Analyse Swot Du Cinema

TD Marketing expérientiel 2ème Année Gestion Urbaine Analyse et stratégie marketing Cas « Futuroscope » Énoncé du cas « Futuroscope » Malgré leur grande diversité, les parcs de loisirs présentent de nombreuses caractéristiques communes : une approche thématique, un espace clos à prix d'entrée généralement forfaitaire, un équilibre entre animations passives, animations actives et activités annexes, enfin, l'accueil d'un public familial pour une durée d'une journée ou plus. 1 1. Le

(13 octobre), PLV (Publicité sur Lieu de Vente) Vendre : vente tous publics (16 et 23 octobre) des produits d‟occasion (découverte du fonctionnement de l‟entreprise et du Trocathlon) Analyser : bilan financier et analyse financière de cet événement (confidentialité)... Objectifs : S’impliquer dans un événement et analyser celui-ci... AER Trocathlon 2010 Page | 3 PREAMBULE............................................................................................... 7 Recherche de l‟AER : quels

importance : les dépenses consacrées aux services culturels ont progressé de 4,6 points de 1990 à 2010. Les services culturels constituent aujourd'hui le premier poste de dépenses culturelles et de loisirs. Ils regroupent notamment les dépenses de cinéma, concerts, théâtre et autres spectacles vivants, de musées, les abonnements audiovisuels. L'ensemble de ces services culturels représente 17,2 % des dépenses de culture et loisirs en 2010 (Source: Etudes INSEE “tableaux de l’économie Française –

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………  Services non marchands …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………… Co m m un ic at io n Communication média :  Presse/magazine  Télévision  Radio  Cinéma  Affichage  Internet (site, réseaux sociaux, etc.) Communication hors média :  Sponsoring/mécénat  SMS  Publipostage  Courriel  Catalogue/prospectus  Autre : …………………………………………………… Expliquez la communication digitale de votre entreprise :

company have to consider the different forces in order to establish a strategy which will allow it to obtain a competitive advantage. (Hollensen, 2007) Figure [ 4 ]: Porter’s Five Forces Through the five force of Porter it will be possible to analyse and characterize the portioned coffee and measure its attractiveness. 2.5. The competitive advantage Figure [ 5 ]: Porter’s Generic Strategies, Source: Porter (1980) The competitive advantage finds its source in the company’s positioning of

................................................................................................... 4 Analyse de l’entreprise ..................................................................................................................... 5 Etude de marché .............................................................................................................................. 8 Analyse PEST ................................................................................................

assurances, transporteurs) 4- Contacts avec les clients potentiels 5- Contact avec le terrain 6- Etudes de marché, test produit IV) LE DIAGNOSTIC EXPORT : SWOT export A) Le diagnostic interne Le but de cet exercice est d’évaluer les forces et faiblesses de l’E dans le contexte export. Ainsi on va analyser les forces et faiblesses de : 1- notre stratégie marketing et commercial 2- les capacités de production et la réactivité de l’outil de production 3- la

part que détient Youtube. Part de marché des principaux concurrents de Youtube 9% 13% 24% 12% 43% Youtube MySpace Dailymotion Metacafe Autres ( Google vidéo, Msn, AOL …) « Graphique réalisé à partir de la recherche documentaire » 3) YOUTUBE : SWOT ANALYSIS Note de Synthèse YOUTUBE POSITIF Forces Rapidité d’utilisation et simplicité des menus Large choix de fichiers vidéo accessibles par catégories et par mot-clé Possibilité d’importer et de télécharger les vidéos sur un blog personnel

Analyse de l’évolution du nahid Secteur immobilier au maroc Travail fait Par : Mariam BENRAISS Note : /20 sommaire Introduction Partie théorique 1. Présentation du secteur immobilier 2. Présentation de la CGI 3. Présentation des concurrents 4. Positionnement de la CGI par rapport à ses concurrents Partie analyse Analyse de l’activité de la CGI Synthèse Recommandations

deuxième langue étrangère après le français à choisir entre l’espagnole et l’anglais. L’autre avantage de notre école sera la mise en place d’une classe spécialisé pour enfant en difficultés d’apprentissage. 3..Marché, clients Analyse du marché : Il s’agit d’un marché de prestations de services et plus précisément du marché des écoles primaires au Maroc. C’est un marché très avantageux surtout dans la ville de Marrakech qui est une ville qui évolue très vite, vu que sa population