Analyse Swot Du 20 Minutes

Paris Sommaire 1. Résumé du plan d´affaire 2. Vision et mission 3. Données d´entreprise: historique et situation actuelle, forme juridique, la composition de l’équipe et du management 4. Produit ou service 5. Analyse du marché 6. Plan de marketing et des ventes 7. Plan financier 8. Conclusion Introduction LE CONCEPT Le marché de la restauration rapide et des coffee bars se développant de plus en plus, nous

Partie 1 : Analyse commerciale et structurée de l’unité commerciale dans son contexte local 1.1Analyse de l’unité commerciale 1.1.1Structure de l’unité commerciale XXXXXXX (enseigne Weldom), est la quincaillerie historique de la région annecienne, fondée en 1821, elle a toujours été présente en centre ville, la surface est désormais de 600 m². L’entreprise compte maintenant deux entités de vente, l’une s’adresse surtout aux professionnels, l’autre est dédiée en majorité aux particuliers

Comportement des acheteurs 17 B. Diagnostics marketing 19 1. SWOT des offres proposées en boutique 19 2. SWOT des offres proposées sur internet 21 3. Pistes d’amélioration 21 C. Recommandations d’actions stratégiques 23 Chapitre 3 : L’étude empirique 25 A. Entretien semi-directif 25 1. Guide d’entretien semi-directif 25 a. Amorce 25 b. Cadrage 26 c. Approfondissement 26 d. Phase de sortie 27 2. Analyse verticale & Horizontale 27 3. Lexicologie 29 B. Questionnaire

employées à travers le monde Plus de 32000 restaurants dans 121 pays 1134 restaurants en France Plus de 60 millions de clients/jour  Le leader mondial de la restauration rapide 22 NOVEMBRE 2011 6 I. P RÉSENTATION LA SOCIÉTÉ C. Analyse SWOT Strenghts Image très puissante de McDonald’s et ET DIAGNOSTIC DE M C D ONALD ’ S Weaknesses Mauvaise image de la firme : McDonald’s = hamburger = nourriture marque facilement reconnaissable Leader Mondial du marché du fast-food Forte

......................................................................................... 14 Diagnostic .......................................................................................................................................... 15 SWOT ................................................................................................................................................. 15 Problématique ...................................................................................

....................................................................................... 4 3. L'identité de la marque ............................................................................................................... 4 2. Analyse du marketing ...................................................................................................................... 4 1. Le marché de référence de la marque .....................................................................

La satisfaction client 13 2. Analyse des comportements 15 3. Stratégie de fidélisation du site 16 C. Gestion de la logistique 16 1. Une infrastructure musclée 16 2. Vitesse et disponibilité optimisées 17 3. 5 millions d'abonnés à la newsletter 17 4. Tests en conditions réelles 18 III. Analyse Marketing 18 A. Cible 18 B. Le marketing mix 18 1. Produits 18 2. Prix 20 3. Communication 21 4. Distribution 22 C. Concurrence 23 IV. SWOT 24 Conclusion 25 Introduction

I- Analyse commerciale de l’unité commerciale : a) Présentation du réseau Intersport : Se présente sous forme d’une coopérative, regroupant des sociétaires propriétaires de leur magasin avec une structure centrale basée à Longjumeau avec 240 personnes, plus une plateforme de 44.000 m2 à Saint-Vulbas avec 170 collaborateurs. Au niveau international :  N°1 mondial de la distribution d'articles de sport avec 8,37 Milliards de CA  Présent dans 35 pays différents : en Europe, en Amérique…

L’ENTREPRISE----------------------------------- 4 3- ANALYSE S. C. P. ---------------------------------------------------- 7 A) Segmentation B) Ciblage C) Positionnement 4- ANALYSE DE 4P------------------------------------------------------- 9 A) Offre B) Prix C) Communication D) Distribution 5- CONCLUSION (Analyse SWOT) ------------------------------------- 17 | 1) Introduction Définir l’objet de l’étude L’objet de l’étude consiste à analyser la SNCB de différent point

CONFIDENTIEL PROPRIÉTÉ RENAULT 7 Etat du marché de l’après vente en France en 2012 Source: Etude que choisir Panier moyen en fonction du réparateurs NOM DE LA DIRECTION NOM DU SERVICE DATE CONFIDENTIEL PROPRIÉTÉ RENAULT 8 Analyse SWOT de la vente de pièces d’entretien en BtoB Forces Faiblesses • • • • • • • 45% des véhicules Renault font leurs entretien chez Renault Les conducteurs de Renault ont plus confiance dans les pièces origines constructeur Savoir