Analyse Swot Des Cabinets De Formation Professionnelles

s’adressent ensuite à Mademoiselle Loan Huynh : Responsable Marketing et Communication chez Fortin le Progrès, l’entreprise ou j’effectue mon alternance, pour sa générosité et la grande patience dont elle a su faire preuve malgré ses charges professionnelles. Aussi, pour les documents qu’elle ma fournis nécessaires à la réalisation de ce mémoire. J'exprime également ma gratitude au Directeur commercial François Mercier qui a accepté de répondre à mes questions avec gentillesse. Enfin, je n'oublie

feront donc une analyse externes et interne de l’entreprise pour ensuite dresser le SWOT du Club Med gym. Par la suite nous identifieront les segments a fidéliser afin de proposer une nouvelle stratégie mix. Pour finir nous réadapterons la newsletter par rapport au nouveaux segments visés. SOMMAIRE : Introduction p2 I) ANALYSE EXTERNE : -Le Micro-environnement p4 -Le Macro-environnement p6 II) ANALYSE INTERNE  p9 III) ANALYSE SWOT DU CMG  p11

Séniors p.11 * Technique d’approche p.11 * La démarche SWOT p.11 * VI – Conclusion p.12 ÉTUDE DE MARCHÉ I - Introduction L’étude de marché consiste à analyser l’environnement dans lequel l’entreprise évolue afin de permettre au chef d’entreprise de prendre les mesures adéquates pour s’insérer durablement sur son marché et à long terme de mieux cerné les forces en présence. Cela consiste donc à analyser la demande, l’offre (les concurrents), les fournisseurs, la réglementation

des relations qui s’avèrent souvent difficilement maîtrisables, et les celles-ci se retrouvent faces à des risques qui doivent être gérer pour éviter toutes conséquences néfastes. La maîtrise de tous ces éléments constitue un atout utile dans ma formation à l’École Nationale de Commerce et de Gestion de Settat et c’est la raison pour laquelle j’ai choisi d’effectuer mon stage au sein de la RMA WATANYA, l’un des groupes les plus actifs dans son domaine. Le présent rapport constitue le fruit d’un mois

 Pourquoi faire appel à des consultants ? 2.2. Nature des missions octroyées aux consultants   Chapitre 2 : Présentation de l’entreprise et du service d’acceuil 1.Présentation générale du cabinet Valyans Consulting  1.1.Historique et évolution 1.2. Performances 1.3. Principaux clients et partenaires   2.Présentation de l’organisation interne du cabinet de conseil  2.1 Les “Business Line” et les “Service line”  2.2.La gestion des ressources humaines    Chapitre3 :Objectifs et démarche de la mission 1-Objectifs de la mission

ET NOUVELLE UNIVERSITE BULGARE A ALBENA LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELERIE TOURISME PROJET TUTORE Étude de faisabilité pour la création d’un restaurant à l’étranger Daniela SANCHEZ DUQUE 1 Année universitaire 2006 – 2007 Sous la direction de : Cédric LAVIALLE 2 UFR DE LANGUES, LITTERATURES ET CIVILISATIONS ETRANGERES DÉPARTEMENT TOURISME ET INDUSTRIES DE L’ACCUEIL ET NOUVELLE UNIVERSITE BULGARE A ALBENA LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELERIE TOURISME PROJET TUTORE Étude de faisabilité

partie, nous allons faire un aperçu sur le contexte des deux entreprises et celui de la mission d’audit organisation accompagné d’un organigramme de la clinique San Pio X. En deuxième partie, nous allons entamer l’audit interne à travers une analyse SWOT et un bilan des interviews avec le personnel. Et en dernière partie, nous nous intéresserons aux concepts managériaux jugés idéals pour assurer un changement et une évolution dans la gestion de la clinique, ainsi nous proposerons quelques

de Commerce et de Gestion de SETTAT est une école supérieure dotée d'un fort potentiel en matière de formation et d'encadrement professionnel, grâce à un corps 4 | P a g e HADIK AYA 19011618 El GOUNIDI Salma 17014276 Othmane Faouzi 17014476Ecole Nationale De Commerce Et Gestion De SETTAT professoral très compétent et engagé, la perspective de sa création s'inscrit dans l'optique de la formation de futurs cadres polyvalents dont le champ de compétence englobe la quasi-totalité des volets qui intéresseront

❖ Mlle Nadia BENBAHTANE : Responsable marketing-Communication à LOGICA ; ❖ M. Anas TEKROURI : Responsable administratif et financier à CAPGEMINI ; ❖ M. Amine MAAROUFI : responsable du guichet Moukawalati au sein du complexe de formation dans les métiers de l’offshoring et des technologies de l’information CFMOTI. ❖ M. Bertrand GAULANDEAU, Directeur des Ressources Humaines, Pôle Administratif et Financier, HPS. Ainsi que toute personne ayant contribué directement

AVEC LE SOUTIEN FINANCIER DU PROGRAMME MEDA DE L'UNION EUROPEENNE 2003 ETUDE REALISEE PAR Cabinet : Consultants internationaux : ASTER M.Pier Giorgio BURZACCHINI M.Raimondo CICCU M.Adnane BERBACHE Consultant national: COMITE DE PILOTAGE Président : M. YOUSSEF ENNADIFI - Président de la Fédération des Industries des Matériaux de Constructions (FMC) Membres : Association Professionnelles des Industries de la Céramique (APIC) Ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau