Analyse Swot Du Projet Vallée Bouregreg

Sommaire Introduction : 2 Chapitre I. Présentation de l’agence d’aménagement de la vallée du Bouregreg : 3 1) Définition de l’agence : 3 2) Missions : 3 3) Dates et chiffres clés : 4 I. Le choix de la vallée du Bouregreg : 4 1) Situation : 4 2) Un site écologique : 4 3) Un historique riche : 4 4) Une relation avec des sites historiques : 4 II. L’initiative royale : 5 III. Objectifs du projet : 5 V. Les Séquences : 6 1. BAB AL BAHR : 6 2. Al SAHA AL KABIRA : 6

Analyse de l’évolution du nahid Secteur immobilier au maroc Travail fait Par : Mariam BENRAISS Note : /20 sommaire Introduction Partie théorique 1. Présentation du secteur immobilier 2. Présentation de la CGI 3. Présentation des concurrents 4. Positionnement de la CGI par rapport à ses concurrents Partie analyse Analyse de l’activité de la CGI Synthèse Recommandations

durant la période de mon séjour à Rabat. A mes frères à l’étranger Qui n’ont pas cessé de me motiver et m’encourager pour réussir ce challenge…. A mon frère Dont j’ai bénéficié de son expérience. Ce qui a facilité grandement la réalisation de ce projet. Au petit Aboubaker Qui me rend toujours heureux par ses beaux sourires. A toute ma famille. A tous mes amis. Mourad AMIL Redouan DAAFI REMERCIEMENTS Mourad AMIL Redouan DAAFI A L’ENCADREMENT PEDAGOGIQUE Nos remerciements

interne ....................................................................................... 53 3.3. Analyse de la concurrence .......................................................................... 70 3.4. Analyse des éléments du marketing-mix .................................................... 73 Quatrième Chapitre : Analyse des besoins et Proposition de solutions ............ 79 4.1. Analyse des besoins de l’investissement arabe........................................... 80 4.2. Proposition

étude est de pouvoir entamer les actions correctives proposées dans ce mémoire comme recommandations.  Pour répondre à la problématique citée, mon mémoire se divisera en trois parties majeures :  La première comporte une analyse macro environnement ;  La deuxième, une analyse micro environnement ;  La troisième présente la problématique et les résultats des deux études menées. Ecole Supérieure des Industries du Textile et de l’Habillement 9 Le sucre, un produit naturel Le sucre fait partie

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BENABDALLAH Faculté des Sciences Juridiques Économiques & Sociales Département des Sciences Economiques & Gestion Master Spécialisé : Management International Projet de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master Spécialisé en MANAGEMENT INTERNATIONAL Sous le thème : Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier et essaie d’optimisation du coût de transport international : Cas de la société TIMAR Préparé et soutenu par : Sous la direction du Professeur

stratégique. Le Marketing Territorial, en tant que technique promotionnelle, pourrait permettre de valoriser l’offre économique territoriale en élaborant une stratégie qui déboucherait sur un positionnement spécifique. L’approche implique une vision et un projet de territoire basé sur les avantages concurrentiels. Actuellement, la compétition entre villes et territoires, aussi bien au niveau national qu’international pousse à investir dans le Marketing Territorial en tant qu’outil de promotion de l’attractivité

81 Ch 3 - Les capacités de production et les modes d’intervention des grands promoteurs immobiliers ………………………....89 Ch 4 - Les grands projets immobiliers au Maroc ……………………………………………………………………………....93 4ème Partie - Les leviers stratégiques pour le Groupe BMCE Bank dans les métiers de l’immobilier ……………………………………………………………………………….153 Ch 1 - Analyse SWOT des métiers de l’immobilier …………………………………………………………………………...153 Ch 2 - L’option stratégique pour le groupe BMCE Bank ……………………………………………………………………

Extraordinaire. Assemblée Générale Ordinaire. Agence de Logements et d’Equipements Militaires. Agence Nationale de lutte contre l'Habitat Insalubre. Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise. Appel d’offres. Avant Projet Définitif. Avant Projet Sommaire. Banque Européenne d’Investissement. Bâtiment et Travaux Publics. Chiffre d’affaires. Caisse Centrale de Garantie. Caisse de Dépôt et de Gestion. Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières. Compagnie Générale Immobilière. Centre

4. Expériences étrangères ........................................................................................ - 56 Chapitre 4 ; Résultats et interprétations .......................................................................... - 67 4.1. Analyse documentaire.......................................................................................... - 68 4.2. Enquête par entretien semi directif .................................................................... - 146 Chapitre 5 ; Stratégie