Analyse Swot Des Mdd

un marketing international avec une perte d’autonomie au niveau des directions locales, malgré le développement de stratégies « glocales ». • Marketing de plus en plus concurrentiel : concurrence + vive et omniprésente. Cf marques de distributeurs (MDD) en grande surface a rendu l’univers des biens de grande consommation encore plus concurrentiel. • On parle d’hyperconcurrence leçon 2 8 La démarche marketing dans l’entreprise • Le marketing est devenu également plus gestionnaire : soumis à

Sommaire Introduction 3 1. Analyse du secteur de la grande distribution 4 a. L’attrait du secteur de la grande distribution : les 5 forces de Porter 4 b. Une conjoncture difficile : 4 2. Analyse du secteur des prestataires logistique 5 a. Le secteur de la prestation logistique : 5 b. L’attrait du secteur de la prestation logistique en France : les 5 forces de Porter 5 c. Pourquoi externaliser une ou plusieurs activités à un prestataire ? 6 3. Analyse interne et externe du prestataire

euros (media) pour une campagne de septembre 2006 à juin 2007. Dans un premier temps nous analyserons la situation pour ensuite en déduire la nouvelle stratégie de communication avant de mettre en œuvre la stratégie des moyens media et hors media. I/Analyse de la situation : A. Bilan de la situation L’annonceur est donc le groupe Dim qui fabrique et commercialise des collants, des mi-bas, de la lingerie et des sous vêtements masculins et féminins. Depuis 1953 le groupe a su se diversifier en proposant

[pic] L’EXTENSION DE LA MARQUE DOVE SUR LE MARCHE CAPILLAIRE SOMMAIRE Introduction P.3 I. Diagnostic de la marque Dove sur ses marchés - Analyse externe a. Pestel P. 4 b. BCG P. 6 c. Porter P. 7 - Analyse Interne P. 9 - Matrice Swot P. 11 ( Problématique II. Stratégie marketing du lancement de DOVE sur le marché du capillaire a. Positionnement P. 14

alimentaires dans leur marque. Les positionnements Pour faire face aux autres concurrents, Jumbo Score se crée une image d’accessibilité au niveau des prix alors que Leader Price qui est un soft discount a su se créer une image de « pas cher ». I) ANALYSE SWOT DU RAYON EPICERIE OPPORTUNITES MENACES Dominance des produits alimentaires Les achats sont à dominante alimentaire. En effet, les départements PGC, produits frais et zone « marché » représentent 69% du chiffre d’affaires. La population Les

Milkinis - Nussini - Suchard - Tendre Frisson - Toblerone. • Dans le secteur du biscuit et de la boulangerie industrielle avec les marques suivantes : - Lu - Bimo - Pelletier - Belin . ANALYSE DU MARCHÉ L’offre Le marché du café en chiffre En 2007, les 2 principaux pays importateurs restent les USA et l'Allemagne qui cumulent plus de 40% des importations totales. Viennent ensuite le Japon avec 7.84%, l'Italie avec 7.76% et la

Chiffres Clés f) Implantation Géographique g) Logistique 2) Stratégie de l’entreprise a) Les missions b) Le partenariat Leclerc : Super U c) Forces et faiblesses du Leclerc (Matrice Swot) d) Stratégies e) Les produits f) Les services 3) Perspectives et innovations a) Implantation b) Actions en faveur du développement durable Conclusion Remerciement INTRODUCTION

Définitions du Marketing Stratégique Il faut tout d’abord analyser les besoins des consommateurs, l’attractivité du marché et la compétitivité de l’entreprise. La prise en compte de la demande potentielle et des avantages concurrentiels de l’entreprise aboutit aux choix des segments stratégiques (macro-segmentation) puis des marchés cibles (micro-segmentation) sur lesquels l’entreprise peut intervenir avec un minimum de risque. Il faut aussi analyser le portefeuille d’activités afin de permettre à la firme

CORRIGE ET BAREME DOSSIER 1 : L’entreprise Lejaby (12 points) | 1/ Analyse de l’environnement concurrentiel (3 points) Etat :Le coût élevé de la main d’œuvre française est en partie dû au droit du travail et à la protection sociale | | Le secteur de la lingerie a tendance à se concentrer : les entrants potentiels sont rares. La menace d’entrée sur le marché est faible.S’il y a des entrants, ils sont géographiques (chinois, coréens, suisses) | | | | | | | | Le pouvoir de négociation

SOMMAIRE - I. Analyse commerciale de l’unité commerciale : A. Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau : Le Groupe Décathlon Page3 Décathlon Montélimar : Fiche signalétique Page3 Historique Page3 Organigramme (A FAIRE) Page3 B. Analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : Organisation de la division Page3 Zone de chalandise Page4 Analyse globale de la concurrence