukaina REGRAGUI Samia TALEB Sofia MARHABEN Imane BENSAID Rita 2565 2588 2619 2620 2689 T1301 Encadré par: Madame BENNANI Mounia 2 MARKETING DES SERVICES TERRES D’AMANAR PLAN INTRODUCTION PARTIE 1 : LE MARKETING DES SERVICES : HOTELLERIE  Chapitre 1 : Le système de servuction   

Choix d’investissements et de financement ainsi l’aide à l'établissement des dossiers des subventions Etablissement des comptes de résultats prévisionnels, des budgets, des plans de financement,... Calcul des coûts, des marges, ratios de gestion et analyse financière, Evaluation d'entreprise Tableaux de bord  Tableau d'emploi et de ressources Conseils d'optimisation des résultats 2- Missions Juridique Rédaction des documents nécessaires à l'installation (statuts, règlement de gérance, formulaires,

| | |Fabrication de tubes ; | | |Câbles et faisceaux électriques; | | |Matériel médical ; | |

produits et marques concurrents a été mené. Compte tenu de ces questions et de ces éléments, j’ai opté pour le plan suivant : Nous allons tout d’abord découvrir l’environnement de Protec, ses différentes offres et sa situation actuelle. Nous allons analyser ensuite les différents aspects de la stratégie de diversification pour une entreprise industrielle et enfin ce que peut apporter une telle stratégie pour Protec. Le recours à une stratégie de diversification pour faire face à une économie industrielle

Clientèle ......................................................................................................... 16 Environnement .................................................................................................................. 22 SWOT de l’étude de marché ............................................................................................. 31 Fonctionnement de l’entreprise................................................................................................ 35

Segmentation a. la segmentation chez TDM………………………………………………………………………………………31 b. Les critères de segmentation de TDM…………………………………………………………………..…32 2. Ciblage a. Les Stratégies de ciblages utilisés par TDM……………………………………………………………..35 b. Les cibles des voitures Toyota…………………………………………………………………………………36 II3. Stratégie de produit: Différenciation a. Les formes de différenciation chez TDM………………………………………………………………...37 b. Les leviers de différenciation chez TDM………………………………………………………………….38 4. Positionnement